某公司承包商物体打击事故 1人死亡 | 案例

wxsunhao

某公司承包商物体打击事故 1人死亡 | 案例原创 2016-10-10 《班组安全》 班组安全
      2015年6月18日，某公司承包商在拆除硫黄回收改造项目13米作业平台脚手架时，脚手架杆脱手、坠落，击中地面1名承包商监护人员，经抢救无效死亡。事故经过

       2015年6月18日13时30分，某公司施工项目部架子队副队长刘某带领施工人员陈某、尚某等7人，拆除硫黄回收改造项目13米作业平台脚手架。其中5人负责拆除架杆，2人在13米作业平台上接收架杆，刘某在地面负责现场安全监护。

       15时20分左右，刘某发现作业人员蔡某站在硫黄生产装置界区，便上前提醒蔡某“上方拆除脚手架，此区域禁止进入，注意安全”。此时，陈某、尚某正在拆卸一根距地面17米东西走向的6米长脚手架杆，两侧卡扣拆除后，陈某将6米长脚手架杆从西侧抽出，尚某在另一侧扶持，当陈某将脚手架杆向西侧抽出3米左右时，尚某一端脱手，脚手架杆向西侧倾斜，沿13米作业平台西侧坠落，陈某立即呼喊平台下方的刘某，但因现场噪音较大，刘某未能听见，脚手架杆直接击中刘某右侧肩膀下方，刘某随即倒地。蔡某立即呼喊在场的安全管理人员，同时报警，救护车到达现场后，将刘某送往医院，经抢救无效于16时20分死亡。

事故原因分析直接原因       作业人员在13米作业平台拆除脚手架杆过程中，配合失误，脚手架杆脱手、坠落，击中地面监护人员，导致死亡。间接原因

（1）施工单位未编制脚手架拆除专项施工方案，拆除前未进行安全技术交底，拆除现场没有设专人指挥。

       所制定的“10万吨/年硫黄回收及改造脚手架施工方案”虽包含了“脚手架拆除”的内容要求，但违反上级公司工程建设标准的规定，未编制脚手架拆除专项施工方案；未根据作业现场安全隐患排查结果在拆除前进行安全技术交底；在现场多人作业（现场有5人同时作业）时，未在作业层设专人统一指挥。

（2）施工单位项目部在风险识别和控制方面存在缺陷。

       施工单位负责人、施工人员都没有识别出脚手架杆可能存在侧面滑落到远处的风险，没有设立扩大的警戒区；高处作业许可证已识别出高处坠落、物体打击的风险，但没有采取有效的防范措施。

（3）业主项目部及监理单位的监管不到位。
2 C4 b3 t- C* _. n6 K

       业主项目部及监理对施工单位编制的“10万吨/年硫黄回收及改造脚手架施工方案”专业审查不严，审查没有发现施工单位需编制脚手架拆除专项施工方案的要求；没有督促施工单位结合实际情况，落实具体的安全防护措施；监理单位现场管理人员在事故发生期间未在现场，现场监管不到位；业主项目部现场HSE监管人员对脚手架拆除作业中存在的高处坠落、物体打击风险的防范措施监督、检查、管理不到位。

事故教训

（1）严格落实JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的要求，严格方案的编制、审核、批准。脚手架拆除要制定有针对性的专项施工方案，拆除前对脚手架进行全面检查，根据检查结果补充完善脚手架专项方案中的拆除顺序和措施，审核人员严格进行专业审核，拆除作业时应按要求设专人统一指挥。

（2）加强脚手架搭拆作业前的风险识别，严格落实风险控制措施。在搭拆脚手架作业前，要对整个作业过程进行彻底的风险识别，根据风险分析的结果，重点落实防止物体高空坠落的具体措施，合理确定警戒范围，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁人员入内。

（3）加强作业前安全技术交底。在拆除作业前，在风险分析基础上，对现场作业人员进行作业内容、作业风险、控制措施、应急处置等方面的交底告知。

（4）层层落实安全生产责任制。领导干部要以身作则，率先垂范，带头做好工作，坚持管理标准不放松，对高风险作业要现场亲自把关，确保风险始终受控。

（5）进一步强化检修现场作业人员行为管理。要进一步强化直接作业环节安全监管，严格落实“双监护”等措施，做好风险评估和防范措施，切实把人的不安全行为管控到位；在安排工作时，要注重人员新老结合，充分发挥老员工的传帮带作用和经验优势，做到互相监督、相互提醒，确保人身安全。

2 q8 L" h* O; n: T1 Y8 l