求不符合项原因分析及系统性整改

宠儿乖乖21 · 发表于 2011-12-1 14:31:22

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附件是我公司TS不符合项的原因分析，后来被老师退件，说我分析的原因不够彻底，为什么不熟悉标准，为什么不按文件规定执行，当时有回复，说管理层不重视，执行力差等，也被退了，说还是不行，没有进行系统性整改。求解。。。。。

cindy—_lee · 发表于 2011-12-1 15:21:26

我下载了一份，下载过程和提示一切都很正常，但是当要打开文件的时候，确提示说文件已经被删除！文件没有打开，我还被扣了贡献值！

宠儿乖乖21 · 发表于 2011-12-1 16:09:19

cindy—_lee 发表于 2011-12-1 15:21 8 P9 m, {# m# G4 I# P3 }( Y
我下载了一份，下载过程和提示一切都很正常，但是当要打开文件的时候，确提示说文件已经被删除！文件没有打 ...

什么意思啊，我上传的是我们公司的不符合项啊，已经上传上去了啊。

ylh1118 · 发表于 2011-12-1 16:37:42

cindy—_lee 发表于 2011-12-1 15:21
% j7 S3 ^ g" \0 G$ x. d我下载了一份，下载过程和提示一切都很正常，但是当要打开文件的时候，确提示说文件已经被删除！文件没有打 ...

保存时可能要将文件名改成“.doc”格式。

ylh1118 · 发表于 2011-12-1 16:45:31

个人认为这个不符合判的不确切，应判为5.6.1.1，不是5.6.1。因为只有5.6.1.1 才有要求将质量成本作为管理评审的一部分。

ylh1118 · 发表于 2011-12-1 16:50:27

另外，还要对照标准要求看看管理评审的内容是否有遗漏，包括输入输出。

宠儿乖乖21 · 发表于 2011-12-2 09:47:32

是PDF档，不知道你们可不可以打开

terencechan · 发表于 2011-12-12 10:36:37

打不开，为什么啊

terencechan · 发表于 2011-12-12 10:42:50

我第一次下载后还是很打不开，
第二次下载后，直接在点击打开，就OK了。

森林鸟 · 发表于 2011-12-12 10:47:44

为了方便大家对你的问题分析和帮助，应该将问题用.DOC格式将要点提出。

henryhohejunn · 发表于 2012-10-1 19:36:50

确实应退货，首先措施和原因对不上，缺乏监督机制的原因，措施就应该是采取了什么强化监督的机制。另外，横向展开到哪个过程？

一剑封喉 · 发表于 2012-10-1 20:27:06

认证机构已经把要求明明白白告诉你们了，可惜你们没仔细看：
“根本原因分析。例如回答5个为什么或相同问题的解决方法。”

1. 企业内部对ISO/TS16949标准不熟悉所致
企业内部为什么会对ISO/TS16949标准不熟悉？ → 没有系统培训。
为什么没有系统培训？ → 培训制度未有效建立。
为什么培训制度未有效建立？ → 对产品符合性人员上岗前内部培训要求不明确，培训有效性评审失控。
为什么会造成对产品符合性人员上岗前内部培训要求不明确，培训有效性评审失控？ → 体系建立完全靠咨询师，内部人员对TS规范要求未认真学习理解掌握，对培训程序未对照TS规范要求认真评审，内审员能力有问题，内审对6.2要求审核走过场，纠正措施机制未有效建立实施……
…………
2. 公司内部未按文件执行
为什么公司内部未按文件执行？ → 对体系文件未有效宣贯，对执行过程未策划适当监控。
为什么对体系文件未有效宣贯，对执行过程未策划适当监控？ → 公司最高管理者不重视。
为什么公司最高管理者不重视？ → 体系实施绩效不明显，认证主要是客户要求，有了证书就行，因此公司最高管理者不重视。
为什么体系实施绩效不明显？ → 质量目标策划及实施监控职责要求不明。
…………