全面质量管理基本工作法

cpa100

PDCA循环工作法是全面质量管理的基本工作法。该工作法用四个阶段、八个步骤来展示反复循环的工作程序：
(1)计划阶段(Plan):
●找出质量存在问题 ●找出质量问题的原因
●找出主要原因 ●根据主要原因，制定解决对策
(2)实施阶段(Do)：按制定的解决对策认真付诸实施。
0 k4 |- k8 A4 p- G( ^" H- w. r9 d(3)检查阶段(Check)：调查分析对策在执存中的效果。
* x& k0 A/ [0 v8 M7 A" f(4)处理阶段(Action)：
--总结执行对策中成功的经验，并整理为标准巩固；
: m( F* y& ?, A' d--执行对策中不成功或遗留问题转下了个PDCA循环解决。
PDcA循环对全企业可划大圈循环，对各部门、各车间班可在大圈循环中又有各自范围的小圈循环，形成大圈套小圈。PDCA每循环一次，质量提高一步；不断循环则质量不断提高。
7 n! K' J( U  V; e$ |' V$ t: q3．全面质量管理常用统计方法
(1)一般统计方法：
●排列图 ●因果分析法 ●分层(分类)法
1 h) D1 h- L- I6 X: P4 a- b●调查表 ●价值工程法 ●帕累托(Pareto)法
% ~% o6 p$ u6 ~% \- f5 F- ?( G/ b(2)数理统计方法：
% d& V- b+ G1 B5 m9 \- ~●直方图 ●控制图 ●相关图
●抽样检验 ●正交试验法 ●优选法
+ v- m5 x1 Y' b9 @(3)新工具：
9 R3 Z) v. `3 J( y●系统图法 ●关联图法 ●矩阵图法 ●剪头图法
$ b  _( `! U- E●KJ法矩阵 ●数据解析法 ●PDPC法

wxsunhao

质量管理看似简单，就是用好的不多

zhangshuzai

理论上虽简单，应用起来却困难重重。

稞麦

好笼统的概括

joysun850511

好笼统的概括

noblexx

:lol:lol