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几种典型的不靠谱的7.3删减理由:) D9 `( |* y4 w+ W- E
1、不问产品和服务设计开发的责任,以产品和服务标准规范已经固化,不会改变为借口;(如:现在的贸易公司多数是一种模式走到底的,在没有新的销售模式之前,你非要给他预备个7.3也没什么意思)% T% N% Q1 R9 \/ ^3 O- o
2、产品和服务有规范标准可依,不问这产品和服务所依的规范标准是谁设计开发的,谁承担责任;
/ n: q) k5 i9 j3、以我在7.1做为理由,不管7.3的要求是什么,一删了之;我有7.1做的结果了,你还想我怎样;(如:你这个例子我不在7.3中做,在7.1中做如何?)* F/ h. D: T' g0 p! r! ~$ j
4、以某个过程由别人帮它完成为借口提出删减,这是完全无视标准对外包的控制要求。
8 W# x6 ?% l3 p+ S5、上来就说不承担产品和服务设计开发责任,没有理由描述。只要企业提出删减,机构不管3721都认可,以便砍人日(本来我就是低价抢来的单子,不砍我不亏死?)。
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