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审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的。

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博士

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发表于 2-10 02:57:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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都是千年的狐狸,谁不了解谁啊。. Y# ?# O) V1 w0 g0 [; ]5 w

2 g2 v5 `2 k0 ^( k& a% f我刚入这个行业时候,1个月就毙掉了3个项目,被单位打入冷宫近一年,后来启用了,0底薪挂兼职,做着全职的工作好几年。/ k  J$ t( H) `1 V, S/ J; B# c3 \2 i& c  H

7 W- ]4 W' Z% Q) s. D" v/ O
6 I0 q2 p, `; \) x# {  \现在五六年才能毙一个,不是因为我屈服了,而是因为那些做烂项目的,不再找我了。
) f- y" x8 p7 a$ o现在整天慈眉善目,审核时候总是喝喝茶,聊聊天。) S/ ~6 i) r, D, p
审核时候也会迁就企业,这点破事儿和当初那些比根本不算事儿。
4 h8 k+ x! c* R0 h. _
) h( _, d6 @1 q另外一些审核员,又不敢毙,又不甘心,审核时候唧唧歪歪是常态。
" V9 [3 O& [7 H4 e9 y
" N- c# l. u7 d/ `2 h# b. s

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小学生

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发表于 2-10 03:37:09 | 显示全部楼层
我替小沈阳问您一句:审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的。这是为什么呢?

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当然了,也不排除有的审核员,企业做的贼好,他还使劲要东西写写画画的。不过那种就很傻了,或者是新人。那种是无用功,大家都知道企业好,都懒得查,可能CNAS去你们机构抽完了一看不值得查,丢回去重抽  发表于 2-10 08:32
还有那些小企业,越小的企业工作的时效性越强,越是不需要记录。。。审核员要的多了,就意味着企业大概率去造假。  发表于 2-10 08:04
审核员不是记录员。。。做的好的企业就意思意思判一个可以发证就可以了。 做的烂的才需要大量取证,保护自己。  发表于 2-10 07:55
审烂企业要防止市场局查出问题,要严谨再严谨,还要多提取信息争取没功劳也有苦劳,里边好多假的成份。。。审核好企业就不用了,随便写点,推荐发证,谁爱查就查。有些东西我看到了合规了,不抽样描述了。  发表于 2-10 07:53
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博士

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发表于 2-10 15:20:51 | 显示全部楼层
楼主点评中说“审核好企业就不用了,随便写点,推荐发证”,, a' O' Y: ~3 b* [9 O3 {

4 ~1 _2 [) B/ L) T——1、如果不用提取应该提取的信息,那怎么就能判断出这是“好企业”呢?凭主观感觉定吗?" F. y: Y# P( l2 M
) S5 @; w  o. N: d
——2、提取信息多少,审核员应该有自己规则。不可能看接待的态度来区别企业的好与烂吧?
% @  i8 ?1 \3 Z/ K* H    建议题目可考虑改为:那种主动给你“多报”大量”差旅费的,审核时随便写点,推荐发证,这种情况“反倒是作弊最多的”吧?!
0 t- z$ ^( g+ I) Y: N    这弊病正如楼主说的“都是千年的狐狸,谁不了解谁啊”?
$ |6 v5 k' c4 B1 P% m) g$ _
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发表于 2-12 05:06:31 | 显示全部楼层
审核时候要材料要的多的审核员,反倒是作弊最多的——这个说法就是错误。
1 y' r) A: e. ?; ]5 N审核作弊,本就是伪命题,认证行业的倒退,大家心知肚明,现在这个行业已经沦落为仅仅“出具一份合格证明文件”了。所谓的“信任的传递”,明白人都只会呵呵......
! Q6 h: ^" |: |9 O4 ~  B) r. t) A高水平、务实的大师级人物早已厌倦这个行当,回归企业发挥自己的专长了。
, k1 [' c. k8 _2 f( `剩下的还有几人能保持初心?大部分文字搬运工而已,大部分为了解决就业问题而已(待遇仅比写字楼小白领高些,所谓 自由些,但被稽查风险大得多)
8 j5 s/ w2 d. {* _现在认证同别的行当一样,都是领导生病群众吃药,大伙何必争来吵去?好好的学术探讨不好么?吃透标准规避稽查风险不好么?与其口诛笔伐,不如:能动手尽量不要动口,能整死尽量不要留活口。
5 I! F8 l; L0 T( L* D
: A9 Y5 d" N( A; [
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博士

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发表于 2-12 11:28:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 幼儿园 于 2023-2-12 13:14 编辑   D/ m# i. }! O" h' f1 h' b* Z

# o9 L" Y1 d3 O; Q0 {/ U3 C    是的,关于审核事情“能动手尽量不要动口,能整死尽量不要留活口”。
. B. C7 C* g0 R; f0 c4 W    审核需要规避风险,审核员就必须吃透标准要求,按《管理体系审指南》要求去实施管理体系审核。同时也必须让被审单位做好一些基础工作,包括编制、使用和保存必要的文件和记录等等。
6 x: x  @& n( o; q    但是,个别人不可一世地指责以前及现在的审核工作,指斥认证审核标准,振振有词地鼓吹他的审核“经验”,说审核要“忘记标准要求”,说企业不用学会使用这种ISO标准,声称审核“永远不向企业要文件记录”。 并鼓吹他审核的“老规矩”:“审核全条款只要3小时,其余时间喝茶休息,…”。“随便写点,推荐发证”。还说“审的东西超过60%就算及格了,从审核内容讲资质保住了就可以了”。介绍说 “现在的审核也就那么回事儿,主要是企业知道该准备什么照片和视频了。。。然后每天和企业连线一两分钟截图。。。然后我就去做核酸了,一般做一次核酸需要7个半小时。”…还有许多谬误,俺没有精力和兴趣去分析点评了。
$ N$ H4 o/ M( f$ d% f" j9 V——请教一下,大家按他这套突破审核的基本准则(底线) 的“经验”去审核,能规避审核(稽查)的风险吗?他鼓吹这种经验是不是在误导损害审核新手啊?…/ e& J: y" r* t+ J/ q, a

8 B5 [7 R  _2 J! c  v) X( M——咱们只是提醒一下,不可存有我不一定撞上“抽查”的侥幸心理,照他这样去“审核”各种风险太大,此路行不通。9 O! c: q2 O  Z
     我们只是在探讨,并欢迎任何人参加讨论点评。% l, r; b6 A8 E- J( r: q# g

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审核需要要底线还是不要底线,这两种观点讨论是个人争吵吗?哈哈~  发表于 2-13 08:17
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发表于 2-13 03:31:11 | 显示全部楼层
一农夫说三八二十三,一秀才纠正三八二十四。9 w7 A9 q0 W1 `0 a
两个人争执不下,一个说三八二十三;一个说三八二十四。" m& o# L$ u: R# j% l' Z1 S( p) ]/ [
争执了一天,告到县衙。
& u# n* z; h$ ]县太爷:放了三八二十三的,将三八二十四拖出去打二十大板!6 u( Q; P: d- o' h5 q. t9 C
秀才不服,质问县太爷:难道三八二十四错了?/ E+ t  ~' E, [) _% K% n
县太爷怒喝:能跟三八二十三的人争一天,愚蠢,打的就是你!
2 E+ r% R; j# c. r
+ T6 A1 U+ H. ?; v5 H$ u0 l楼下高手不要吵、不要争。再吵,打的就是你
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