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这样理解是否更合适:
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4 j; _: ]7 E; f( F0 G q! q7 ?3 {6 W9 K P3.5 具有采购产品和服务的质量管理策划 ?
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5 C" C$ ~% u$ h2 j: i! B7 L 落实的活动:
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! Z& c2 ^4 ?- H8 u) |4 P ● 基本供应商活动实施检查+ ~8 o- P* e4 U' S1 D- K+ ~
---- 战略要求 (供应商行动计划)( M* P$ N$ t8 u3 z% n
---- 合同内容 (供应商管理描述)
6 q# [2 N/ v8 v7 z* T ---- 合同目标日期 (结合产品分类)- ^' @, y8 ^6 B4 [" X* s
---- 潜在供应商 (供应商风险分析)7 D @+ {# O) z; A
● 不同部门批准最新的日期 (如果相关,与顾客共同定义分包商和服务商)
% ^% p( l7 y+ g7 o: s ● 供应商开发在过程开发中8 J4 ?/ U/ s# j
● 供应商评审、批准检查和定级# d3 I8 o- `# a/ k2 k( Y
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