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请问大家做体系的目的是什么??

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发表于 2009-8-29 14:32:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刚才跟一做体系的网友聊天,突然问道做体系的目的是什么?请大家就自己实际的感受发表一下,各抒己见,共同学习!

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Medal No.1

QQ
发表于 2009-8-29 15:24:08 | 显示全部楼层
控制、减少、消除质量、环境、职业健康安全风险,提高组织绩效。
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发表于 2009-8-31 10:02:27 | 显示全部楼层
1\真正的想提高管理水平,2\拿个证投标用
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发表于 2009-10-9 11:16:38 | 显示全部楼层
绝大多数企业是为了拿证,
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发表于 2010-7-9 10:55:08 | 显示全部楼层
80-90%的企业是为了取证,这是认证行业的悲哀。可喜的是中质协质保中心弄了个科技成果,再造管理体系不错。
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发表于 2010-7-10 09:02:27 | 显示全部楼层
提高全员意识,降低成本,进入市场的通行证。]
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发表于 2010-7-11 10:27:11 | 显示全部楼层
标准的1.1已经回答这一问题了。楼上的可以看看
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发表于 2010-7-11 20:01:42 | 显示全部楼层
通过体系的有效应用,保证符合顾客要求和适用的法律法规的要求,旨在增强顾客满意
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发表于 2010-7-11 21:05:28 | 显示全部楼层
大家都站在企业的立场上回答这个问题,站在个人的立场上,搞体系不就混口饭吃,还说得那么高雅。大家都知道现在的认证水平太多,理论与实际脱离,都在说理论。
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Medal No.1

QQ
发表于 2010-7-12 10:47:29 | 显示全部楼层
大多数企业领导都说我们不光是为了拿证,还要提高管理水平!可是实际上还是拿证。有时想想挺可悲的,有些企业连基本的管理都不懂,居然要做什么认证!我们搞质量的出路在何方啊?
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发表于 2010-9-19 15:52:42 | 显示全部楼层
一楼说的很好,我同意。
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发表于 2010-9-20 06:44:48 | 显示全部楼层
提高管理水平谈何容易
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发表于 2010-9-20 08:30:53 | 显示全部楼层
现在搞管理体系是顾客的推动,绝大多数不是管理者的推动。

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m.kquanben.com 免费全本小说  发表于 2020-10-10 16:37
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Medal No.1

发表于 2010-9-20 11:11:41 | 显示全部楼层
一开始是企业的面子工程;. B9 R/ S$ ^+ i! z! l7 l
连面子不要的企业要的是证书;# }2 ]' r$ H* T% o, E
两种都不要的企业要的是实惠;" X2 |. O& m8 x7 T3 D( Y

5 S6 r) u0 f% v0 Y9 W4 N搞体系表面上影响了效率,实际是是促进了效率;看站在那个阶段分析。
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发表于 2010-10-10 14:12:53 | 显示全部楼层
体系是一种很好的理念,用处很大。就个人而言,若能够受此熏陶养成1~2个好的习惯或行为,则终生受益了!例如,工作中如何PDCA;例如教育小孩如何PDCA等等。对企业而言,提高管理水平毋庸置疑,但不是一天两天的事,慢慢去改变吧。

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m.ksz.la 看书中  发表于 2020-10-10 16:34
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