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采购与外包的区别(4.1与7.4的区别)

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发表于 2008-8-25 14:07:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采购控制和外包过程控制
% @3 \& J* M# g, ^7 c. a. B" h" Ja)相同点:; H, v# N7 Y. I- o
( ?8 H2 o' i! V3 T
第一点,都要依据供方或外包方提供产品的能力对供方或外包方进行评价和选择,即回答为什么要选择这些厂家为组织的供方或外包方。
; L4 X6 p% A6 M0 @第二点,都要向供方或外包方传递采购或外包信息,即回答用什么方式向供方或外包方传递采购或外包信息。4 ^5 c& W/ h4 l
第三点,都要对供方或外包方提供的产品进行验证,即回答采购品或外包产品何以能为组织所接受。( |' {9 {& U: H  r; C
   以上三点表明:采购和外包有相同的控制形式。
% P3 ~; r$ T4 k0 \% u7 }6 v' D0 H: K第四点,都要纳入组织的质量管理体系范围,对其进行识别和控制。
, E# Y  ^6 ~" o; `6 u! d
0 Z3 R  J( V0 y4 A  Sb)不同点:
( N# H/ |: P# m+ F4 ?. Q/ b# K
第一点,实施的职能部门可能不同。5 H, R9 k; W  G7 \4 g+ s' b, E
   实施采购的职能部门是采购部门;而实施外包的职能部门很可能是与外包 业务相关的职能部门,如设计外包、外协加工、试验外包、文件编写外包、内部审核外包等,很可能由相应的研发、生产、试验、文件控制、质量管理等部门组织实施。由于采购、外包都需要花钱,涉及商务活动,有的组织为了归口管理商务活动,也有可能由采购部门归口管理商务活动部分,应视组织管理情况而定。
* K& O5 A1 F% `
$ g! h! O: r; b( O3 W0 r- G第二点,采购和外包传递要求的方式不同。2 }8 Y( `% K+ `: \3 \* R! Y# O! B  y
   采购向供方传递采购产品的要求一般是用合同、订单。外包向外包方传递外包要求,因外包项目而异,如,设计外包可能是技术协议书,外协加工可能是外协加工协议、试验外包可能是试验大纲,文件编写外包和内部审核外包可能是咨询合同。
& D7 X( X* U3 W1 x" o
& d6 T+ i( c2 `4 |第三点,采购和外包控制的内容不同。
! T  \8 R( d! I% J+ [6 b6 z6 A   对采购控制的总要求是:确保采购的产品符合规定的采购要求。而对外包的控制却因外包的内容而异,即应按与外包内容相应的标准条款的要求进 行控制。如,设计外包应当要求外包方主要按GB/T19001标准中7.3条款的 要求进行控制(还有4.2。3,6.2.2,8.2.3,8.2.4,8.3等条款的有关要求,以下类同),外协加工应要求外包方主要按GB/T 19001标准中7.5条款的要求进行控制,试验外包应要求外包方主要按GB/T1900l标准中8.2.4条款进行控制,文件编写和内部审核外包时,要求外包方按标准条款的要求进行控制的条款可能会更多。

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 楼主| 发表于 2008-8-25 14:08:11 | 显示全部楼层
过程                        采    购                                             外    包
3 ^( d1 L# P  y) G控制要求                    7.4                                    7.4十外包内容涉及ISO 9001标准的相应条款
# k- R1 e% Q0 W/ F5 e1 p关系                         互利关系                                    互利+连带责任
6 B" }# c' p. Q" U责任部门                 采购部门                                     取决于外包内容
  p1 X: u- A3 i1 ~/ B/ c验证依据                 按采购要求                               按外包要求
* A: l) f# T: ~0 D1 L4 y! h8 b1 I  r% G, s0 N
[ 本帖最后由 chihuo 于 2008-8-25 14:13 编辑 ]
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发表于 2008-9-18 21:42:50 | 显示全部楼层
好极了,谢谢老师
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发表于 2008-10-11 20:46:11 | 显示全部楼层
阅读后,很有收获.我以前总是讲不清这两个词的含义,但标准中仍然使用这两个词,现在也可以这么理解了,外包的业务范畴要广些,如某企业的内审工作委托咨询公司进行,我们在识别时可称其将内审工作进行了外包,但不能说是进行了采购.
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发表于 2008-10-22 09:08:04 | 显示全部楼层
谢谢老师!
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发表于 2008-10-28 07:34:15 | 显示全部楼层
能否说采购也是一种外包活动呢?两者在逻辑上是什么关系呢?我个人认为两者有一定的交叉关系,但不是包容关系,不知大家如何理解?
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发表于 2008-10-28 22:24:36 | 显示全部楼层
学习,学习
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发表于 2008-10-29 10:31:03 | 显示全部楼层
好的资料,学习学习,谢谢啊!
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Medal No.1

