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关于外包的判标

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发表于 9-16 00:11:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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〖案例064〗红星涂料厂将苯丙乳液配置车间承包给了一个员工负责。于是该车间成了该厂主要生产原料的供方。审核员在查阅供销科提供的合格供方名录时发现,苯丙乳液供方的名称是“红星涂料厂”。审核员问:“你们怎样控制该车间的质量?”供销科长说:“我们只要对其进货检验合格就行了,别的方面我们管不了,他们与厂里有承包合同,你得问厂长去。”审核员在厂长处查看该车间与工厂的承包合同,看到上面仅规定了每年应该向厂里上缴的利润。
    案例分析:虽然该车间承包给了一个员工负责,但是它仍然是工厂的一部分,不应把他仅仅当做一个供方来管理,而应纳入工厂统一的质量管理体系中来管理。仅仅对其产品进行进货检验是远远不够的。本案违反了标准“5.4.2质量管理体系的策划”中“b)在对质量管理体系的变更进行策划和实施时,保持质量管理体系的完整性。”的规定。
为何不判在41呢?
发表于 9-16 00:16:46 | 显示全部楼层
判5.4.2合适些!
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发表于 9-16 05:36:57 | 显示全部楼层
判在5.4.2不太合理,这里质量管理体系没有变更啊。判4.1好一些,管理体系策划有问题。

点评

对头。外包的问题都这样判  发表于 9-16 09:31
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