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堪称“扛把子”:一人成功搞定CMA、CNAS认证

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发表于 2016-10-15 16:35:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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堪称“扛把子”:一人成功搞定CMA、CNAS认证
4 q' o6 M& C4 O9 ^0 V0 @原创 2016-10-14 仪器论坛 仪器信息网3 d3 C$ G$ n* C& D+ ^
前几年时间,受公司委派几乎独自一人帮助某事业单位搞定CMA、CNAS认证,感觉非常疲惫(某公司人手非常紧缺,但非常重视),也有些许成就感,针对认证过程出现易于忽视的地方,写了下来,算是与大家共同学习。
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个人认为,CMA、CNAS认证最大的难处在于单位不重视,各种投入不足,成为少数人的独角戏,这就是最大的难处。
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7 Q0 f9 o/ Q9 }6 C+ i( V, S  b. x
" P, U( z) f7 |8 l$ n1 l% U

一、认证前的准备:

1. 单位领导层统一思想,明确为什么要过CMA/CNAS,以及CMA/CNAS认证的负责人和认证过程时间表。
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2. 决定是否聘请咨询公司;评估是否具备CMA/CNAS认证条件. L( h3 }& f7 M- \1 A) [
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3. 根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等)
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4. 设备校准,能力验证等工作(特别CNAS认可,必须提前做这些工作,大约6个月), o' j6 A& t0 E* p. Q: f* a9 S; K
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二、CMA/CNAS认证的流程

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1. 根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)和记录表格。2 P0 O: ~5 J, M

2 P2 w5 m) @% _2. 运行质量体系,完善各种记录$ x4 e/ Q# h% B; k+ v3 d* F/ A

- o1 S$ U+ l% j# ?& N% l3. 进行内部审核5 N1 u: V( m8 A: p5 {3 H

! \9 G9 l$ w$ `" ]( B7 h- a9 q4. 进行管理评审  x( a2 {  a4 i

+ g* ?; d6 `' O, b0 s9 A7 b5. 递交申请书
0 U+ A, h" a  H$ W5 _& @" l( f# h6 n# G" r- N5 x0 @, h
6. 完善体系1 c3 B! g; w* `$ r% k9 D- R
1 v& a, w& u2 Q. _0 Z
7. 现场评审
- S6 I/ c) h& W) u5 B  a. F
7 F. Y1 F" F  z2 M0 D- @6 d! q8. 整改措施,拿到证书
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三、运行CMA/CNAS体系中需要解决的问题和心得


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(将CMA/CNAS体系糅合在一起)$ ]0 {" g; j9 x. s$ [( Z- l
1. 组织
- ~% z* ]* T! y需要注意问题:是否是独立法人,,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及代理人;公正性,客户保密性是否规定,是否形成记录档案
$ W  G; N& H/ C( p; f1 _# T2 D9 {2. 管理体系
; w" W1 \1 n0 T( e( A# [4 S$ Q; X注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、方针;管理体系持续有效改进。  S7 k5 q3 m  M! J
3. 文件控制:
3 R3 O* o. o' b5 r注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。
: o8 h9 Z  f  c! z9 e( ?4. 合同评审
( n8 O7 _  j* W( T3 `# L6 X注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等
9 |% K1 X6 a2 N
2 J6 k3 t1 o, d- J1 ?3 b5 V% I" p5. 分包
# C3 B+ w9 S( b6 L' Q注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录档案
# b  w/ Q! B; J3 W* v6. 服务和供应品采购( X$ g, y0 W5 f7 z' _
注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废的回收)、是否有验收作业指导书;采购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效期)等记录档案。
  Q, z& T" }) d" i7. 服务客户
: d) f( `- I' s/ J$ W! X注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。
0 G4 N' C) S6 ^" c0 r8. 投诉申述:8 I- E9 c' _2 G; R. r: C% a: S: X
注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理
; s* i! j- s5 R/ R0 p0 [9. 不符合项/ G" S8 V! }) z& j9 b' z6 Y' u
注意事项:不符合项的识别;不符合项的分类;不符合项信息来源;不符合判定及记录、整改与纠正措施0 ~8 w! h. _% k
10. 改进
" d" J5 r) G( A7 @9 s# B. P/ h注意事项:管理方面、质量方面和技术方面的改进
8 i4 w8 A3 j+ u7 ~5 \8 L, \0 D& ^. q11. 纠正措施 12 预防措辞
; o- w/ f& k$ T+ C. ^9 M7 V2 I注意事项:改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别;跟踪验证
. V3 \5 D+ R9 R8 Z& G+ z  o& p13. 文件的控制:! U( h' v) P- ]5 S/ U
注意事项:记录的分类(质量记录、技术记录);记录的格式和填写要求;记录的编号;记录的修改;收集、归档、调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。
  Y8 F+ v# I5 d1 g* u电子文件的备份,电脑设置密码以防被修改
% Z) G* N) L- q" \8 D2 w9 k' u( y14. 内审:
" C: M! k4 J0 G( w( H注意事项:内审员的培训、任命和授权;内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告(重中之重);
1 {( A% ~6 q7 ^3 X" K% h" s' c. l4 v15. 管理评审
' A$ \8 j/ U$ L1 X! `注意事项:管理评审内容;管理评审计划;评审周期;管理评审的输入和输出;管理评审报告(重中之重)1 p4 b# a! b: I' G5 k
内审和管理评审不太好写,但是极为重要的,主要体现在内审报告和管理报告,可以以后交流
, D$ O" S5 a; d9 C: O  P/ h( w16. 总则$ K% K' Z) H! E, f( D" P; Z

