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这样理解是否更合适:
/ z- l4 t1 A7 L+ J8 h& Z( J
3 F+ Y4 r0 l7 K* E; E P3.5 具有采购产品和服务的质量管理策划 ?
* E6 G' g, ]5 ]3 T0 q0 I h! B7 L: i W o8 j2 D8 R
落实的活动:
7 ?* b' G) A. B7 S! }( f# g# _/ i/ L s' Z0 A' o4 W
● 基本供应商活动实施检查2 q$ O2 W% p- g
---- 战略要求 (供应商行动计划)
# a# T( x, d, G; Y ---- 合同内容 (供应商管理描述)/ k ~: Q& a2 j' U" R
---- 合同目标日期 (结合产品分类)
0 l/ R$ Q% k! V+ w, U ---- 潜在供应商 (供应商风险分析)2 J7 Z h8 t2 `, p" Y5 H7 p h
● 不同部门批准最新的日期 (如果相关,与顾客共同定义分包商和服务商)5 M) P7 M5 ?% t$ H: {
● 供应商开发在过程开发中" |: @" Q: h+ G2 M. p
● 供应商评审、批准检查和定级
/ I; i% U, P. S9 o8 p |
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