本帖最后由 牛角尖 于 2023-9-2 09:12 编辑 8 J! [% E2 E" i G& @
5 _6 O: X! ?" E8 I4 i审核企业Q8.4的几点看法 一、讨论模型:某一生产家电的企业,将Q8.4的要求普遍应用到了企业的大多数采购活动的控制。如对产品的原材料、产品的零部件、模具制作及部分工序外包等采取建立合格供应商名录的管理模式,采购前要对供方的质量保证能力等进行评价,符合要求的列入合格供方名录,采购是选用合格供方名录里的供方。 企业认为这是一个很好的管理模式。并逐步将这个管理模式推广到了其他采购方面。 如:a设备维护需要的零配件,润滑油等易耗品的采购。 b、纸张、墨盒等办公用品的采购。 C劳保用品、日杂用品的采购。 d各类文件、生产、办公用表格、信笺等的印刷 。 e 食堂的食材等采购。 以上都建立了完备的管理制度,并基本运行正常 二、对这样将Q8.4要求用于其他方面的企业,我们如何审核呢。 显然,对于一些方面不属于Q8.4.1a_---c) 情况的。不在标准的适用范围内,属于企业体系超标策划部分。对于企业体系中超标部分。可以审核,也可以不审核。发现不符合企业文件规定时,如果无法判标,则不能判不符合。对于食堂的食材采购、办公用品等的采购,可以不与理睬。 三、但在对待类似的采购时,要小心辨别,不可漏审。如 生产设备的采购不是Q8.4的要求,但标准Q7.1.3的“确定、提供..”是有设备采购的要求的。Q8.4不审,Q7.1.3别忘记审。一些印刷品涉及到随机提供的产品使用说明书、技术文件等这些本来就是产品的一部分,审Q8.4 别漏掉了。 |