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请问:当APQP计划做成之后,这份计划该如何控制

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发表于 11-30 08:54:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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当APQP计划做成之后,这份计划该如何被认定有效?以何种形式将该计划发布?发布的范围?

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班主任

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QQ
发表于 11-30 09:51:53 | 显示全部楼层
如何认定有效?不是有APQP小组成员吗?不是有组长吗?签字确定就有效!以何种形式发布:当然以受控文件方式发布到相关部门!APQP计划中设计的部门应该够多的了,设计部门都应下发,如有要求应该给客户一份。
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QQ
发表于 11-30 10:38:08 | 显示全部楼层
新产品开发前期,成立PPAP小组,由最高管理者批准或其授权人员批准,分发范围一般是与会的各部门及相关部门,这不是严格定死的。
# ~9 z, C4 e( z4 S% D0 ^小组成立后,一般启动APQP流程,中间控制当然由FMEA、SPC、MSA来控制,然后整理PPAP文挡交付顾客,顾客满意。2 X$ _, p8 i6 L- l! P  ^5 a8 Y& L) i
APQP一般为五个阶段
. G5 R/ h: L6 C% B% u1 k$ d9 J8 i' d第一个阶段:计划和确定阶段(简单的说包括市场研究、产品/过程设想以及基础数据、顾客输入)
0 Q8 |) I! E/ l2 F第二个阶段:产品设计和开发(DFME、样件CP一般顾客要求时才做等)5 D2 k4 o& v1 R3 c/ T
第三个阶段:过程设计和开发(试生产PFMEA、MSA计划、试生产CP等)/ v8 c) w* y) N- R  A% c: \
第四个阶段:产品和过程确认(PFMEA、CP、MSA报告、汇总PPAP等): V2 |7 O3 X* m$ _; f8 w
第五个阶段:反馈、评审纠正措施(SPC等)0 U1 r$ w+ S+ P* V$ b+ P8 t
只是简单的描述,说不好的话请指点,呵呵。
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 楼主| 发表于 11-30 15:47:07 | 显示全部楼层
QD_Windy 发表于 2011-11-30 10:38 6 O5 X6 r1 D5 v
新产品开发前期,成立PPAP小组,由最高管理者批准或其授权人员批准,分发范围一般是与会的各部门及相关部门 ...

1 l; t1 j2 I, y+ M7 S- m谢谢,您说的APQP的阶段还是比较清楚的,不过我对您提出的先成立PPAP小组的说法表示感兴趣。我一直以为的顺序先做APQP,然后才有PPAP。4 j* _$ ?' _( {& e" g4 b! x
另外我还想请教关于PPAP,是否对应TS标准中的7.3.6.3产品批准过程?我们公司产品是顾客来样,没有设计,是否还可以将PPAP归为7.3里的内容?

点评

呵呵,太好了,开始我还是不确定,现在确定了,可以不用做关于PPAP的程序了  发表于 11-30 21:02
PPAP对应TS标准中的7.3.6.3。没有产品设计,不涉及7.3  发表于 11-30 16:07
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发表于 11-30 15:51:22 | 显示全部楼层
其实做APQP时就应该设计好这个文件给谁使用了
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