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阐述题例子

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E12032,O12016

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发表于 2011-3-28 13:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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阐述题
审核组于200912月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款:

% J8 _- y5 K4 I& T% p" p1 _4.2.3
4.2.45.4.15.5.15.5.38.2.38.48.5.28.5.37.2.17.2.27.2.37.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。
如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核:
   一、 到销售部去审核:
    序号   涉及条款            审核内容                                审核方法
- N: F. M* |! U
17 o& H/ I" e$ u0 O' `
4.2.35 \; g4 i/ U' y
了解销售部使用的文件是否得到审批?1 ]: g5 ]' o# Z5 r4 i# l
1
、抽查4~5份文件,看文件批准情况。               
有否发生过文件更改?如发生过更改,
$ F: t( ^4 V5 t& o: q' k2
、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3     
是否有重新批准及更改标识?使用的文        更改文件,查更改批准和更改标识。
件是否有效适用?" _9 ~' a1 c6 P( e0 ?: _
3
、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。
2. t8 s0 c, G) x: N; ]
4.2.4
6 E0 L' u. ]/ J  u) O
了解记录是否标识?贮存、保护是否        5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况
符合要求?是否便于检索、处置?是否      和检索、处置状况;记录是否清晰。
符合规定?记录是否清晰?
3
" z4 w0 j. b; X  Z3 s# `5.4.1
, F) E4 T5 O& \+ b7 m
了解销售部制定的目标及检查目标结果?    抽查本部门1~2份目标,检查记录。
4
1 K+ V. ~: {+ L) `$ h# L
7 R$ m4 q" u3 c) C3 E1 R0 F( M5.5.12 ~) h$ |) L5 m
了解销售部是否规定有职责、权限并如何
0 Z2 a5 s; e0 V* c1
、与部门领导交谈
沟通的?) O/ g. B* U( x* b# @
2
、查2~3个岗位的职责、权限。
! O0 v7 \9 B- t# P7 N/ h/ Z
3
、查2~3份职责、权限沟通的证据。
5/ v1 M0 k- E9 O# X! v0 J+ ~  y
5.5.3
( I( t/ m* @  A+ w: d
了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。7 `3 r) P4 X2 ^! i. T
1
、与部门领导交谈。
! v( P/ t3 I9 U% z$ ^& ~3 x
2
、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
6& p, B, j, a+ r& h$ ?% `- S
7.2.1* F: x7 k( x7 I$ l8 r
了解与顾客有关的产品的要求是如何确定! ~; |7 p3 Y5 V  F' _2 C
1
、与部门领导交谈。
的及内容是否符合规定的要求?( u. X' h% ~2 R" s) b& d4 j7 P, L: y5 k
2
、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。
7, z5 Y% }4 g$ {6 t0 L+ n
7.2.25 V4 F9 S2 y; b) }
了解与产品有关要求的评审时机、内容、1 A) X7 \5 T8 h
1
、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录
记录,包括口头合同的确认。了解有否        及引发措施的记录。
发生过产品要求的变更?如有发生,有否
' d9 h( ^# _) Y. Q8 h/ t6 y2
、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。
更改前评审?相关文件更改是否通知相关7 b* `/ ~$ k8 F0 x' t
3
、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、
人员?记录评审结果和引发措施记录是否      修改文件记录和发放记录。
保持?
81 T6 [$ f+ c- ]/ ^$ Q) |+ |" d- o" D8 ~
7.2.3. v2 S3 p' L8 M0 y) v* t$ \
了解与顾客沟通的方法、内容。# k8 o/ v# [; }/ b1 |( J; _2 p# D
1
、与部门领导交谈。

7 E, J2 v5 d& p( D3 c' `) J2
、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
9
6 u; Q* Z+ }$ W; X8.2.1
% Z, H2 ]8 E( A" @# _
了解采用什么方法收集顾客满意信息?
9 Z0 ~1 o. S! l9 n3 Q6 j
% g" T* d" l7 _+ `" N1
、与部门领导交谈。
如何分析?利用什么统计技术?如何4 k# p# f. [+ B
2
、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。
                利用改进的?2 x& }5 y" G) R
3
、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计
技术状况及改进的效果。
4 T: y0 o& @6 W+ J6 U, P
10
* n( f3 N; E$ [8.4  W" m% \( \2 E! P
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析
5 g2 Q6 a' Z. I4 Z1
、与部门领导交谈。                          
数据改进顾客满意的?
- c2 P: |# n9 m! l, ]
2 C/ ~3 t1 y8 y3 w) i: a( p2
、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。                        
   
11/ [: Q9 R& k* t9 r- {, g
8.5: y' c5 h! a: R0 {! t( i. `
了解对本部门销售中及QMS运行中出现的. F! j: N8 B4 V. E9 @
1
、与部门领导交谈。
不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或7 R& M: w! C, {' h# i8 f
2
、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录
预防措施并有否实施?效果如何?              及有效性验证记录。
发表于 2011-3-29 17:59:48 | 显示全部楼层
如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对72的审核来进行。

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支持沙发观点  发表于 2011-8-13 21:35
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发表于 2011-3-30 22:59:16 | 显示全部楼层
内容全面,销售部涉及到的条款都审核到了,如果编制成现场审核表就更直观了
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发表于 2011-3-31 22:46:57 | 显示全部楼层
内容是很全面,但简述题答完恐怕也倒是见了。
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博士

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发表于 2011-5-10 14:27:39 | 显示全部楼层
可以了
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发表于 2011-6-13 22:31:11 | 显示全部楼层
这些东西从哪里来的?
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幼儿园

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发表于 2011-7-26 20:18:47 | 显示全部楼层
大家好,请问对审核的顺序有要求吗

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审核顺序应该是没有规定的  发表于 2011-7-27 07:32
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发表于 2011-8-20 12:14:24 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-3-29 17:59
' a/ K/ q+ r7 G/ Z- m! k* t7 \8 n4 {如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对 ...
4 w2 T/ {- `) ?, k8 N" I
支持这个观点,这样比较有逻辑!我会先5.5.1职责,再看5.4.1质量目标,然后7.217.2.2,,7.2.3,8.2.1,8.5.2
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发表于 2011-10-9 00:38:21 | 显示全部楼层
顶下!
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发表于 2012-5-8 16:23:59 | 显示全部楼层
审得越详细越好     
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