碰到经常越级指挥下属的领导怎么办？

hope19871006

碰到经常越级指挥下属的领导怎么办？

作为中层管理者，你可能会面对这样一种尴尬的情况：领导越过你，直接把工作布置给你的下属，而你还不知情。显然，领导“手伸太长”，会影响你对团队的管理。在这种情况下，你该怎么和你的领导沟通？

01.你真正的目标，不是让领导不再越级指挥，而是让你的团队能有条不紊地开展工作。

在和领导沟通前，你需要学会调整你的判断。如果你能打消领导“不应该”跨级管理的想法，这次沟通能进行得更顺利。

02.领导真正需要的，不是用跨级指挥的方式向你示威，而是能让自己的问题尽快得到解决。

作为上级，尤其是曾经是一线业务能手出身的上级，跨级沟通很可能是他的常态。况且，领导很可能只是刚好看到了那个下属，随口一说。

03.在和领导沟通时，你要学会站在对方的角度，给出你的解决方案。你可以这么说：“领导，下次这个工作可以安排给我，我对他们每个人的工作量比较了解，我可以调剂他们的工作量。这样，帮您落实起来效率更高。”

没有领导喜欢被自己的下属指责，带着“帮助领导更好地实现目标”的态度，你的建议才会更容易被采纳。

04.哪怕领导只是偶尔跨级布置任务，你也应该和下属强调，凡是领导布置的工作，必须先和你同步一声。

你可以这么说：“如果x总给你们直接布置了工作，你们在开始之前，一定记得跟我同步一下，防止出了问题分不清责任。我有时候忙，不用当面说，给我发个微信，让我了解一下就行了。”来源：网络

" v! v. ^! ?) B9 ], u

幼儿园

紧急状态应该适应越级指挥，不能再层层传达。

hope19871006

幼儿园 发表于 2022-8-8 08:10
7 P% T# D7 k# G5 j& O' B紧急状态应该适应越级指挥，不能再层层传达。

在理