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    关于CP中控制方法的疑问

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    发表于 6-21 08:45:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    APQP附件CP(后面的,见图中的红线)中控制方法有:100%检查、首件验收、检查工作单、检查员验证设定(见图1)。
    PFMEACP的输入,对应的PFMEA中探测控制是CP的评估/测量技术、样本大小和频次的输入,而PFMEA中预防控制是CP的控制方法的输入,所以CP的控制方法应是如何确保此工序产品/过程特殊特殊要求如何实现的方法,如:防错、SPC等,而不是100%检查、首件验收,这些仅是探测控制,而检查工作单不知为何要放入控制方法,是否为:上一层对下一层工作的检查。但也不应该放在这里啊。
    请指教!
    谢谢!
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    控制有预防控制,也有探测控制,优先预防,如果预防措施效果不能达到预期时,那么探测控制依然是主要手段。预防措施或者防错的措施采取依赖于导致不合格品原因的确定,而有些原因压根你一辈子都搞不清楚。  发表于 6-21 13:11
    100%检查、首件检验、检查工作单、都属于探测控制,有些工序是不好用预防控制的,防错当然好,但并不是都能用防错完全杜绝不良品的出现。有一些不良品可能由于未知原因出现,100%检查是笨办法,但是管用啊。  发表于 6-21 13:08

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    2万

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    博士

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    发表于 6-22 11:03:04 | 显示全部楼层
    表格上这一列是“控制方法”,其中的“检查工作单”,是指具体“控制方法”见“检查工作单”上的要求

    点评

    “检查工作单”仅是对工作是否按照要求完成的监督,不是对如何完成这工作的方法  发表于 6-23 00:23
    通过“检查工作单”上的要求及方法进行检查,实施过程控制。  发表于 6-22 23:49
    不是控制方法见检查工作单上的要求,而是控制方法就是检查工作单,通过检查工作单进行检查实施控制。  发表于 6-22 18:50
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    小学生

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    159
    发表于 4-8 08:37:08 | 显示全部楼层
        当下很多企业通过IATF16949认证,不是靠严格执行标准的要求实现的,而是通过咨询师提供一套资料
    ; ^" F* n  w( ^. a  Z6 t3 ^8 K6 @1 s而通过的。但有些咨询师对企业的了解不深入,或者根本就是张冠李戴应付一下而已。( ]0 v, w! }* T+ _$ J
    所以,我觉得学习要持怀疑的态度,首先考虑一下这个CP的表述是否准确。+ L/ H/ E# O) u8 v8 t6 [
    : ?6 W9 y) o+ G& N2 R
    个人愚见,仅供参考。不对之处,望斧正!

    点评

    感谢niuage朋友的点评  发表于 4-10 00:26
    现在不少的中小企业为了进入供应商系统而认证,咨询师提供的都是模板文件,改一下公司名字和产品范围就完成了,其余的资料很多都是编写而得,而非体系实际运行输出,其错误百出,逻辑矛盾,审核时靠HB通过......  发表于 4-9 03:01
    APQP仅仅是提供一种项目化管理的思维与一般路径,每个企业产品是千差万别的,复杂程度是各不相同的,应该学习这种项目管理思维,与企业实际结合,结合OEM主机厂要求进行开发适合企业自己的管理系统。  发表于 4-9 02:55
    图示的控制计划中控制方法样例,在AIAG发布的APQP手册中是有的,并不存在问题。  发表于 4-9 02:52
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