审核思路？

琉璃花 · 发表于 2011-3-17 16:33:21

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一般的9000审核是否都是以部门为主线较好安排？各位老师是否有这方面的经验可传授。

emeipengxu · 发表于 2011-3-17 16:50:57

都是以部门来审核，全面覆盖

zhangshuzai · 发表于 2011-3-17 17:49:44

在实际的审核中都是按部门审核，这样便于与受审核单位配合，省时，又不容易漏审条款。

cat529495043 · 发表于 2011-3-17 18:04:21

如果想提高审核水平应按照过程的方法进行审核，9000强调的是过程，如果想凑合，那就按部门及条款进行审核

ppru2009 · 发表于 2011-3-17 18:27:45

审核时一般是按部门审核，对应相关条款及公司体系文件来审核

琉璃花 · 发表于 2011-3-17 20:05:54

有道理，

laoli-laoli · 发表于 2011-3-18 06:22:40

提倡按过程审核，但实施审核时一般是按照部门审核，主要是考虑方便受审核方的方便，其次是节省时间，计划性强一些，按部门审核需在当天的审核完成后，审核组进行内部沟通，由其他审核员完成你想在其他部门需审核的问题，审核组共同完成审核人物。

wxsunhao · 发表于 2011-3-18 07:02:20

现在国内的审核基本都是按部门这主线。TS有以按过程审核的，觉得比较好。

tyoqi88 · 发表于 2011-3-18 09:56:28

国内大部分机构是按部门来审核的，只有小部分是按过程来审核的，不过觉得按过程来审核更能体系9000的过程管理方法。

森林鸟 · 发表于 2011-3-18 14:46:11

对于较大一些组织都是采用按部门审核，要是按过程审核可能效率低，并且重复多次某些部门的；对很小的组织，组织机构设置很简单，可采用按过程审核

琉璃花 · 发表于 2011-3-18 22:02:55

受益匪浅

祗做蓝颜 · 发表于 2011-3-26 09:47:17

路过

:)

dlp666 · 发表于 2011-3-29 17:48:44

审核中基本上都按部门审核的。

rml · 发表于 2011-3-29 20:14:24

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

dxy51 · 发表于 2011-4-1 21:43:54

学习了

受益呀

yuql · 发表于 2011-4-22 15:50:10

按部门审核效率高，特别是在目前各认证机构对审核时间安排都比较紧的情况下。

rml · 发表于 2011-4-22 16:28:00

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

wxsunhao · 发表于 2011-4-23 06:36:42

cat529495043 发表于 2011-3-17 18:04 ; Z% b* t7 y) N. s
如果想提高审核水平应按照过程的方法进行审核，9000强调的是过程，如果想凑合，那就按部门及条款进行审核

这个过于武断了些。不管是按部门还是按过程都有高水平的审核和一般的审核

wxdwyq · 发表于 2011-4-23 08:34:39

回复 rml 的帖子

支持rml老师的见解！在部门审核各个条款时也就时各个过程的审核！都要审核依据（输入）、如何实施的（活动）及结果（输出），这也正是“过程”的定义（3.4.1 过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动）。所以不要刻意去再提出一个什么“过程方法审核”！

leolichun · 发表于 2012-3-29 16:24:41

学习了

sxlihong0016 · 发表于 2012-3-29 17:45:38

标题党！？？

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