八大计划、四个唯一性标识、十大岗位设置......看看实验室必备12大要素,都有哪些?
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: \' Y. M+ n- D' C% u1八大计划①仪器检定计划
②人员讲训计划
% n- ]2 K8 r2 [0 }③内审计划
④管理评审计划- X' d0 ]# }, R2 B
⑤质控计划
⑥期间核查计划6 Z. {) T; n5 Q" c' n% @
⑦质量监督计划
⑧能力认证计划
2 h {1 T8 @5 K2四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识
②文件唯一性标识+ f: Y S; Q# V" K& P/ k! l! _2 D/ }
③样品唯一性标识
④报告唯一性标识
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4 r) K* i* M4 z3十大岗位设置①最高管理者
②质量主管0 I* r3 E; a1 M, _+ q
③技术管理者
④内审员
$ w6 {3 o4 \1 W E% b; Q! G" U6 o1 a⑤监督员
⑥文件(资料、档案)管理者
9 S, v: V" u S2 Y8 E⑦仪器设备管理员
⑧样品管理员
+ C0 B9 v, ]3 w' E& p3 S⑨检验检测人员
⑩标准物质管理人员
/ ^4 E, C$ \* v1 C5 g. T4仪器旁边必有的33211要素“3”
①作业指导书
②维护作业指导书
③期间核查作业指导书
“3”
①使用记录
②维护记录
③期间核查记录
“2”
①唯一性标识
②状态标识
“1”
①检定(核准)证书复印件
“1”
①检定、核准确认表
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5技术委员会 }5 k* F+ w1 v, q( `
协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
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6电子文件和电子记录应做到“三个加”①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。
% I( j9 ~, J. H6 Y" M; f7 U5 z& G②加权:设置权限,谁能读,谁能改。
% L5 l# ~8 a; W③加备:定期备份。
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7三种更改①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。
: F+ f% v& ]7 C3 _②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。1 u8 j# ~+ [* j; L
③报告更改:只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改。( A9 c# a( X1 K; N. `4 H
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8单位关键岗位①负责人:技术主管、质量主管、代理人、授权签字人
b( J8 G4 z8 h! d, z; ` l②管理人:内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。
2 I) A- ~2 R, L+ f; K③技术人员:采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
' m, I" K: r( B b; g( [9实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权)$ S& V% e$ w' V: P1 |0 G( B
①特抽:进行特定类型的抽样的人员
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②检:进行检测、校准的人员;
( e( n' h2 m( i0 O③签发:签发检测报告和校准证书的人员
④提:提出意见和解释的人员;- z9 z, J# C1 V; I' d0 |- u
⑤操:以及操作特定类型的设备
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10人员培训五种形式①理论考试( q2 d% }1 ~7 @& A
②座谈、讨论、提问
③现场演示(操作)
④报告或记录核查
⑤其他方式
7 v# M3 d& w: j4 e+ V11期间核查的方式①用参考标准进行核查
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②参加能力验证或实验室比对
& r9 b) E: H7 b4 P, F3 f③使用有证标准物质
④相同仪器比对) Y$ ~ b- c2 A$ O5 ?
⑤同一样品不同仪器检测结果的比对
⑥对保留样品的再检测% {7 a! J- U& b+ F% M8 F
⑦协议标准和方法比对
1 p/ H$ B: n5 J" U+ e* |12实验室持证上岗的人员①从事抽样
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②检验检测
③签发检验检测报告或证书
④提出意见和解释
⑤操作设备
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