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发表于 2011-7-6 23:11:41
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28caohongmei的言论非常赞成,行行出状元,哪能都是状元!: ]8 f6 o& c- S( F7 x8 }- _
有机会去大的国企和优秀的民企去取经,已是审核员的莫大荣幸了!
" s, F3 j! C4 D1 l劳动人民是历史的创造者,企业是真正的实践者,但成功的实践者并不多!所以需要审核员去敏锐的把握和学习!把每一次企业的审核当成一次考试,就像是中医大夫把脉问诊,如此态度去积累和感悟,真正不虚此行当!
6 {* E8 M6 C# S. r3 W `试问大家:5 s C1 X6 J, H5 k7 `
目前谁敢于去大中型企业讲一堂9000管理的讲座? 谁又能把9000管理奖的透彻?* b4 d# p5 j/ v5 l
不敢的或没把握的大有人在,真正的病人是需要医生的,但很多二把刀的大夫!
' J6 z$ [) I; X3 ?* f( d G9000管理的理念和精髓是需要付诸行动的,是需要经济付出的,但企业的所有制形式,企业文化、企业理念、经济环境太多的限制!企业需要突围,发展中的突围!
# k! w" v/ Q( Q& v但十几年来各色企业都有,引发太多的理念和行为的畸变和变异!4 W3 R+ {6 o' T
中国为什么在微电子行业、汽车行业、重型机械制造行业只是单存的复制者,而不是引领者和创造者,这和体制有关!工业和制造业的规范化、标准化管理的差距是主要原因之一。4 Y# L0 t: e# z5 D* i9 @
管理是永恒的,9000理念是永恒的,经过波折后会返璞归真的!
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