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楼主 |
发表于 2023-1-21 11:11:11
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还有绝大多数企业是没目标管理的。。。
. x9 ~! J. E. ^( f. H$ e现在的审核员都学没学过管理啊。那种管理是需要大量沟通,大量评估,大量取证,配绩效,大量的修正工作的。。。成本是非常非常高的。。。灵活点把领导安排的工作当成目标就行了。或者抄一下咨询人员拟订的就行了,连管理的皮毛都不懂还去和企业高谈阔论。$ Z4 V/ m3 Y, E
知道现在企业咋说审核员吗,说我们是职业造假人。+ F* B/ N$ m3 U4 S
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好多好多条款都一样。像什么713的维护,就算老国营用的那些老旧设备也会分级的。再比如标准公差,也是分级的。再比如管理评审一年评审一次,啥企业都得倒闭了。, ^7 m, @7 w& Q- Y' s
i( K9 s9 b+ h! f: O
现在好多好多新老审核员企业和合作方都拒绝他们审核,整天让我当组长,有时候我都没专业还得去当组长。弄得我经常得边学边帮组员把关,累死人不偿命的职业。
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