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一份来自顾问的快单

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发表于 2022-4-11 16:03:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一份来自顾问的快单
文审时
内审日期在管审之后…我认为是笔误,提醒他改
简介是塑料产品的生产,认证范围是非标自动化设备的设计与生产…我觉得人有失手,提醒他改
组织内外部环境风险机遇相关方需求的抬头是各自不同的企业…我还是忍了,提醒他改
现场审核时
质量检验的报表几百页,除了日期,检验数据来来去去只有4~5组,一看就是复制黏贴的产物,再查生产记录,跟质量检验报表一样是复制黏贴的产物…
亲爱的顾问们,也许审核偶尔可以睁一只眼闭一只眼,但你们三天两头这么玩就过分了…
夜深人静,看着一堆奇葩的体系文件,忽然想宣泄一下压抑的情绪………

" Z. ]+ M: F1 i! p- ~' Y$ I

点评

最起码面上看得过去,连符合性都很难知道,不用说有效性了,太烂的单子可以直接终止审核! 现在监管查得越来越严了,检验记录是重要关注点之一,尤其是涉及强制性标准及246类重点工业产品。  发表于 2022-4-12 01:12

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发表于 2022-4-12 02:18:10 | 显示全部楼层
审核员也会玩。在审核记录中记录企业许多不符合和缺失(但不开不符合项),在审核报告结论中却称该企业体系运行符合标准要求。——让认证注册评卷人员去做“恶人”吧?
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发表于 2022-4-12 06:46:23 | 显示全部楼层
认证机构的领导者是认证机构“可信程度”的决定性灵魂性的因素。像这样的受审核方的情况,审核人员“仍然”“忍”了,这可能就不是审核人员的个体的事啦。查查根源吧。
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发表于 2022-4-12 07:31:55 | 显示全部楼层
我也遇到过几个这样的选手,我直接枪毙了,后面江湖不见。
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发表于 2022-4-12 07:45:08 | 显示全部楼层
终止审核,立马走人,还搞什么鬼,欺负你审核员弱智木偶呗。
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发表于 2022-4-12 08:39:51 | 显示全部楼层
审核员也会这样,在审核记录中记录企业许多不符合和缺失(但不开不符合项),在审核报告结论中却称该企业体系运行符合标准要求。——让注册评卷人员去做决定吧?
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发表于 2022-4-12 17:18:45 | 显示全部楼层
发这样的贴只能说明你是个不合格的审核员,没有任何规定要求被审核方给你的证据(资料)都是符合要求的,况且你是在审核企业还是审核顾问,你要求顾问修改资料这是什么行为。给你个建议吧,不要和顾问直接接触,所有的资料要么是你的认证公司给你,要么是企业直接给你,在任何阶段发现问题开出问题清单或者不符合要求整改就可以了,你这和顾问的只能算是协商,是不正式的沟通,或者会被认为你是要挟索要好处。如果你把情况反馈给认证公司,公司也会考虑风险,你发聩给被审核方,被审核方会认为顾问水平太低,事情就很好解决了。

点评

有道理  发表于 2022-7-10 05:38
高  发表于 2022-4-16 02:11
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 楼主| 发表于 2022-4-13 02:37:59 | 显示全部楼层
lionel 发表于 2022-4-12 17:18
3 s  m& q6 V3 H$ S发这样的贴只能说明你是个不合格的审核员,没有任何规定要求被审核方给你的证据(资料)都是符合要求的,况 ...
  v. a8 P" ]5 [' V; @: Q( ]* r
谢谢老师的回复,我曾经尝试过老师的作法,结果就是被顾问投诉,减少审核任务,跟机构一系列的小动作,所以现在只能耐着性子请顾问好好配合…
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Medal No.1

