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请教:关于TS16949的过程

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发表于 2016-9-29 10:23:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新接触TS16949体系,知道他有三大过程:顾客导向过程,支持过程,管理过程
, S* Y2 u4 ~5 H2 Z7 ~; a请问下:/ R+ [3 X7 D! x. V4 ?; ^) ~
这三大过程下面的小过程如何区分?是固定的吗?' N0 z( x7 j# p
我看有的资料把:工程更改,放在顾客导向过程;有的将期放在支持过程- M. H  M- _$ Z2 W

  S0 S, J( k2 r5 w因为接触不多,很模糊
3 a2 f7 r5 q. {. \" f8 y! I! r请大侠们指教,小女子感激不尽。
# D7 c# q" Q, N或者教教我,从何处开始入门TS16949。
' T& i8 T. f) D4 J  M4 s& Q
发表于 2016-9-29 15:48:15 | 显示全部楼层
这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定,比如说文件控制,划到哪个过程好呢?

点评

所以我很疑惑,这些分类有没有标准。 有的资料把文件控制放在管理过程,有的又放在支持过程。 所以我越发糊涂了。。。  发表于 2016-9-30 09:00
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发表于 2016-9-29 22:02:11 | 显示全部楼层
其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity、qualification ,因为你去 audit each process 的时候,必须要 consider these key contents ,你把TS的 standard和 TS的认证规则弄明白,才是硬道理;
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发表于 2016-9-29 22:22:33 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2016-9-29 15:48) V3 O4 _/ I, l* j; n4 Z: C
这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定, ...

' t' E$ g: W- n+ z一般归在 SP
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发表于 2016-9-30 11:43:47 | 显示全部楼层
三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工必须要培训什么,持什么证,就是COP,但员工技能不够不培训又影响管理绩效的达成,也是MP,持续培训也起支持作用,划到SP也能解释。我觉得不要过分去区分哪一类,关键是过程是否识别充分,乌龟图绘的质量,各方有没有管控到位,至于这只乌龟是张家的,还是王家的,有什么意义呢?
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 楼主| 发表于 2016-10-10 09:07:59 | 显示全部楼层
irviniso 发表于 2016-9-29 22:029 |. E. z. q7 E4 ?
其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity ...

6 l2 o' C# K7 c谢谢指教。一定认真是弄明白。
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 楼主| 发表于 2016-10-10 09:09:01 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2016-9-30 11:43
- o" S/ E  H* h/ b三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工 ...

9 z! F2 Q' e, F' `0 R8 x恩恩,谢谢指教。
: ]6 w: d3 Q# ?  |. ?- X  g/ ?这样说确实有道理
0 @0 P" R& @8 n因为不懂,去查一次资料,看到各个说法不一,弄得自己更加不明白了。
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