找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 2228|回复: 39

简单而不容易的问题 如何开好首次会议

[复制链接]

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
发表于 7-6 13:52:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
各位老师,我发起个话题,请各抒己见:& o% a) Q1 k* s6 h; ?
    关于首末次会议的召开,会议内容、流程,很简单,相信各位都是耳熟能详。但“开”和“开好”是个问题,我想引出个话题,讨论:如何开好首末次会。
/ m3 \7 \+ a! j7 T0 w    各位老师,有兴趣的,就在下面留言各位老师畅所欲言。。从会议形式、内容、注意事项等方面点评一下。也希望有老师提出独特的见解(纯讨论):  Y8 j9 {6 x7 ?- O
        比如,首末次会议遇到的各种特殊情况,咱们审核老师是如何各显神通,大杀四方的。; U4 C! e+ ~2 Y+ C/ R4 g' [, f
        再比如,如何将首末次会议开的轰轰烈烈,迷到企业众生万千的。
9 g/ {* y" |# H( F  j        还比如,怎么将首末次会议开出激情,开出特色,开出一片新天地。. N( Z8 }9 _  {7 W( t
    期待您的回复。7 J- a7 _/ y3 a' R

65

主题

1237

回帖

1万

积分

博士

积分
12257
发表于 7-6 14:43:15 | 显示全部楼层
这个开会要开好,首先就在于准备上,准备不好的话,也就开不好。" _1 R4 a# X3 p- E/ |4 V. _7 \
不同类型的审核,首次会议的侧重点可能有一些区别,比如初审一阶段首次会议,初审二阶段首次会议,监督审核首次会议,特殊审核首次会议,再认证审核首次会议。
- p  }7 k# M* F3 f0 _; M以初审为例,要想开好首次会议需要事先了解受审核方,并就审核的很多事项在入驻现场前进行沟通与确认好,要确保已经进行了文审并已整改、认证范围覆盖的产品及工艺流程已经有所了解、产品执行标准、法律法规及强制性标准、要求已经了解、收集,审核组内部已经沟通包括必要的培训,在这些基础上才能开好首次会议。现在审核说实在的已经很难规范了,计划排的很满的情况下,审核人日被机构无端压榨缩减,审核策划都很难充分,况且都是为取证居多,所以完成任务为主,不别浪费彼此时间。当然也能遇到一些好的企业,这时候可以规范召开首次会议。
回复

使用道具 举报

65

主题

1237

回帖

1万

积分

博士

积分
12257
发表于 7-6 14:56:11 | 显示全部楼层
要点:
) z) Q. m. T& s8 n- r9 B1.角色介绍;$ f$ L; u9 K( l! t: O
2.范围确认;0 N- X8 |/ S' O  Q+ _8 Q; ]* U/ o
3.日程确认;
8 @: @$ K) m6 V5 d* Y# E4.说明审核目的、审核准则、审核流程与审核风险;5 @- w& l: s. c7 o8 S3 Y
5.说明不同审核结论与处置;
8 O* `& f5 c/ d. |7 H3 F6.说明终止审核的条件;
1 u; |+ A6 w9 U, K7 e; Y3 |/ K7.声明保密承诺;6 T/ m/ e" \* H
8.确认审核组的安全、应急和安保要求;
; j: d1 u8 r+ P9.确认审核组需要配备必要的陪同人员;
) K" z% q( Z6 f$ @" [% T7 ?10.确认审核组所需的资源、设施、支持与配合;
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-7 03:29:05 | 显示全部楼层
各位老师,多分享点实操方面的案例呗。。

点评

你现在是审核员的话,都跟老审核员一起排组,几次观摩比空说一万次有用的多!让调度帮忙安排与有经验的不同风格的审核员同组,然后总结每个审核组长的首末次会议优缺点,优点发扬,缺点避免。  发表于 7-7 12:19
回复

使用道具 举报

发表于 7-7 05:12:11 | 显示全部楼层
关键其实实在末次会,要给企业提问题,实实在在的给企业提高。
# M9 F' ?) j8 g0 w- p$ v& ?& k首次会把需要协调和沟通的事项说清楚就行。

