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前几日,我碰巧陪同了一家国内和一家国外机构对同一家企业的审核。这个企业有两个牌子,要两个证。两家机构都是二流认证机构。两者审核相隔十多天。
+ y6 ~( R: A. e! y; {! ]+ B相同之处:审核为初审 H. G w+ A# t1 @% N- G
不同之处:
; C/ E0 \2 n7 {7 w1 v1、国内为两名审核员,国外为三名审核员。
7 f! l+ g1 i5 p" M7 q. e. x- X2 V2、国内持续了三天,国外仅一天2 B( r3 h: ^- D# s
3、国内的审核员累得够呛,最后一天忙到晚上十点,不停地抄记录;国外的审核中很轻松,下午四点半就开未次会议
6 d x3 ?2 N+ n Z2 E9 p7 ?; ^/ a4、国内的首次会议在下午四点开始,国外的在上午九点准时开。6 ~) L2 w3 G. Z2 [9 d
5、国内的开一个不符合项,设计没有输入以往经验,其实呢,输入里写了输入之前同类XX产品的设计经验,所以让人不服气。
: p& V l w) K: _; k& j9 f. [ O国外的开了三个轻微不符合项,两个口头建议。说到三个不符合项,总经理同意,说这几个月我们也在讨论这些问题,一时没有解决。 s" i& h$ @) ?7 P" k
说国外的正规吗?/ l, \0 ]- ~% `: U( L" p
可今天又看到一家二流的国外审核报告,开了两个报告,也让人不服气。
( I8 X( t) A* \& j4 A1 H2 t一是没有XX供方重新评价的记录。我觉得如果体系策划为年度评价,就不能开。而且也没有必要进行重新评价。因为体系才运行三个月。+ B/ R5 y, b! P
二是没有制定XX工序的作业指导书。我觉得有必要一定要制定作业指导书吗?现场又没有查出什么问题。
. _' `7 |: U: p. A, G2 d a7 a所以这两个不符合项明显是走形式。很好整改,放企业一马。我到企业现场,觉得体系完全就是空的,只是迎审的记录还比较全。可审核一完事,一切又回复到原样。
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