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企业实施2015版质量管理体系经验交流

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发表于 2016-8-16 11:02:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大神:( U# g" S3 D) ]: d
有没有在企业负责2015版质量管理体系工作的,交流下转版及实施认证经验。
0 B) l" w* ?4 k) R

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发表于 2016-8-16 11:27:18 | 显示全部楼层
交流下转版及实施认证经验
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发表于 2016-8-16 15:07:50 | 显示全部楼层
对企业来说,多数就是张证书,哪个标准版本有什么区别?真的能做到多少,自己清楚。
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 楼主| 发表于 2016-8-16 15:58:46 | 显示全部楼层
搏股通金 发表于 2016-8-16 15:07" {4 E- D2 f+ O4 H! k  I! d6 j
对企业来说,多数就是张证书,哪个标准版本有什么区别?真的能做到多少,自己清楚。

" \1 z( W+ l5 I$ e% e' X实际能做到的的确不多,不过乐观的看,质量体系在企业还是能起到一定实际作用的。
  g* C9 k: W: L* m5 K即使是为了证书,不也得交流下怎么准备资料不是。
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发表于 2016-8-16 16:07:39 | 显示全部楼层
目前想实施标准转版的企业大多还在观望,等待最佳时机出手。真正开始实施转版的企业还很少。
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博士

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发表于 2016-8-16 20:57:04 | 显示全部楼层
什么东西啊
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发表于 2016-8-17 21:57:01 | 显示全部楼层
掌握新标准的变化就行。
5 d' o, G# [' M, j& z2 `企业本质的过程没有变化,管理思想有新的增加和融入。
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发表于 2016-8-23 10:05:25 | 显示全部楼层
我们现在就在转了,但是对于新增的条款不知道该如何下手。
9 Q8 U* ]8 |/ g- E4 W2 \1 M比如风险控制,我们打算新增个程序,但是也只想到这个,具体怎么操作也不清楚。如何结合4.1/4.2确定需要的风险和机遇?在哪些环节采取哪些方式,一头晕啊。
7 Z3 h9 H; F7 I. g& ~: j  a3 e' @希望有想法的人指导一二
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发表于 2016-8-23 11:13:24 | 显示全部楼层
现在企业对于认证的观念已经模糊了,这就是现在的认证市场无序竞争的结果,版本变化无关要紧,只不过认证机构上报的材料起了变化而已。
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发表于 2016-8-23 13:40:43 | 显示全部楼层
基本是换汤不换药,标准改来改去,证书的价值越来越低,看来改标准不是办法,量变不如来场质变
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