. t. O2 V$ z& U2 U17. 人员6 [8 q, U+ T$ s5 J
注意事项:人员合同、技术人员档案(资质,以证明能胜任工作)、上岗证(设备、检测项目)、人员授权(采样员,检测员,设备操作员、自校员、授权签字人,解释人员等);培训计划,人员培训、培训效果考核确认等记录;对于新进人员和在培人员的质量监督工作记录;
+ G5 z, ^* m' {* D+ \  i& [9 y18. 设施与环境条件( Y1 }" Y* a* m$ W. Y
注意事项:确定需要控制环境条件的场所和设施;设施与环境相关的作业指导书(SOP);不相容活动的有效隔离;做好实验室内务和安全管理工作(水电,卫生、剧毒品、消防、防盗等);需要控制的环境因素(温湿度、粉尘、电磁、震动等)、环境监控条件记录。特别对仪器室、标样室、天平室、样品室、冰箱等是重点检查场所。* _) T; T# _* z: ?& O6 B" ]
对于CMA特别注意环境保护:废液是否分类收集、固体废弃物处理、废气处理、三废的处理手续
/ ~7 S* R! r, {, {' n19. 检测方法与方法确认! d: l6 y9 s% _8 g$ g0 {' ]
注意事项:建立检测方法的作业指导书(SOP);选择合适的检测方法(国标,ISO、行标、地标,企业标准、非标);方法确认记录(重中之重)、方法现行有效、方法查新记录(半年一次),方法的偏离(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等);不确定的评定报告(重中之重);数据控制(有效数字、保留位数、数据修改规则)、检测电脑的管理(设置密码、软件验证、严禁接入互联网、电子数据定期备份)
$ b3 |' ?- I/ a2 m' V3 W20. 设备管理# `! o( P5 W# |# c0 }* y$ t
注意事项:合理配置检测设备;设备操作的作业指导书;设备维护计划;设备的校准、设备的校准确认、设备操作人员的培训、授权记录;设备的“三色标识”;设备总表、设备采购申请、合同、验收、设备档案卡、设备使用记录、维护记录、维修、停用记录;校准修正因子的使用、期间核查作业指导书;相关资料便于取阅。
# N% Y( S0 o" X. z9 Y) f/ `  X21. 量值溯源
1 o; R, |& m0 {# I注意事项:量值溯源的范围—--设备、标准物质、参考物质;校准计划(范围、校准的参数)、校准确认(参数能否达到检测要求的精度)、校准合格供应商评价(计量院的资质、项目和有效期),量值溯源传递图;标准物质的编号规则、采购、验收、入库、使用登记记录;标准溶液配制记录;期间核查作业指导书(设备、标准物质);期间核查计划、期间核查记录;标准物质的保存(环境条件记录);不能溯源到国家基准,需提供实验室比对,能力验证结果;% ^. Y2 G& F  Y: ?
22. 抽样:% A+ A: x+ {+ p) c4 g6 s
注意事项:采样人员的培训、考核、授权、持证上岗;抽采样的作业指导书;抽采样工作计划;抽采样的现场记录;现场的质量控制;采样安全措施
% g( g" W3 X& J' S8 V23. 检测和标准物品(样品)的处置( y# w: o) |$ Y, C
注意事项:样品的接收、编号、登记、入库、存储、分发、处置记录;样品存储条件记录;样品的标识、留样、样品的偏离# v0 C- R& V) n( I. L6 {
化学试剂:申请,验收(等级,数量、规格、外观、试剂空白实验)、入库、领用登记记录等4 U4 @: L$ [! u4 E8 k- E
24. 检测结果质量保证. i( x4 S! \  A% w2 I
注意事项:质量控制手段(参考物质、实验室比对、能力验证、;留样再测、方法比对,人员比对、样品不同特性的相关性、平行样、加标回收、密码样);实验室比对、能力验证结果评价;编写质量控制报告
! N' \) z5 D( w  v( U- Q$ u5 k* F    质量监督---监督人员的资质、授权,监督的范围,特别对新进人员和在培人员的监督
! z  {# c  ~5 k* V! @9 |' x25. 结果报告
& z0 W, S! ^- @5 [, z注意事项:检测报告的格式与内容;唯一性编号;意见和解释;仅对样品负责的申明;授权签字人签字;报告的修改

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1 r$ A; ~+ P) S
发表于 2016-10-16 14:05:24 | 显示全部楼层
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