点评

末次会议要开好,需要你熟悉行业与专业并认真审核,在认真审核的基础上就容易开好末次会,因为都有数据和事实支持。  发表于 7-7 12:14
俱怀逸兴壮思飞
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-7 06:42:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 bhb1218 于 2022-7-8 14:48 编辑 4 c1 z$ V. ^# i; V
0 h! y1 @% y+ K% P/ g" @: u
顶起,不要沉了。。。。。。。。。。。。。。。。各位老师加油。。。。7 n; R( k- d6 x  u8 ~
回复

使用道具 举报

106

主题

5159

回帖

6万

积分

博士

积分
62683
发表于 7-7 12:16:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 牛角尖 于 2022-7-7 12:18 编辑 1 }0 d* @# D: o  _; c. Q  _( h
bhb1218 发表于 2022-7-7 06:42
% W* v' t/ l- J' `3 i顶起,不要深了。。。。。。。。。。。。。。。。各位老师加油。。。。
6 o" d( x5 T' i( h
首次会议一定要开好,这会对审核是否顺利产生影响。除了发言提纲上面的内容,以初审为例,重要的至少有:1.确认证书范围。这个要有言在先等审核快结束了,突然冒出个范围问题,很被动。2。明确需要提供的资料,尤其是专业条款方面的。如果企业运行正常,咨询老师只要了解到证据基本齐全的,是不会再去补什么运行记录的。像IT业,很多资料都是存在电脑里的,此时就要直截了当地提出需要什么?让人家做好准备,这种情况尽量避免将资料录在自己的U盘里,尽可能在企业的电脑上查阅。以遵守人家的保密要求,避嫌吧。一些电脑上的CAD图纸,也不要人家打印出来,直接在电脑上看就是。7 j) V. w; n/ N& y/ ^
末次会议则看企业的愿望,他只想走过场,我就认认真真地走过场,如果希望给他们讲点不足之处以改进工作。就多说十几分钟。遇到这样的企业一定要做点准备,拟个发言提纲。有一次一家企业,末次会议给他们提了几条意见,不过是现场管理方面的。老板很满意,说明天就整改到位。然后提出给他们培训一下。这就有点过分了。一是另外一位老师马上要去机场。另外末次会议这样开也不像话,我提出,先宣布结束末次会议。吃完晚饭后给你们讲2个小时。反正我是明天早上的车。这家劳动密集型厂,部门负责人,班组长骨干等30人,就在车间的一角培训。效果还可以。
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-7 13:38:38 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2022-7-7 12:16
( {4 G  F+ a- K. w: ]: }' n' a8 g首次会议一定要开好,这会对审核是否顺利产生影响。除了发言提纲上面的内容,以初审为例,重要的至少有: ...

% S( S; I# A+ u; M9 [谢谢。。你的分享很好。。
回复

使用道具 举报

发表于 7-7 13:54:06 | 显示全部楼层
bhb1218 发表于 2022-7-7 13:381 Y* V; ~! e. v" H' n
谢谢。。你的分享很好。。
6 X' U& V! l8 ?9 N6 [/ y' ^
他给企业培训什么?他这样做很可能涉嫌违规咨询。居然还自鸣得意,纯粹是误导小白。
回复

使用道具 举报

发表于 7-7 14:05:21 | 显示全部楼层
第三方认证时,一个被坛友刚刚提及过的话题往往会被审核组长忽略,也需要引起关注,特别是审核期间咨询人员全程在场的情况。5 ~9 i9 I* U# o; g* ~5 |  I( a0 g! b
' G/ B( Z4 y9 c5 n  Y
在首次会议上审核组长宜明确咨询师的角色与观察员相似,咨询师不能试图影响或干预审核过程或审核结果。在某些情况下,受审核方可能无法理解审核员所使用的专业术语,此时让咨询师帮助受审核方了解该问题是有益的。然而,不允许咨询师的行为妨碍审核时间管理或审核目标的实现。$ t& Z7 \3 P8 D7 A0 l  H
$ [  J$ f+ W8 E# ]
重要的是要认识到,认证的合同双方是认证机构及其客户(组织),与咨询师无关。审核员应切记审核的对象是组织管理体系的实施,而不是咨询师!
回复

