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供方质量能力审核计划如何制订

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发表于 2-11 10:08:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  我们公司按照供方所供产品对最终成品的影响程度进行了ABC分类,现在就是想问问,是否每年都需要将所有A类供方列入审核计划中,从而在计划时间内进行供方现场审核?如果有A供方一年以来所供产品质量稳定,交货合格率100%,是否就可以不列入计划中?

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发表于 2-11 10:21:52 | 显示全部楼层
要看你们公司的规定的,控制方法是企业自己制定的,我认为你说的A供方是可以不列入计划的。
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发表于 2-11 11:18:50 | 显示全部楼层
看这个供方的重要性了。对于非常重要的供应商,为了达到预防控制的目的,还是有必要进行审核的。只是审核可采用抽样或者调研访谈式等放松的方式。
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 楼主| 发表于 2-11 12:52:52 | 显示全部楼层
有几家A类供方离我们较远,每年都去现场审核比较麻烦,且其供货质量较稳定,为所供产品行业的佼佼者,所以是否可以通过其他方式进行验证,比如体系证书有效,第三方对其审核的结果等。
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发表于 2-11 22:56:59 | 显示全部楼层
当然可以,只要通过这些手段和实物质量你觉得他确实是有良好的保证能力的。
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发表于 2-11 23:33:19 | 显示全部楼层
个人认为:供货质量较稳定,为所供产品行业的佼佼者,所以可以通过其他方式进行验证,比如体系证书有效,第三方对其审核的结果等。这些同样有效,可以列入计划而不必进行现场审核。
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发表于 2-12 01:57:32 | 显示全部楼层
你们公司自己做几份表格,关于供应商的评定的,自己怎么方便就怎么设置好了,这是自己写入体系的东西
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发表于 2-12 06:47:16 | 显示全部楼层
需不需要现场审核,是企业自主的行为。标准要求的是对供方进行有效的控制。只要控制有效就行了。
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