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分享|TS16949内部审核的一般步骤
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4 b, F/ A$ a* i7 K* J) m! w TS16949内部审核不同于外部审核,其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。
3 _$ v9 k; V9 Z) \4 V8 Z" U TS16949内审流程应简明可行,严格完整,闭环运转。审核步骤通常如下:* L5 a& ^, O9 S
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一审核策划
8 [) A; \$ }* V) ~5 x: w& a, o* r 按照TS16949内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。它们主要有:
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0 T* {6 r4 w/ | b/ e2 D a)IS09001标准;5 f( b$ r; ]" }8 V, l, Y. C9 k5 w
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b)质量手册,程序文件、质量计划和记录;- s: s. N3 y" f5 |. g1 _& A; A( [: Z
2 A7 l/ C' ?( }2 S7 A2 O% @2 x' J c)合同要求;
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/ |$ u; |1 ?3 D# i, s% |7 I3 H U d)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求);2 ?7 l6 }9 g) w6 c; K8 D
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e)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。( B6 U; A2 f; j" P( Q5 C
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检查表是审核员需准备的重要文件,应精心策划。通知审核是审核组向受审方通知具体的审核日期,安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。
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二审核实施 ! p& [1 }, }& R9 {2 A# Y
以首次会议开始现场审核。TS16949内审员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。9 a' K: G {2 F( N
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三审核报告 5 b# c0 ~* m( h
TS16949现场审核结束后,应提交审核报告。工作内容包括:审核报告的编制、批准、分发,归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认和分层分步实施的要求。" h# }+ P. `1 @7 t3 o6 U6 Y2 c
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四跟踪审核
4 @+ W; `# I9 t 应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪,并在紧接着的下一次审核时对措施的实际情况及效果进行复查评价,写入报告,实现审核闭环管理,以推动连续的质量改进。在任何组织中,从TS16949审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。4 N/ q1 `8 N6 O
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来源:网络
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