QQ
发表于 2008-11-11 17:07:59 | 显示全部楼层
不错,学习学习
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发表于 2008-11-11 21:35:35 | 显示全部楼层
不错。其实在08标准的4.1中已经描述了两者的关系和区别:
4 j/ L4 i+ T* C7 N' M( e注2:7.4采购条款的要求也可适用于外包过程。 4 y5 L* ^& L, T" O
针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制,用于外包的过程的控制应在质量管理体系中加以识别。
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发表于 2009-3-21 16:04:56 | 显示全部楼层
辛苦辛苦。
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发表于 2009-3-21 16:45:14 | 显示全部楼层
很好啊,08版的标准对外包有更深的说明了
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Medal No.1

QQ
发表于 2009-3-21 18:26:59 | 显示全部楼层
谢谢赐教。
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发表于 2009-4-2 20:08:25 | 显示全部楼层
4.1是识别外包过程的存在,7.4是对外包过程的具体控制,外包也是采购的一个方面
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发表于 2009-4-2 20:48:49 | 显示全部楼层
10# leekehao
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发表于 2009-4-19 07:14:17 | 显示全部楼层
谢谢学习了
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发表于 2009-7-27 20:33:53 | 显示全部楼层
楼主的见解很精辟
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发表于 2009-7-27 22:56:14 | 显示全部楼层
这里需要注意了新版要求对外包的过程进行控制,如“针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制,用于外包的过程的控制应在质量管理体系中加以识别。”注2中只是说7.4的控制可以适用外包,但没有说就可以满足外包的控制要求了。所以新版中对外包的要求是加强了。
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发表于 2009-7-28 07:08:31 | 显示全部楼层
楼主的见解是对的,外包是组织活动的外延,所以不但有采购的要求,还有外包所涉及到的其它过程的要求。
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发表于 2009-7-28 11:04:49 | 显示全部楼层
是的,08版的标准对外包有更深的说明了。并且对外包过程的控制及效果验证更为重要。
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发表于 2009-7-28 12:48:53 | 显示全部楼层
很好,谢谢啦
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QQ
发表于 2009-12-9 13:18:20 | 显示全部楼层
网上的砖家真多呀。服了。
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发表于 2010-2-4 16:52:08 | 显示全部楼层
08版中对外包的过程进一步强调,总结分析的很到位,对理解外包和采购很有标准
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发表于 2010-3-22 23:15:18 | 显示全部楼层
学习了,辛苦老师了。。。谢谢```
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发表于 2010-3-23 07:27:48 | 显示全部楼层
4.1是识别外包过程的存在,7.4是对外包过程的具体控制,外包也是采购的一个方面2 B, ]7 b4 C) K' Z
dqyx007 发表于 2009-4-2 20:08
8 S5 M0 s+ c- q
外包是采购的一个方面,还是采购是外包的一个方面?
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博士

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QQ
发表于 2010-4-19 09:20:10 | 显示全部楼层
采购注重所采购产品的质量,而从采购风险上考虑所采购商品的过程控制。而外包要考虑商品的生产过程的质量控制。
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发表于 2010-5-19 09:50:36 | 显示全部楼层
阅读后有感想,谢谢!
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发表于 2010-11-17 11:12:56 | 显示全部楼层
正寻找呢,非常感谢!
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Medal No.5Medal No.10

QQ
发表于 2010-12-22 14:06:07 | 显示全部楼层
总结的还是比较好的,顶一个。' v1 o! B, m, E8 |, o2 B+ h7 F) c/ q
谢谢分享!
lxcs.cool@163.com
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发表于 2011-2-9 10:53:40 | 显示全部楼层
really good ,thank you.
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