为什么要做主生产计划及进度管制

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为什么要做主生产计划及进度管制

原创张应春 朗欧咨询 2023-03-16

导读：为什么要做主生产计划及进度管制？制订主生产计划的目的是什么？要注意什么要点？今天，我们来简单了解一下主生产计划及进度管制，

1、制订主生产计划的目的

（1)使工厂的生产活动受生产计划的控制，优化生产，预防异常情况的发生，确保按质、按量、按期完成生产；

（2)规划和指导企业生产活动及物料运作，以充分利用及平衡生产资源，确保年/月度经营目标的实现；

（3)各部门的需求要通过PMC部来平衡协调，组织效率通过 PMC部得到保障。

2、主生产计划推行的要点

（1)要分解至各个部门、车间；

（2)订单生产计划资料要齐备；

（3)系统要实时更新并跟进进度。

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《主生产计划表》相当于企业总体运作情况一览表，是生产进度跟进的依据。要控制好《主生产计划表》的各个节点，否则就无法分清责任，也做不好订单结案。

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稍微大一点的企业都应该有“生产计划”，它是保证企业能保质、保量提供产品(和服务)的主要管理手段。