10月21日-班组长从优秀到卓越

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课程主题：班组长从优秀到卓越

企业的班组长管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产本质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！一流班组长能培训和训练一流的员工，一流的员工能创造一流的现场。所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！要成为优秀的企业，就必须让班组长——企业的根基更稳固更优秀！

参与对象：生产第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。

课程目标：世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场，持续提高效率、不断降低制造成本。优秀的班组培养和训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场；快速增强第一线管理者对角色认识，帮助一线管理者快速进入角色,熟练掌握日常管理要项、常用管理工具与方法，快速改善品质、现场与人际关系。

课程时间：2011年10月21日至22日（周五至六）  9：30-17：30

培训费用：480元/人      培训地点：智天下顾问培训室（深圳市宝安25区华丰商务大厦B座623）

课程大纲：

一、优秀班组长必备的十大特质及案例分析。

二、如何搞好生产线员工的教育培训。

A.生产线员工教育培训的误区和培训方向；

B.班组新进员工上岗培训重点；

C.在职员工教育培训重点；

D.员工教育训练的执行步骤；

E.班组员工的培训考核、培训效果评估。

三、优秀班组长现场管理实施重点。

A.晨会制；

B.班组现场5S管理；

C.目视管理与看板管理；

D.现场4M变更如何控制；

E.班组统计表管理；

F.车间作业安全管理。

四、班组长沟通技术与人际关系改善。

五、案例分析。

六、班组长自我管理艺术和管理理念的提升。

七、答疑互动。

本次课程安排详见以上具体说明，如有需求，请与智天下顾问培训学院服务人员联络。

智天下管理顾问---培训学院    地址：深圳市宝安区华丰商务大厦B座622-623

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