搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死

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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死
& v3 M$ f# x) J5 v7 a2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]

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做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？

1质量三字经
质量管理“三部曲”

质量计划

质量控制

质量改进

" N& Y, w4 d: d2 d1 P

质量概念“三个阶段”

符合性质量的概念

适用性质量的概念

广义质量的概念

质量检验“三种形式”

查验原始质量凭证

实物检验

派员进厂（驻厂）验收

  X2 h( I6 F  v! h质量检验“三种时机”

进货或来料检验

过程检验

最终或成品检验

# S7 O& q# l5 o4 d" T2 ~( ?/ U* z质量检查“三种方式”

抽样检验

全数检验

免检

( V& _; Q0 A0 S6 c. p6 A# b- K$ U质量检查“三个项目”

外观

尺寸

性能

& y  R3 W; `) C( ^+ [

质量“双三检制”

自检，互检，专检

首检，巡检，末检

# d$ z; t1 Z/ }. Y9 u' U0 [+ ]首件“三检制”

工人自检

班组长复检

检验员检验

0 ^8 r' L7 b- @! @) W  H不合格品“三种缺陷”

严重缺陷(CR)

主要缺陷(MA)

次要缺陷(MI)

不合格品“三种处理方式”

返工返修

让步接收或降低

报废或拒收

3 V9 _. z# I( a. |" k, p

质量“三不”

不接受不合格产品

不制造不合格产品

不移交不合格产品

  T# o' \+ u' H# Y& Y0 i- ?* y* F2 H质量“三按”

按图纸

按工艺

按标准

* h; A7 K7 f* C9 K' e; B* o, {质量“三员”

产品质量检验员

质量第一宣传员

生产技术辅导员

质量“三满意”

服务的态度员工满意

检验过的产品下工序满意

出厂的产品客户满意

质量事故“三分析”

分析事故产生的原因

分析事故的危害性

分析应采取的措施

质量事故“三不放过 ”

原因不明不放过

责任不清不放过

措施不落实不放过

4 M& @: K) Y5 d8 Q1 J8 U% Z3 w

质量部的“三种情况”

哪都瞎掺和

投诉就找你

审核就牵头

检验员的“三低”

工资低

职位低

过错不低

总经理的“三种质量承诺”

支持你

奖励你

狠罚他

- v% h6 @! \7 S7 _. b/ n外审员的“三种职业病”

你策划了吗

你验证了吗

你关闭了吗

作业指导书的“三种情况”

不知在哪

没人查看

看了白看

! I' O. @: F, s( E$ R% }0 o质量员“三状态”

出现问题------救火消防员状态；

纠正问题-----到处求人状态；

编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态

5 t% r8 |5 `( U" o质量人的“三心”

责任心

细心

平常心

" ?2 X& E/ a& }; @: ?3 J6 f品质管理“发展三阶段”

质量检验阶段（QC）

统计质量控制阶段（SQC）

全面质量管理阶段（TQM）

品质控制“三阶段”

来料

制程

出货

品质“严把三关”

进料关

生产关

出厂关

9 p0 |0 K3 x' T, _/ [* e7 {2 `# O品质管理“三现”

现场

现物

现时

品质检验“三种方法”

全检

抽检

免检

品质判别“三种结论”

合格

特采

拒收

1 f; U1 r( I1 l/ g. c

品质抽样检验“三种方式”

一次抽检

二次抽检

多次抽检

6 h2 s9 S4 I2 i7 ]8 Z: `/ r$ V6 S

品质管制“三个阶段”

品质开发

品质维持

品质突破

! a# p9 p1 A/ F. `) F

品质“三成本”

预防成本

鉴定成本

失败成本

品质管理“三注重”注重过程

注重预防

注重细节

8 |' ?/ v4 g6 e, y

品质管理“三不放过”

不查清原因不放过

不追查责任不放过

不落实改善措施不放过

* c. J8 x, W* k

品质管理“三追求”

追求零缺陷

追求零差错

追求零投诉

品质管理“三颜色”

红色（不合格）

黄色（返工/返修）

绿色（合格）

搞质量的“3种死法”

累死－－真心真意的去搞质量；
% ?/ r* b+ U$ i# g. `) P8 q闲死－－弄虚作假的去搞质量；
怨死－－只要出了问题，就是质量问题。

$ m9 e# |# \8 }& A# o  h9 q" Z
* V( ]  ^4 v* A9 ^1 B; h3 X2
( u( ?' z7 D1 ]& e! X) V质量口诀
[size=1em]QC七大手法口诀

查检收数据

管制防变异

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

( o6 K& b' B+ A% ^4 m3 L- ^( D9 v[size=1em]5S管理推行口诀

整理: 需与非需、一留一清
整顿: 科学布局、取用快捷
% ?! P: Q3 c  k9 T清扫: 美化环境、拿来即用
( j: ~5 J' i7 W8 J0 h  B: ?# g清洁: 形成制度、贯彻到底
修养: 遵守制度、养成习惯

[size=1em]审核员行为规范口诀

遵纪又守法，专业声誉佳。

乐于助他人，不把海口夸。

超然利益外，保密是行家。

送礼不能要，流言不转达。

不损注册名，不一人事两家。

[size=1em]企业现场管理

质量是制造出来的，

不是检验出来的，

是设计出来的，习惯出来的！

没有质量的产量，等于犯罪。

9 X' f# e, Y3 `8 A+ n# R; F9 x+ Z

产品质量，要记心上；

看清标准，找对方向；

首样要齐，指引莫忘；

注意方法，轻拿轻放；

重视自检，用对包装；

写准标签，及时入仓。

怎么样，觉得不错就赶紧分享吧。

- End -

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