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卓越绩效相关方包括但不限于以下几个方面: # I7 j8 F+ [- }' U: q6 ]+ I3 X
首先,《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)标准中,明确指出“相关方”包括顾客、员工、供方和合作伙伴、政府及社会等。这表明相关方涵盖了组织的所有利益相关者。 ) O5 d" y5 W7 ]; \1 H
1. 顾客:作为组织服务的对象,顾客的需求和满意度是卓越绩效的核心关注点。组织需要通过深入了解顾客的需求、期望和偏好,提供高质量的产品和服务,从而提高顾客的满意度。 2. 员工:员工是组织的重要资源,他们的能力和积极性直接影响到组织的绩效。卓越绩效模式强调人力资源的开发和培养,关注员工的成长和福利,以提高员工的积极性和忠诚度。
; s' y; d( w( b- L5 {9 ~' F1 ?, ?3. 供方和合作伙伴:供方和合作伙伴为组织提供原材料、技术支持和市场信息等资源。与供方和合作伙伴建立长期稳定的合作关系,有助于组织降低采购成本、提高产品质量和市场竞争力。 4. 政府及社会:政府及社会是组织的政策环境,包括法律法规、政策导向、行业标准等。组织需要遵守相关法律法规,积极履行社会责任,为社会创造价值。
! B- H7 t" h2 d# C! a% C5. 股东:作为组织的所有者,股东关注组织的盈利能力和长期发展。卓越绩效模式强调财务绩效的持续改进,以实现股东价值最大化。 6. 行业竞争对手:行业竞争对手对组织的市场地位和竞争力具有重要影响。卓越绩效模式鼓励组织不断追求卓越,以保持竞争优势。 * J2 {9 A# z- v4 P0 w# \
总之,卓越绩效相关方包括顾客、员工、供方和合作伙伴、政府及社会、股东和行业竞争对手等。组织需要关注这些相关方的需求,以实现卓越绩效,实现可持续发展。 6 G/ K# v8 l @! S1 ~7 L
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