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适宜性 * b# f/ w) R6 i" `" ^
a)要求QMS具有适应组织内外环境变化的特性;
' N7 a* G. L, d; h8 e' v% Wb)指QMS与组织所处的客观情况的适宜过程。这种适宜过程应是动态的,即QMS应具备随内外部环境的改变而做相应的调整或改进的能力,以实现规定的质量方针和质量目标。
- ^: S7 O% @ I/ s& v- a■充分性
1 g8 M5 g: _: w8 p ca) 就是QMS要达到充分展开和受控的程度。
4 U. Y/ k* K1 V6 [9 _- |5 Z Ob)指QMS对组织全部质量活动过程覆盖和控制的过程,即QMS的要求、过程展开和受控是否全面,也可以理解为体系的完善程度。 4 ?% H t- h& o) c' {3 e( S
充分性要求组织的QMS结构合理,过程满足质量管理的需要,程序完善,资源充足,具有充分满足顾客和市场不断变化的要求的能力。
, R/ t) W) m. u) Q9 I/ C! I; mQMS的充分性包括以下两个方面
+ @6 N7 a4 F$ q/ o+ n1、组织是否识别了所有的QMS过程,是否对已识别的QMS过程进行了适当的表述,是否根据控制的需要对过程予以充分的展开。 & v* A3 [- D7 x1 A8 I
2、组织在实施各种持续改进时,可能会发现QMS存在诸多考虑的活动,或者结构不合理、删减标准条款不恰当、职责权限接口规定不明确,资源配置不足、文件不能满足确保其过程有效策划与运行和控制的需要、所需的信息不够,采用的方法不当等,出现这些情况就是没有实现QMS的充分性。
' w/ n3 ]1 ^" L! J: ^■有效性
1 v; g$ p5 h. ^/ b* Ca)是指完成QMS策划的活动和达到策划的结果的程度。
$ I, n, _6 Y: Jb)即通过QMS的运行,完成体系所需的过程或者活动而达到所设定的质量方针和质量目标的程度,包括与法律法规的符合程度、顾客满意程度等。 4 [2 k- t3 X+ ^" r/ [ F( E6 N
判定质量管理体系的有效性,将有关的信息与设定的质量方针、质量目标进行对比,判断QMS过程是否达到预定的目标。
6 w+ X. }4 x& E: L% q( Y■QMS 的适宜性、充分性、有效性之间的关系5 F. l8 d/ P- e S" }
——适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立QMS的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。
: O6 `* P, s' s6 R- L——由于组织内部环境的变化,可能导致QMS的不适宜;由于过程未识别或已识别的过程未充分展开,可能造成QMS的不充分;由于质量方针的质量目标未能实现,会影响QMS的有效性。 2 g7 t! b- S0 J1 Q. Z& G, J
QMS对环境的变化应具有持续的适宜性,在满足要求方面具有持续的充分性,从而确保实现质量方针和质量目标的持续有效性。 8 f' A$ c* ?/ U2 {$ ]5 ?
QMS必须具有有效性,才能有效地保证组织的策划目的和战略目标得以如期实现,达到预期效果,从而真正提高组织的管理水平,增强组织的社会地位和市场竞争能力。 3 \2 T2 R3 U* N
■符合性, f% W% g* \% h8 M6 E m# b- y8 F
是相对要求来说的。 " O) z! o, [' M ?( C; [
——要求涉及到使用要求(预期向顾客提供产品用途有关的和顾客指定用途有关的要求)和规定要求。如果规定要求不能满足使用要求,符合规定要求,不等于符合使用要求。是否符合使用要求,就涉及到充分性、适宜性以及有效性的问题。符合性是前提,如果符合性都没有达到,那么,后面的也就没有资格来讨论了。
/ J+ I" S1 _7 E( m7 N+ e——符合性涉及到产品的符合性、过程的符合性和体系的符合性。如果体系、过程设计得好,也就是这些实体(体系、过程)的质量好,固有特性满足产品的要求;再如果产品设计得好,也就能充分满足顾客的要求了。
$ F8 q: w' e. J& h+ E9 o 有时候,体系或者过程的符合性没有满足要求,但是,产品仍然还可以满足要求,这就是体系、过程的预防机制发挥作用的结果。但是,如果体系、过程的符合性长期不符合,产品问题迟早会发生的。应当关注过程的质量、体系的质量,用过程能力来确保产品符合性,从而确保产品的充分性、适用性和满足顾客要求的有效性。 |
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