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这样理解是否更合适:
( L _) G M+ W8 |3 O5 J7 r/ h% d* {: S- ~$ G5 m% y# t* L
P3.5 具有采购产品和服务的质量管理策划 ?
) d( c( S8 W. N! D; A! C g1 V5 Z- T
落实的活动:
/ _' H! m) p& \6 d' J) J' Z" M' p( h5 e7 D4 \8 o* y( C$ _2 S+ c# j
● 基本供应商活动实施检查
8 {, _( O. @ u) N ---- 战略要求 (供应商行动计划)
( F* T- N$ O/ d2 ? ---- 合同内容 (供应商管理描述)
; _1 R9 B1 ?& |4 u: ~! X5 o ---- 合同目标日期 (结合产品分类)5 ]2 c$ |! z: ^; v7 J* J8 c5 ?3 b7 @
---- 潜在供应商 (供应商风险分析)0 l% E6 b3 D9 Y# Q6 ]
● 不同部门批准最新的日期 (如果相关,与顾客共同定义分包商和服务商)
1 l) a! j, ^+ P7 h. b: t9 ` ● 供应商开发在过程开发中
% N9 N+ p! l0 V$ y$ C. ~7 e ● 供应商评审、批准检查和定级( N( w V' G8 o. g [$ L U2 u
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