957| 35
|
发一个8.6审核的案例吧,老规矩,都是原装的,未参杂咨询师的假材料。 |
发表于 2023-1-28 23:46:05
|
显示全部楼层
| ||
发表于 2023-1-29 03:27:42
|
显示全部楼层
| ||
| ||
| ||
发表于 2023-1-29 12:14:46
|
显示全部楼层
| ||
发表于 2023-1-29 12:56:03
|
显示全部楼层
点评
天哪!这样的人也能当审核员?难道审核员真是一个下等职业啦?
看“油条卖的好”帖子,他说了:“这10年,…,接下来的10年,有缘的我就审一下,没缘的大家见面聊聊生活”——这说明他这套捣浆糊的谬论根本没有市场了?不存在有300家企业排队等他审核的事,对吗?
多出去走走吧,你们的问题太可笑了,没法回答。。。不要活在过去
咨询一个三体系4000元?瞧见没,你这都这价码了.....别人还怎么跟你竞争啊......有你这种扰乱市场的机构与审核员,认证市场焉能不乱?
说实话,你们的审核水平有我1%你们就不用天天到***唧唧歪歪了,因为你们有干不完的活儿。。。就算不审核还可以讲课,就算不讲课还可以写咨询材料,一个3体系也有4000了,哪有时间天天在***唧唧歪歪
你们这些不审核的人,想法太可怕。
| ||
发表于 2023-1-30 12:43:51
|
显示全部楼层
点评
你鼓吹“去核对执行是否符合策划的安排,肯定没那么多时间”----若不去核对执行符合情况,这审核风险不是100%的了?不去核对执行符合情况,这审核不是搞“走过场”吗?你的鼓吹是在企图祸害认证审核的工作。
“你们这群老混子,花了26年把认证行业弄成这样”——如果认证审核存在问题,那就是因为有这样宣传偷工减料有理的人,连执行的符合性都不核对。口称时间不允许的,实际“老规矩”长时间喝茶消遣。这才是祸害的根源…
还有啊,像你这样不会过程审核的。。。每个条款都一个字一个字掰扯的,甚至为了『圆满』,要把企业各个环节的东西精确的摘录到每个条款里去的。。。你一年能审完一个企业吗?呵呵?一年审不完一个吹什么牛B
还有啊,大爷,您多大了。。。人家一句话你能分析10个道理。。。你这样的人当工人别人都嫌弃,怎么能做管理呢?没做过管理又怎么会懂管理审核审呢?。。你们这群老混子,花了26年把认证行业弄成这样。哈哈哈
至于对设计方提供的原理性的无能力验证,可以对能验证的部分验证,这个企业肯定是哟的。。。以结果为导向,有些脱裤子放屁的环节不需要审核的。。。唉,没文化真可怕。。。我就看了几段,后边的懒得看了
还有就是无论是供方还是设计方,是可以验证的。。。因为你作为生产方,有些能力你并不具备。。。就好比商务公司卖导弹不必懂的做导弹。。。这种底层逻辑你们老工人可能无法理解。
还有,无论怎么圆满,审核是基于风险的思维。。。还有你的抽样的理解也是有问题的,过程抽样一个顶你随机抽样抽几十个。。。还有放行是由各种东西组成的,你所谓的审放行时候不审监测,验证是很傻的逻辑
没文化真可怕啊。老工人出身吧。看了一写的一段,意淫的成分太多了。。。省略的部分没贴出来可能有几千字,这几千字你不要意淫。。。
| ||
手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )
GMT+8, 2024-11-23 05:33
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2024 Discuz! Team.