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请高手指点如何答有关审核思路的问题

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发表于 2009-9-7 17:32:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,审核思路是否有固定答题模式啊,一般都该怎样答题呢?还请高手指点~~~

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博士

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发表于 2009-9-7 18:03:51 | 显示全部楼层
偶不是高手,试举一例互相学习:9 v5 G: A6 K' m7 `
    在审核“顾客满意”时,公司销售部部长告诉审核员:“自体系运行以来,我们没有收到任何顾客投诉,也没有出现过顾客退货的情况,这说明顾客对我们的产品质量很满意,因此,我们没有有关的记录。”审核员很满意他们的工作,道谢后就离开了。审核员这样的审核是否符合要求?为什么?如果请您去审核,您会怎么做?
4 u! `, P% k0 z6 L* `* f: {  l! K' y答:1.不符合要求
' g7 x+ B% m/ s$ a+ y. J( @     2.因为没有针对8.2.1中的要求进行审核。- M3 ]* e" a4 Z4 j5 m8 o
     3.审核员需审核的思路、要点:
2 D4 `- D" q; @3 |6 G               1)是否确定获取顾客满意信息的方法
0 }, l2 V4 c" z0 U- Z3 ^& |: H& J               2)对顾客有关组织是否已满足要求的感受的哪些信息进行监视
" B, ]# h9 T* S: i. E7 e              3) 是否确定如何利用所收集信息的方法! }; R4 n  e. h) l. j3 |/ X
              4) 是否利用收集的信息采取有关措施,持续改进质量管理体系' O7 |9 Z, v2 J3 ?$ S( J3 a
              5)是否把顾客满意作为质量管理体系业绩的一种测量
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 楼主| 发表于 2009-9-7 21:36:40 | 显示全部楼层
严格按照PDCA思路审核是不是一定对呢?
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发表于 2009-9-9 19:52:37 | 显示全部楼层
补充:二、查实施情况! K+ `* U/ ?4 t7 Q8 i
1、查顾客满意的各种信息,如顾客满意度调查表、顾客对交付产品的质量反馈、流失业务分析报告、顾客赞扬、索赔和经销商报告等,并确认收集信息的科学性、代表性。
" T6 L% K) {& h% ?0 K2、查信息汇总分析报告,并确认统计技术的合理使用。
3 N9 A: C- Z: R9 X) ^' G+ a1 k3、查对顾客不满意或者抱怨的信息,采取了哪些改进措施?
5 F3 Y" {  q" P三、查落实情况: o& Q( O( k. a) j& {) |$ \
到相关部门查改进措施的执行情况。
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发表于 2009-9-10 15:02:02 | 显示全部楼层
还缺少抽样方法
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发表于 2009-9-13 08:03:30 | 显示全部楼层
按PDCA的方法,结合标准的要求一般不会错
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发表于 2009-9-16 04:48:35 | 显示全部楼层
抽样方案如何设定?
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发表于 2009-9-16 11:10:52 | 显示全部楼层
要注意调量与抽样的方法,还有其它合理的审核思路、其它相关部门的审核思路3 ~4 Y7 w- F# B8 T4 C! o# j- a' d
象顾客满意:  K& n& S" ?" D3 I
1、与主控部门的负责人交谈,了解组织用哪些方法对顾客满意进行测量、评价,评价的准则是否制定;* u9 n8 U2 v* v- g& A$ y' ]
2、查2009年1至8月的调查信息是否包括顾客满意度调查表、顾客对交付产品的质量反馈、流失业务分析报告、顾客赞扬、索赔和经销商报告等,并确认收集信息的科学性、代表性、。
$ [5 ?1 N( _" [( J; Q7 a5 ?3、根据调查的方法不同各抽4-5份调查评价记录是否符合评价准则,是否对评价的结果进行数据分析(包括统计),是否采取措相应的改进措施,其有效性如何;
; p/ t! q9 L: Q; z+ P/ W( q4、到问题发生的相关部门查询改进措施实施情况;
- I8 L3 @* `+ l' S0 N5、其它合理的审核思路。
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发表于 2009-9-16 11:56:21 | 显示全部楼层
是不是一定要写上去哪个部门查看?抽几份调查表查看之类,
& `! {/ D* A3 ^只是把条款上要求写完全是不是一定会扣分?
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发表于 2009-9-30 17:30:19 | 显示全部楼层
编检查表常用的办法是用PDCA思路结合标准一定不会错,我刚培训过老师也是这样要求的。
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