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我的入门老师说的一句话,我一直铭记于心 |
发表于 2023-1-20 05:41:27
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发表于 2023-1-21 02:08:41
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发表于 2023-1-21 02:52:38
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发表于 2023-1-21 11:20:56
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发表于 2023-1-22 01:42:59
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点评
我知道你说的抛开标准,其实就是标准记载心中的意思
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发表于 2023-1-22 10:09:59
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发表于 2023-1-22 13:11:32
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发表于 2023-1-27 14:36:48
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发表于 2023-1-27 15:00:16
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发表于 2023-1-27 15:02:18
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发表于 2023-1-27 15:03:33
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发表于 2023-1-28 02:50:35
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发表于 2023-1-28 03:25:19
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发表于 2023-1-29 14:40:22
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发表于 2023-1-29 14:42:06
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点评
不要小看一个小螺丝,也会出现大麻烦,要看具体场合。美国航天飞机就是因为一个橡皮圈损坏而炸毁的。
执行标准不是艺术创作,可以任意发挥的,虽然每家作业指导书(技术)可以五花八门,但管理标准要求只有一种,除非你能修改掉ISO标准,否则,大家都必须循规蹈矩执行标准。
认证审核有灵活性,标准许多条款都有“适用时”、“适当的”表述,这就是可灵活应用的。但是,有许多条款是“应”…,这就是强制的要求,贯标者必须执行,若没有说明该条不适用的理由。就必须执行之。
QES的没事找事、略绝对了。个人认为QES标准像木桶理论,既然企业能存活、显然有其存在理由、甚至优势长处,但不等于没短板。以油条卖很好为例,我家楼下油条也卖很好,但油烟味、风机噪音、垃圾等明显短板客观存在~
西游中,孙悟空杀伐果断,但领导唐很不喜欢,相反,猪八戒的弯弯绕很得领导心意。同理,什么样的领导、就会什么样的行事风格,从人性的角度,还是比较容易理解的(原来是点”点评“啊哈哈)
这话是一个非常有名的授课老师讲的,他审核军标20多年。。。在他看来,我们QES的就是没事找事,一个破螺丝的生产也要去抄袭一下他们的军标。。。
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发表于 2023-1-29 14:44:11
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发表于 2023-1-29 14:49:24
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点评
只要是“人”这种生物在操作、执行,就必然有N种可能,无论标准如何规定。
生产技术、管理方式各企业可以各有所爱,但标准上管理的要求还应该按领导而更改吗?——技术与管理要求是两个层面的东西,不可混为一谈。
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发表于 2023-1-30 01:21:43
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GMT+8, 2024-11-23 06:46
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