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老板做审核的趣事

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发表于 2-11 17:04:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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以前总觉得机构老板都是认证界的大佬,他们的审核记录肯定很是经典,但经过多次的验证后打破了我的自以为是,8 }4 y8 b4 M  Y: V$ }5 k9 v
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一般大老板跟着审核仅仅是为了做审核经历,所以都是做组员。前几年,我做组长时,调度安排了个机构老板搭组审核,结果交上来的审核记录乱七八糟,计划安排的条款有遗漏,还多出了计划安排的条款。. C, ~$ i! q5 h5 F
做组员就应该完成组员的任务,做组长就应该完成组长的任务,结果这些机构的老板天天给审核员强调审核记录、审核纪律,结果自己却不遵守。。' z5 i8 l5 O) s- L+ B. t
欢迎小伙伴来吐槽下你老板的审核趣事! {- B6 Q0 s" V; h# l  T

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博士

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发表于 2-11 19:10:34 | 显示全部楼层
是的,很多时候老板审核仅仅是为了做经历,他们的注意力不在这里。

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《中庸》第十三章《不远》施诸己而不愿,亦勿施于人。 《大学》第十七章《齐家治国》篇有云:是故君子有诸己而后求诸人;无诸己而后非诸人。 这两篇国学经典里都是说自己以身作则,然后再要求别人。而这些所谓的老  详情 回复 发表于 2-11 21:44
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 楼主| 发表于 2-11 21:44:40 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2-11 19:10, x: k7 h2 g' r" P8 {! H6 Y
是的,很多时候老板审核仅仅是为了做经历,他们的注意力不在这里。
" a  n! X' P% p# t0 b
《中庸》第十三章《不远》施诸己而不愿,亦勿施于人。# i) W. A* l& Q& t
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《大学》第十七章《齐家治国》篇有云:是故君子有诸己而后求诸人;无诸己而后非诸人。
5 N+ V% S- z: T9 Y; y) K这两篇国学经典里都是说自己以身作则,然后再要求别人。而这些所谓的老板难道。。。8 ]) \: A9 V! J. a

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老板的注意力在市场,开发市场争取尽量多的定单,用以保证审核员的任务量及必要的利润。所以不太有很多精力放在提高自己的审核水平上, 一年内审2单目的仅仅是保持资格而已。但技术副总等在审核时一定要认真。一定  详情 回复 发表于 昨天 08:19
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发表于 2-18 08:26:14 | 显示全部楼层
这才是真实的世界。你、我、以及他们都是凡人,都达不到君子的境界。所以,不能用君子的标准要求他们,更不要幻想他们可以达到君子的道德层面。
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发表于 昨天 08:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 牛角尖 于 4-3 09:04 编辑 * [# ]( Y! n* b0 b, L8 L
sdhxc870216 发表于 2-11 21:444 u; q1 U1 p: {8 d: K  s/ l
《中庸》第十三章《不远》施诸己而不愿,亦勿施于人。
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《大学》第十七章《齐家治国》篇有云:是故君子有 ...

# s4 }2 g4 i/ o% D4 k老板的注意力在市场,开发市场争取尽量多的定单,用以保证审核员的任务量及必要的利润。所以不太有很多精力放在提高自己的审核水平上,  一年内审2单目的仅仅是保持资格而已。但技术副总等在审核时一定要认真。一定要体现较高的审核水平。要起到带头作用* [: v- I( ]' ?" L/ @2 z( u8 @
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