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阐述题 审核组于2009年12月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。 答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款: ) ]1 h& O( p/ r8 V
4.2.3;4.2.4;5.4.1;5.5.1;5.5.3;8.2.3;8.4;8.5.2;8.5.3;7.2.1;7.2.2;7.2.3;7.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。 如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核: 一、 到销售部去审核: 序号 涉及条款 审核内容 审核方法 l( H/ J: r" ]7 Q" A* b5 R
1 R! q' H5 j0 W( U
4.2.32 E5 r' F( i6 n7 h3 \0 Y
了解销售部使用的文件是否得到审批?' m( r0 `( ?+ H6 |; q
1、抽查4~5份文件,看文件批准情况。 有否发生过文件更改?如发生过更改,1 o8 ~7 h7 y7 a# Z7 m b5 j
2、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3份 是否有重新批准及更改标识?使用的文 更改文件,查更改批准和更改标识。 件是否有效适用?0 ^# H+ j& h, x+ i' H, t' X
3、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。 28 h- F: k# a: V8 n6 ^6 {
4.2.47 K5 E9 k5 S2 t& u9 V* a
了解记录是否标识?贮存、保护是否 抽5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况 符合要求?是否便于检索、处置?是否 和检索、处置状况;记录是否清晰。 符合规定?记录是否清晰? 3
: g J* t2 z, H1 U) K4 ^1 M7 O- o4 g5.4.11 c; R8 H( `( K7 R$ H
了解销售部制定的目标及检查目标结果? 抽查本部门1~2份目标,检查记录。 4, S$ O2 L! F$ o; h
" z# M1 x+ A, C- \2 ]" {
5.5.1
% @8 H/ a$ O+ B了解销售部是否规定有职责、权限并如何
+ q/ H- f2 }& Y" e6 W' R# R4 ?% z1、与部门领导交谈 沟通的?
, ^4 F- v, b! C( x# Z# x0 C& v- [2、查2~3个岗位的职责、权限。 ) r1 v: q$ L ?1 c
3、查2~3份职责、权限沟通的证据。 5
U- m& f# i5 F3 c( p5.5.3
1 _6 |9 V( p6 q& a7 {了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。
0 r* f5 v5 q/ Y$ d3 p& i+ g, [1、与部门领导交谈。 ' o O7 v/ @1 \% n
2、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。 6
1 L D8 Q1 C2 H2 h7.2.1
: ]/ U. b9 w$ Z m6 X5 \了解与顾客有关的产品的要求是如何确定
2 `7 ?* y, M4 H- i: r4 Y1、与部门领导交谈。 的及内容是否符合规定的要求?. h2 M. O9 Y- F. B
2、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。 7
9 ]6 R* ]" j: q+ c" z; q7.2.2+ D6 c, R$ f3 P0 d' @# c! e; h
了解与产品有关要求的评审时机、内容、8 x- A5 E" n, p6 a' [* i* O! L
1、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录 记录,包括口头合同的确认。了解有否 及引发措施的记录。 发生过产品要求的变更?如有发生,有否3 H; E, J) P3 O: U2 W# S
2、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。 更改前评审?相关文件更改是否通知相关
/ k, U( H3 _: ^) K: A' O3、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、 人员?记录评审结果和引发措施记录是否 修改文件记录和发放记录。 保持? 8( h$ p1 t9 R% J$ t: ?8 n3 D
7.2.3% f5 x7 v& @8 G$ a* V+ B
了解与顾客沟通的方法、内容。+ G* m$ H! _( p: H2 K4 O
1、与部门领导交谈。 * S0 A- L# u! O3 w/ e
2、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。 9
* a4 I8 ^( S- x8.2.1
5 m2 h: h! O5 w2 w1 t& I了解采用什么方法收集顾客满意信息?3 {. C& P T" o6 e+ ^( q
/ m% d* j$ o6 b g9 d$ Q+ |2 k
1、与部门领导交谈。 如何分析?利用什么统计技术?如何- U' P9 a" q+ p1 G
2、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。 利用改进的?) f, o9 S6 Y+ h
3、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计 技术状况及改进的效果。 # E Y% P: W) ?$ _& u
103 R) _0 t1 ?! K [, S
8.4
/ K, T6 ]3 d+ A( a了解本部门收集分析哪些数据并利用分析: x f/ v k; E9 V7 }8 }
1、与部门领导交谈。 数据改进顾客满意的?
) ^% J% l0 l1 J! @5 s1 n1 D/ t& u! d
2、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。 11
( r4 Q$ ~, Y3 K% E1 n, _8.5
7 E5 L- F1 |" K" U3 ?3 N了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
5 V/ X- Z* w7 n" _& W$ z1、与部门领导交谈。 不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
. _; u1 u" `, Y2、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录 预防措施并有否实施?效果如何? 及有效性验证记录。 |