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合同评审、订单评审的区别

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发表于 2011-9-22 14:56:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们是每年签合同,包括技术质量协议和一些大的条款,需要进行合同评审0 u. b: n, l+ n3 m
以后的订单就不需要了,每个订单都进行评审太麻烦,流程太慢,操作性不好
在程序文件中怎样规定,才能是订单得到评审又可以缩短周期呢?
发表于 2011-9-22 19:46:53 | 显示全部楼层
合同和订单事实上都是评审的,不过评审的内容和方式不同,企业要根据自己的实际,明确不同的评审内容和方式。
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 楼主| 发表于 2011-9-23 14:55:19 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-9-22 19:46 % `3 S% P5 \4 l7 ?) l
合同和订单事实上都是评审的,不过评审的内容和方式不同,企业要根据自己的实际,明确不同的评审内容和方式 ...

3 u6 A( b8 I8 U8 \# `2 M嗯。学习了,谢谢
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发表于 2011-9-23 15:40:51 | 显示全部楼层
qdkejia 发表于 2011-9-22 15:06 2 o/ s3 U5 X# V% Q1 c
没有产品性能、包装等要求的变化是,订单通常会评审下交期的。" o8 k0 }4 f3 }2 H# M, s9 n# p
建议这样操作:* W# J7 @6 a/ H+ B' |* N
接到订单时,先看下是否有 ...
% |3 U, R+ U- l# d3 I' }8 M) K
不错,比如我们是招投标的,只要中标了再搞什么评审一点意义都没有了,只涉及到交货期问题,销售内勤直接和计划员沟通后下生产通知单就OK了

点评

不要把评审神秘化,你讲的销售内勤和计划员的沟通就是评审的一种。  发表于 2011-9-24 05:28
交货期不也涉及到顾客满意吗,不也是评审的重要内容吗?如果交期有问题,可能涉及加班或外协,需要各方配合,也需要各方的同意。  发表于 2011-9-24 05:27
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发表于 2011-9-25 08:28:52 | 显示全部楼层
我的意思你没明白,中标的产品是必须做的,就象你说的不管是加班或是外协,交期的话内勤和计划员、客户电话沟通协调就好了可以简化程序,不要再写评审表一个个部门去签字了
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发表于 2011-9-25 11:14:11 | 显示全部楼层
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发表于 2011-10-31 16:11:24 | 显示全部楼层
学习了,我们公司的合同评审和标书评审总有问题。
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发表于 2011-10-31 16:58:18 | 显示全部楼层
分析全面到位。已粘贴下来,供学习、参考。
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发表于 2012-6-6 15:10:54 | 显示全部楼层
7楼表述的较清楚  有体会
  `3 ~9 ?, S6 l3 P) S$ A, X
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发表于 2012-6-12 08:24:42 | 显示全部楼层
学习了,这是论坛中表述合同评审最细的帖子了! p4 E2 r2 [$ h# t1 [
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