以积极的心态对待检查

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以积极的心态对待检查
  P! H' S* f' [8 j2 t原创 2016-10-31 裘云龙 班组安全
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        检查既是上级机关验收下级单位工作的一种方式，也是下级单位汇报展示自身工作的一种载体。时下，一些检查经常遭遇这样的窘境：一些单位习惯应付检查，平时工作松懈，检查前搞突击，只能看到“繁花似锦”的示范点、样板站；有的单位对检查出的问题不能虚心接受，认为是“找茬”、挑毛病，故意为难人，任由问题和隐患存在。

    其实，这些单位曲解了检查的初衷。检查本身不是目的，而是为了指出成绩，发现不足，总结经验，吸取教训，为今后的工作寻求对策，扬长避短，使工作做得更好。检查是一种宝贵的资源，更是一次免费学习的机会。

    首先，接受检查的过程中可以跟着专家学到知识点。检查组人员一般是某一领域的专家和技术大拿，基层岗位职工若以“甘做小学生”的态度对待检查，利用难得的机会，面对面地虚心请教，一定有所得。今年，笔者在迎接油田锅炉房“达标创优”验收中，检查人员对笔者实践操作的诸多细节给予指导，矫正了误操作，自身感觉受益颇深。

    其次，在接受检查的过程中可以挖掘自身工作的薄弱点。在上级检查前通过自查自纠，达到提升工作水平的良好效果。还有基层单位管理者受视野的局限，长期工作习惯了某种模式，不易发现深层次的问题。检查组人员可以帮助基层，从多领域更专业的角度和层面剖析问题，起到帮扶的积极作用。

    再者，在接受检查的过程中可以找准上级部门的关注点。上级部门在检查中提出的要求多是当前一段时间的工作重点，基层单位就此沟通交流，讲方法，定举措，工作不会走偏，思路才会对路。

    持续有效发展，重在基层建设。基层单位要以认真积极的心态对待检查，特别要利用好年度大检查、安全生产标准化考评等机会，充分学习各方面的安全管理知识和方法，在检查中学习，在整改中锻炼，在完善中提高。
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crusader

其实有时候检查不受欢迎的一个重要原因是为了检查而检查。

美如人生

为了检查而检查，大范围存在，疲于应付的原因，很多还是信息不畅，领导不授权，反馈问题表面，管理机制不畅通，没有深层次组织分析原因。因为分析原因，找出领导的茬或者某个环节流程有问题，并不能给检查者带来肯定和好处，相反会得到压制。或者检查者的高度不高，总之，检查也是一种高度策划的输出。

wxsunhao

美如人生 发表于 2016-11-1 16:23
1 e  c7 H8 m2 t+ i% j# C为了检查而检查，大范围存在，疲于应付的原因，很多还是信息不畅，领导不授权，反馈问题表面，管理机制不畅 ...

问题还在于检查的水平不高，雷声大，雨点小。