|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
安全没有“保质期”| 言论
3 ]% i+ v# ~ w$ @2016-11-04 班组安全
8 ]) r; T& z3 N/ u# g# M; Y4 |( g5 f; a3 B# M/ L+ L6 T) C' J3 p* g0 Q0 B
- H9 C# P' C4 z
5 ?7 Y) L) G% V+ Q
' k( U; T$ e9 G9 t: |0 v \- n0 w4 `3 D
: i& U. N/ U& d4 }6 V6 v 安全工作没有保质期,需要时时刻刻抓、处处想,这就要求安全人学会避免在安全管理中的种种误区。安全工作的误区都有哪些呢?快来了解一下吧。1 C' e2 D! u7 L4 J
I6 U: y8 V& r$ w; J& q) x
0 M8 b- C6 Y @& M误区一
) m& ?- t. l$ J/ m1 i4 s; R5 v, G- u* z* a8 J9 }, `
5 Z: ^& r7 L8 Y% n& v( V! ^
上头安排多,下面落实少。对于安全生产,企业领导认识高,压力大,抓得紧,但到了基层情况就大不一样了,普遍存在“能过就过,不能过应付着过”的现象,对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理,更有甚者以“常在河边走,哪有不湿鞋”为自己开脱责任。 误区二
8 Q2 e- d* ^9 Z; w2 u3 Q' M) ?/ e% h) [9 f* Q/ v: g9 f: p
- C. V+ E* R8 m1 Y0 O5 J1 c 基础牢不牢心中没数。设备巡视维护就成了走过程的事了,结果设备运行到底是啥状态,心里模模糊糊,除非有“报修”才不得不去处理,纵使发现缺陷还是一拖再拖。 误区三3 k4 y. o! v k3 c, k. [
1 X* C0 z @+ G1 F$ ]
' q }' s9 q+ t) [5 U; m2 k. D, B 口头喊的多,经常工作少。安全责任人人有,安全责任书年年签,但基本都是形式上的东西,事后就丢在一边,出了问题,发生事故,就集中人员开会整顿,当初的安全保证书,背安全规程不知是怎样执行的,殊不知亡羊补牢为时已晚,不知道居安思危,不定期总结,造成管理上不连贯。 针对以上种种误区,要切实搞好安全,须尽早走出误区,在预防上下工夫,在防范上求实效。
9 \2 Q4 @9 ]. r& B2 e. c0 @! W e( @' t; {7 ]0 F2 G, z' q4 c/ L
分工明确,抓落实。发现缺陷隐患及时汇报上级主管部门,并安排时间处理,上级除协调处理缺陷外,对整个工作过程进行安全监控,落实安全措施,形成闭环程序管理。
( v- t }: M( M4 W& P1 W; B& m, a: |7 G
杜绝违章,保安全。要具有忧患意识,有超前预防意识,来不得半点侥幸心理和乐观情绪,必须严格遵守各项规章制度,从穿工作服、戴安全帽做起,不能出现任何违章,哪怕是一丝一毫,要居安思危,在查处违章上力避形式主义,严谨务实,切忌“自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。
6 V$ H9 d/ _# `) i. ~1 A
* l& K6 W# C( g' g- d8 C' l" N 定期总结,找漏洞。安全管理不是一阵风,风有大有小,有紧有慢,而安全工作在时空上是连贯的,没有断层可言,这就要求我们在实际工作中不断地总结经验,寻找漏洞的根源所在,吸取教训,分析研究下一步安全工作的重点。
9 G' w2 v v- o% T4 V 安全没有“保质期”,安全工作不是空洞无实虚夸冒报的,应尽早走出误区。
$ a( P' t: ]+ y! w% X- r( v/ T3 k+ _0 ?- Y" q, I- @
|
|