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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死7 E, R9 l' n1 R4 s j3 @$ K) u
2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]" e0 {+ E# Q0 n4 B7 G
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1 m! c' a8 b, H9 F6 R& P做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？ 1质量三字经! P/ ]! i1 D4 c* v1 G
质量管理“三部曲”质量计划 质量控制 质量改进
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质量概念“三个阶段”符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念 - A* N8 d# v- x2 n
质量检验“三种形式”查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂（驻厂）验收
# p$ n3 M6 C/ \" e0 D2 L/ g1 g质量检验“三种时机”进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验
2 [ C9 ]/ D4 n8 U+ Z& f; n7 M质量检查“三种方式”抽样检验 全数检验 免检 & u% z" i$ _9 M! J# K- r4 _1 w
质量检查“三个项目”外观 尺寸 性能
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质量“双三检制”自检，互检，专检 首检，巡检，末检 . ~: c. @+ h' J" k" h+ T
首件“三检制”工人自检 班组长复检 检验员检验
* ]( R) u. m( N' m3 I) d不合格品“三种缺陷”严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI)
3 \3 R5 i7 W/ ]" _不合格品“三种处理方式”返工返修 让步接收或降低 报废或拒收
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质量“三不”不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品
1 I7 s5 J( d; T# w) u, H$ I2 D质量“三按” 按图纸 按工艺 按标准 & l* U' e* L7 r# J' g4 v' s6 |
质量“三员”产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员 3 a T0 t7 m" r" K; s/ I4 [2 z
质量“三满意”服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意 % n& R) ~! G P7 n
质量事故“三分析”分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施
% y" E, J& t3 `. D, C2 z f质量事故“三不放过 ”原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 4 L! Q8 P L4 C7 o; I, V# ~
质量部的“三种情况”哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头
1 [" {1 {/ s- _. R3 J8 J6 y! G8 I& d检验员的“三低”工资低 职位低 过错不低
8 ?+ M3 S" }/ U3 v" u$ f总经理的“三种质量承诺”支持你 奖励你 狠罚他
' u: O# _, g K# j2 Z V5 g* v外审员的“三种职业病”你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗
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作业指导书的“三种情况”不知在哪 没人查看 看了白看
2 ?8 @8 U- E# T, K: Z3 Q质量员“三状态”出现问题------救火消防员状态； 纠正问题-----到处求人状态； 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态
' b+ R( I2 G: o1 \质量人的“三心”责任心 细心 平常心
0 j0 V: k/ s/ `! S品质管理“发展三阶段”质量检验阶段（QC） 统计质量控制阶段（SQC） 全面质量管理阶段（TQM） " d4 m9 V7 X4 _6 R, Z- D) r" H
品质控制“三阶段”来料 制程 出货 ; B& a2 j$ S, G, b+ g
品质“严把三关”进料关 生产关 出厂关
$ e$ Z$ Q! M6 q. h品质管理“三现”现场 现物 现时 - p! H1 R! `$ B
品质检验“三种方法”全检 抽检 免检 # W1 I1 L7 U( K3 H/ ?) x+ P& e5 \
品质判别“三种结论”合格 特采 拒收 3 n, n" C; w: x/ d$ M$ t
品质抽样检验“三种方式”一次抽检 二次抽检 多次抽检 3 t5 ]" z+ ?1 z2 y
品质管制“三个阶段”品质开发 品质维持 品质突破 5 t- z* j& S6 G
品质“三成本”预防成本 鉴定成本 失败成本 7 n$ p, m3 r! U% c8 u* e
品质管理“三注重”注重过程注重预防 注重细节
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品质管理“三不放过”不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过 . d! y8 _* |6 `# ^5 H
品质管理“三追求”追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉
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品质管理“三颜色”红色（不合格） 黄色（返工/返修） 绿色（合格） ' |& { {* b/ G& `% Y, ]8 n4 `- L
搞质量的“3种死法”累死－－真心真意的去搞质量；( P8 ?5 T7 }% n4 I
闲死－－弄虚作假的去搞质量；
9 C/ q" d1 \$ M* d6 f& \' G怨死－－只要出了问题，就是质量问题。
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& y2 U& u: `+ d! ?+ G质量口诀& R* C6 B1 u. ~$ ?
[size=1em]QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因 0 j) e( I, T) j1 X7 Q; }/ c
[size=1em]5S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清
* g" t1 i+ g) C( j整顿: 科学布局、取用快捷
O- I: h' J+ S清扫: 美化环境、拿来即用
# q3 i3 l. W. O; J5 k0 b: v. S清洁: 形成制度、贯彻到底 # m' `: i5 {1 x) i
修养: 遵守制度、养成习惯 [size=1em]审核员行为规范口诀遵纪又守法，专业声誉佳。 乐于助他人，不把海口夸。 超然利益外，保密是行家。 送礼不能要，流言不转达。 不损注册名，不一人事两家。 [size=1em]企业现场管理质量是制造出来的， 不是检验出来的， 是设计出来的，习惯出来的！ 没有质量的产量，等于犯罪。
) K/ h4 S1 W2 I0 D( R9 L产品质量，要记心上； 看清标准，找对方向； 首样要齐，指引莫忘； 注意方法，轻拿轻放； 重视自检，用对包装； 写准标签，及时入仓。
; s( N8 K8 q- y& c( W: n, G% c怎么样，觉得不错就赶紧分享吧。 4 J1 \: c/ m3 r0 u s B
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