使用道具 举报

106

主题

5159

回帖

6万

积分

博士

积分
62683
发表于 7-7 21:29:43 | 显示全部楼层
一剑封喉 发表于 2022-7-7 14:05
/ @; ~) I) L) e0 U+ b4 f8 u. g第三方认证时,一个被坛友刚刚提及过的话题往往会被审核组长忽略,也需要引起关注,特别是审核期间咨询人员 ...
* [$ i5 e0 q2 V2 j% l+ Z, M
你知道为什么审核时咨询师不能在场吗?“在某些情况下,受审核方可能无法理解审核员所使用的专业术语,此时让咨询师帮助受审核方了解该问题是有益的。”看看你的这句话应该不知道。你没到过现场。也不知道现在的审核现场是什么状况。凭着自己的感觉。大道理一通,没有任何意义

点评

不用告诉了,你确实厉害,50年代都当上审核员了  发表于 7-8 01:00
我有必要告诉你这种货色的从业人员吗?信口雌黄,胡搅蛮缠,到处招摇撞骗  发表于 7-8 00:53
现在呢?还在这个队伍吗? 在做咨询,还是在审核?有人请你讲课吗?  发表于 7-8 00:23
我在审核时,你说不定还穿开裆裤流鼻涕呢!无知者无畏  发表于 7-7 23:50
审核员说的话连企业都听不懂,要找咨询师解释专业术语。这不是天大的笑话,审核员是干嘛的?观察员可以解释吗? 没有一单审核经历的人,就不要在这里丢人了。  发表于 7-7 23:29
你先把 “审核时咨询师不能在场” 的依据给我找出来,否则就别唧唧歪歪,胡说八道。  发表于 7-7 23:05
对你这种三脚猫,给你文件,你也未必看的懂。  发表于 7-7 23:03
谁说的咨询师的角色可以和观察员相似。文件呢?  发表于 7-7 21:42
说你无知,你又要胡搅蛮缠。哪里有 “审核时咨询师不能在场” 的规定?你如能找出来,我以后绝不再提你无知。  发表于 7-7 21:37
回复

使用道具 举报

106

主题

5159

回帖

6万

积分

博士

积分
62683
发表于 7-7 21:38:27 | 显示全部楼层
一剑封喉 发表于 2022-7-7 13:54( R$ `, p+ X- \2 H) E3 A: u
他给企业培训什么?他这样做很可能涉嫌违规咨询。居然还自鸣得意,纯粹是误导小白。
" ~& k  y) }( [1 V+ \
这件事情上,我自豪的是。无论是职业操守、敬业精神,合规等方面无懈可击。可惜在所有的审核经历中,这样的企业太少。楼主想听听这样的故事,还真不多。不过你用辞还比较谨慎,“他这样做很可能涉嫌违规咨询”。但已涉嫌暴露了你的心理阴暗。

点评

你可能除了在百度上面下载,还没见过正式的不符合报告,你还真下载了一个,是内审不符合报告,忘记了吧  发表于 7-8 00:14
就你这连个NCR都不会开的三脚猫,居然还敢奢谈职业操守、敬业精神?你所谓的合规,只是合你老板的鬼。  发表于 7-7 23:54
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-8 07:54:45 | 显示全部楼层
一剑封喉 发表于 2022-7-7 14:05
* R! U0 Q$ ^# b9 u第三方认证时,一个被坛友刚刚提及过的话题往往会被审核组长忽略,也需要引起关注,特别是审核期间咨询人员 ...
8 r' O" n+ ]' b  K2 D$ [& p
给您点赞。。。
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-8 07:56:33 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2022-7-7 21:29- P. D2 t9 b+ {& P: ^/ s
你知道为什么审核时咨询师不能在场吗?“在某些情况下,受审核方可能无法理解审核员所使用的专业术语,此 ...
* {4 r% {& K4 C  J2 C; P1 w9 V
给您点赞
9 }. V, g; i" s2 Y
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-8 08:01:23 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2022-7-7 21:38
, c1 C3 f* C( L/ a) t这件事情上,我自豪的是。无论是职业操守、敬业精神,合规等方面无懈可击。可惜在所有的审核经历中,这样 ...
! _( F# z# H% ?* C* |' P
:D:D:D:D:D:D:D:D:D
回复

