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    10月公开班安排

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    课程主题:如何建设优秀的企业文化
    一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《如何建设优秀的企业文化》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!
    参与对象:企业高管、企业文化经理、人力资源部经理等以上职务人员
    课程目标:可以独立对企业文化进行诊断、分析、提炼、宣导、规划、体系搭建、再造等
    课程时间:20111014日星期五 930-1730  培训费用:1800/
    培训地点:深圳恒丰海悦国际酒店
    课程大纲:
    1、企业、文化、企业文化概念的区别
    2、企业文化的起源与根源
    3、企化、企划、企画的对比与联系
    & G% S' `6 H$ e! T6 o3 F
    4、企业文化的定位
    5、企业文化的地位
    6、企业文化的作用、意义
    7、企业文化的5大核心功能
    8、企业文化的误区
    9、企业文化的4个层次
    10、企业文化的5个阶段
    11、企业文化的视觉传达法
    12、企业文化视角分析
    13、企业文化4个维度
    14、企业文化5个要素
    15、企业文化氛围选择7大类型
    16、企业文化导入最佳时机
    17、企业文化渠道建设
    18、企业文化采用工具
    19、企业文化内容
    20、企业文化延伸
    21、企业文化与组织架构的设计
    22、企业文化战略模型
    23、企业文化体系
    24、企业文化搭建步骤
    25、企业文化之心态建设
    26、企业文化之悟性建设
    27、人生四种心态的转换
    主讲专家介绍:王欣瑞Nelson
    个人背景
    男,毕业于吉林大学,文学学士。智天下顾问企业文化建设首席专家,企业文化咨询项目经理,高级培训咨询师。先后受聘于长春电影制片厂、上海金马、吉林人民广播电台、乔阳集团、博生集团、SID公司、华为公司,分别担任影视编导、金牌司仪、栏目主持人、顾问、企业文化执行总监、高级培训师、企业文化经理等职位,另多次应邀到深圳书城、东莞、广州、厦门、武汉和浙江等各大院校及各大名企讲学。
    授课风格
    幽默而不失严谨,专业知识系统全面,课堂控制力强,富有激情,有很强的感染力和煽动性,理论联系实际相结合,观念紧扣时代脉搏。
    服务过的主要客户
        苏赛特商业数据、南航、中信、朝阳电子、中国电信、深圳电子培训、深圳馨榕学校、和美医院、真功夫、中国联通等。

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    10月精品份课程详细介绍请见附件。若有兴趣参加,请填写附件中报名表并回传,我将为您详细安排,十分感谢!
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