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阐述题例子

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E12032,O12016

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发表于 3-28 13:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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阐述题
审核组于200912月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款:
) ]1 h& O( p/ r8 V
4.2.3
4.2.45.4.15.5.15.5.38.2.38.48.5.28.5.37.2.17.2.27.2.37.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。
如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核:
   一、 到销售部去审核:
    序号   涉及条款            审核内容                                审核方法
  l( H/ J: r" ]7 Q" A* b5 R
1  R! q' H5 j0 W( U
4.2.32 E5 r' F( i6 n7 h3 \0 Y
了解销售部使用的文件是否得到审批?' m( r0 `( ?+ H6 |; q
1
、抽查4~5份文件,看文件批准情况。               
有否发生过文件更改?如发生过更改,1 o8 ~7 h7 y7 a# Z7 m  b5 j
2
、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3     
是否有重新批准及更改标识?使用的文        更改文件,查更改批准和更改标识。
件是否有效适用?0 ^# H+ j& h, x+ i' H, t' X
3
、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。
28 h- F: k# a: V8 n6 ^6 {
4.2.47 K5 E9 k5 S2 t& u9 V* a
了解记录是否标识?贮存、保护是否        5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况
符合要求?是否便于检索、处置?是否      和检索、处置状况;记录是否清晰。
符合规定?记录是否清晰?
3
: g  J* t2 z, H1 U) K4 ^1 M7 O- o4 g5.4.11 c; R8 H( `( K7 R$ H
了解销售部制定的目标及检查目标结果?    抽查本部门1~2份目标,检查记录。
4, S$ O2 L! F$ o; h
" z# M1 x+ A, C- \2 ]" {
5.5.1
% @8 H/ a$ O+ B
了解销售部是否规定有职责、权限并如何
+ q/ H- f2 }& Y" e6 W' R# R4 ?% z1
、与部门领导交谈
沟通的?
, ^4 F- v, b! C( x# Z# x0 C& v- [2
、查2~3个岗位的职责、权限。
) r1 v: q$ L  ?1 c
3
、查2~3份职责、权限沟通的证据。
5
  U- m& f# i5 F3 c( p5.5.3
1 _6 |9 V( p6 q& a7 {
了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。
0 r* f5 v5 q/ Y$ d3 p& i+ g, [1
、与部门领导交谈。
' o  O7 v/ @1 \% n
2
、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
6
1 L  D8 Q1 C2 H2 h7.2.1
: ]/ U. b9 w$ Z  m6 X5 \
了解与顾客有关的产品的要求是如何确定
2 `7 ?* y, M4 H- i: r4 Y1
、与部门领导交谈。
的及内容是否符合规定的要求?. h2 M. O9 Y- F. B
2
、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。
7
9 ]6 R* ]" j: q+ c" z; q7.2.2+ D6 c, R$ f3 P0 d' @# c! e; h
了解与产品有关要求的评审时机、内容、8 x- A5 E" n, p6 a' [* i* O! L
1
、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录
记录,包括口头合同的确认。了解有否        及引发措施的记录。
发生过产品要求的变更?如有发生,有否3 H; E, J) P3 O: U2 W# S
2
、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。
更改前评审?相关文件更改是否通知相关
/ k, U( H3 _: ^) K: A' O3
、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、
人员?记录评审结果和引发措施记录是否      修改文件记录和发放记录。
保持?
8( h$ p1 t9 R% J$ t: ?8 n3 D
7.2.3% f5 x7 v& @8 G$ a* V+ B
了解与顾客沟通的方法、内容。+ G* m$ H! _( p: H2 K4 O
1
、与部门领导交谈。
* S0 A- L# u! O3 w/ e
2
、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
9
* a4 I8 ^( S- x8.2.1
5 m2 h: h! O5 w2 w1 t& I
了解采用什么方法收集顾客满意信息?3 {. C& P  T" o6 e+ ^( q
/ m% d* j$ o6 b  g9 d$ Q+ |2 k
1
、与部门领导交谈。
如何分析?利用什么统计技术?如何- U' P9 a" q+ p1 G
2
、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。
                利用改进的?) f, o9 S6 Y+ h
3
、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计
技术状况及改进的效果。
# E  Y% P: W) ?$ _& u
103 R) _0 t1 ?! K  [, S
8.4
/ K, T6 ]3 d+ A( a
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析: x  f/ v  k; E9 V7 }8 }
1
、与部门领导交谈。                          
数据改进顾客满意的?
) ^% J% l0 l1 J! @5 s1 n1 D/ t& u! d
2
、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。                        
   
11
( r4 Q$ ~, Y3 K% E1 n, _8.5
7 E5 L- F1 |" K" U3 ?3 N
了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
5 V/ X- Z* w7 n" _& W$ z1
、与部门领导交谈。
不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
. _; u1 u" `, Y2
、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录
预防措施并有否实施?效果如何?              及有效性验证记录。
发表于 3-29 17:59:48 | 显示全部楼层
如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对72的审核来进行。

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支持沙发观点  发表于 8-13 21:35
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发表于 3-30 22:59:16 | 显示全部楼层
内容全面,销售部涉及到的条款都审核到了,如果编制成现场审核表就更直观了
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发表于 3-31 22:46:57 | 显示全部楼层
内容是很全面,但简述题答完恐怕也倒是见了。
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发表于 5-10 14:27:39 | 显示全部楼层
可以了
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发表于 6-13 22:31:11 | 显示全部楼层
这些东西从哪里来的?
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幼儿园

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发表于 7-26 20:18:47 | 显示全部楼层
大家好,请问对审核的顺序有要求吗

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审核顺序应该是没有规定的  发表于 7-27 07:32
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发表于 8-20 12:14:24 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2011-3-29 17:59
  z" F  J% \6 R; H! i: V% Y如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对 ...

# M& w1 _" P, \" r' G- l" t支持这个观点,这样比较有逻辑!我会先5.5.1职责,再看5.4.1质量目标,然后7.217.2.2,,7.2.3,8.2.1,8.5.2
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发表于 10-9 00:38:21 | 显示全部楼层
顶下!
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发表于 5-8 16:23:59 | 显示全部楼层
审得越详细越好     
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