找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 1126|回复: 0

需求扩大是什么?

[复制链接]
发表于 2017-2-12 16:13:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
需求扩大是什么?" D+ |) G' i- j9 D7 |* W  t7 c
原创 2017-02-12 每日更新 环球精益8 `4 J2 ~* r+ p- y1 \0 e  a- m# Q

+ c/ U. K8 @; L; t/ }7 w8 Z

$ \. W) M& G4 o 640 (1).jpg 8 @+ T$ V2 }( {0 d6 `* R7 x7 \

* G" b. \+ a7 H) _% e; d( l* v需求扩大是什么?
在多级生产过程中,当上游收到的订单数量,远比下游的生产,或销 售数量多的现象.这也称为Forrester效应或是牛鞭效应
导致需求扩大的两个主要原因是:
; V- N/ A7 C; L9 [3 z* v( g
/ G' t3 y3 S. l' G(a)太多可以调整订单的决策点,; W+ g) a' j  _
(b)在等待订单处理期间以及传递订单过程中的延误(例如等待每周运行一 次的材料需求计划的程序)延误的时越长,需求扩大就越严重.因为 预测的数量越不准确。

; ~' E/ l4 K; s' e) j! N0 f9 [为了尽可能地减少需求扩大,精益思想者会通过在[url=]价值[/url]流的每个阶 段,经常性的提取装运指令,来平衡拉动系统.
下面的需求扩大图反映了一个典型的例子,需求变化在价值流末端 (Alpha)客户那里是适度的,每个月大约±3% ,但是当订单经过Beta和 Gamma向价值流上游移动的时候.就开始变得非常不稳定。3 i  P2 E1 I2 m0 u1 h0 D/ O

  {1 z+ [& q/ n. o. O- w当Gamma的 订单送到原材料供应商那里时,每个的需求已扩大到±35%。

( ~- j( d3 P5 P/ I/ S/ k5 ]$ Y需求变化图表是一个非常好的方法。可以提高大家对生产系统需求扩大 的认识。如果能够完全消除需求扩大,那么这个价值流每一点的订单变化 都将是±3%,从而真实地反映了客户需求的变化。
! Z" o1 }  U& W# Y5 U' Y( _ 640 (2).jpg

  }$ B9 O, ?% Z3 K' s& h3 d
8 ~0 L. ^. w8 ?* V# ^) R
% N9 W; Y! B: @$ Z0 g
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 11:44

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表