使用道具 举报

55

主题

6232

回帖

2万

积分

博士

积分
21685
发表于 7-8 11:48:22 | 显示全部楼层
你说“我自豪的是。无论是职业操守、敬业精神,合规等方面无懈可击。+ R. d- g9 ~/ ?; t* c( @7 K
' K* v" }: Y" `" g
——最近两个帖子通过回复,我给你指出了问题,说明你说的“政策”是不敢面对阳光的,说你讲的“是否需要检定/校准,取决是否适宜”,这个观点是有问题,你无法回答解释这两个帖子的问题,就恼羞成怒,开始污辱我,说“错把我当人了”。…6 f* Y/ k$ G- {" e9 ]; c6 D' ]

: e' o, [6 F5 N% s& [: {: r就这些情况,怎么能证明你说自己的“职业操守、敬业精神,合规等方面无懈可击”呢?
- \' _: @0 ]# m6 k/ Q——再提醒你一句,别存有自己是十全十美“无懈可击”的心理,世界上知道自己斤两的,决不会搞自卖自夸的呵!

点评

你说,“我自豪的是。无论是职业操守、敬业精神,合规等方面无懈可击。”…这是受人欺负吗?你说,引用标准条款讨论,意义不大。……这是受人欺负吗?——你别说别人的回复是吓唬了你,根源是你自己失控了呵?  发表于 7-9 00:15
那你就说说7楼那点不合规,这次培训讲的很认真,这就是敬业。我没有向企业提出任何报酬,这就是职业操守。这句话是在一些人肆意诋毁的情况下说的,我连反击的权利都没有?没这么样欺负人的吧?  发表于 7-8 12:25
回复

使用道具 举报

20

主题

24

回帖

688

积分

学士

积分
688
 楼主| 发表于 7-8 14:27:55 | 显示全部楼层
各位老师,适当的探讨有益,过度的争论伤身。。。
4 v/ d$ I% \  L* f" u) K9 T) R: X
顶起来,不要沉了。。。
2 d$ U% R5 M! j' h6 z! A+ T0 u9 o$ X4 |! ^% _
首末次会议的经典案例,老师们,继续分享。
回复

使用道具 举报

55

主题

6232

回帖

2万

积分

博士

积分
21685
发表于 7-9 00:50:09 | 显示全部楼层
bhb1218 发表于 2022-7-8 14:279 U4 _0 M9 E7 S' c
各位老师,适当的探讨有益,过度的争论伤身。。。" [0 n; h- p  Y8 h. D. ~
7 Z- f+ I8 T# d# M0 ~: N
顶起来,不要沉了。。。

- H  d+ r' z: E4 D首末次会议组长手上有机构发的“表格”,依据上面“审核指南”标准编制的。组长逐条宣讲就是了,没有什么可讨论的。& ?- k6 ]  @$ x6 M9 ?( m& I
——问题在于与被审核单位做好沟通与交流上,需要组长掌握适当。首次会议与末次会议沟通内容完全不同的,达到审核目标即可。审核员不要夸夸其谈,甚至去培训企业。我一直与年轻审核员讲,永远记住,专业知识企业比你懂得多,人家客气地请你指导,你可别在“关公面前舞大刀”呵!" S1 a: t' ^; ]
——反过来,除了指出企业存在的问题之外,还要诚恳地感谢企业领导及各部门对审核的支持和配合,要肯定他们平时好的做法和已取得的成绩。…,鼓舞他们的士气。" ?- j+ \- M4 ?+ A9 x; i
——末次会议,可以事先征求老总意见,企业的老总是希望审核员能帮他“念念经的”,增强他一贯的理念的。…

点评

金玉良言  发表于 7-9 06:15
“外来和尚好念经”  发表于 7-9 04:02
回复

使用道具 举报

发表于 7-9 06:20:21 | 显示全部楼层
关于首末次会内容,建议审核员还是研读 ISO 9001(GB/T 19011)标准 6.4.3、6.4.9 和 6.4.10 的内容,既全面又权威。

点评

把标准号写清楚,不是ISO9011.  发表于 7-10 07:28
回复

使用道具 举报

发表于 7-9 13:10:07 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2022-7-7 21:29' u2 f$ M" B) R: E: b/ G
你知道为什么审核时咨询师不能在场吗?“在某些情况下,受审核方可能无法理解审核员所使用的专业术语,此 ...

# L$ D4 Z$ P* ] 从他的回复,一剑封喉应该算全网水平最高的审核员之一

点评

你不必这样评价一个老审核员。我只是喜欢思考、从不盲从任何权威、心直口快,仅此而已。  发表于 7-10 02:05
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册用户名

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 6-16 16:56

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表