发表于 2022-4-13 06:50:55 | 显示全部楼层
alex1974 发表于 2022-4-13 02:37
- b' Q/ _$ p3 P4 O谢谢老师的回复,我曾经尝试过老师的作法,结果就是被顾问投诉,减少审核任务,跟机构一系列的小动作,所以现 ...
2 s' i; t+ `+ c
第一次博弈你输了,并且认输了,所以就陷入被动的局面,审核不推荐注册就可以了,如果还被投诉,以后拒绝审这个顾问的单,并且告诉别的审核员也别审,把审过他的企业案卷自查,以自查发现问题暂停证书提交报告,看谁斗得过谁,这是你自己的权力,认证公司也会怕你。
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发表于 2022-4-13 09:14:12 | 显示全部楼层
alex1974 发表于 2022-4-13 02:37
$ w. D+ Y9 y# R  M谢谢老师的回复,我曾经尝试过老师的作法,结果就是被顾问投诉,减少审核任务,跟机构一系列的小动作,所以现 ...

9 t5 K- V1 C: P你说的情况很现实,为了项目认证机构屈从于咨询公司,这不是你个人的问题。还需要查什么呢?
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发表于 2022-4-13 12:02:08 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-4-13 09:14
4 f& x# F/ p  ]: s/ Q5 T你说的情况很现实,为了项目认证机构屈从于咨询公司,这不是你个人的问题。还需要查什么呢?
7 w, X; _! U+ H3 P) ~2 c% s
为五斗米而折腰,这本身就不是一个正直的人的表现,这样的行为就是造成行业乱象的根源,自己一边是始作俑者,自己又要抱怨。活成自己讨厌的人耳不知,却还以为自己是受害者。
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 楼主| 发表于 2022-4-14 01:58:15 | 显示全部楼层
lionel 发表于 2022-4-13 06:50' L% ]7 O, d3 x- K
第一次博弈你输了,并且认输了,所以就陷入被动的局面,审核不推荐注册就可以了,如果还被投诉,以后拒绝 ...
( Y& ]# z( S0 _* S. f% j' u
谢谢老师,我会努力先试着与机构沟通,希望情况能好转
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发表于 2022-4-14 10:27:14 | 显示全部楼层
lionel 发表于 2022-4-13 12:02: x: a3 @9 L8 g* |) T3 F
为五斗米而折腰,这本身就不是一个正直的人的表现,这样的行为就是造成行业乱象的根源,自己一边是始作俑 ...
5 D5 |  h; O$ w) }2 ]
道理上您的说法正确,但是,现在许多审核员为了生活,还是依据所在机构领导的意愿搞审核的。审核放水问题的主要原因在于机构领导还是审核员?哪个是强势方,哪个是弱势群体?
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发表于 2022-4-15 09:08:29 | 显示全部楼层
有些认证机构的态度以及审核员的处境,请查看一下《审核新发现》这个帖子吧。
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 楼主| 发表于 2022-4-16 15:36:40 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-4-15 09:08
( {, y1 s8 O/ e8 e; v有些认证机构的态度以及审核员的处境,请查看一下《审核新发现》这个帖子吧。

0 n- m4 w$ |4 ]' d! I明白了
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发表于 2022-7-10 02:27:21 | 显示全部楼层
任何行业都会有市场压力,供需之间要博弈,看谁更强势。现阶段,明显是认证组织处于强势地位。该适当屈从市场。做的太过分,可以让他们再改。保护好自己,别踩到红线。
问思辨博
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发表于 2023-1-25 18:40:39 | 显示全部楼层
和我刚入行时候遭遇一样。。。只劝一句,任何人的不要听,那些回复你的审核员大多是套经验的,有的是边缘审核员,有的是入行早能忽悠的。。。根据你自己情况来吧。! r4 v( Q  i# F7 U' E
* ^! l3 C" E$ v6 \5 ~( a
怎么说呢,我现在审核,基本不说废话,只要说了企业和咨询师基本都会配合。讲起来太复杂,笼统的说你的审核严了企业还信服,松了市场局还觉得可接受。。。要有大量的基本功在里头,然后有100-300个企业排队想让你审核,然后你的机构左右不了你的任何决定。0 r1 K) O' }; h( U- a
$ c$ a+ p; P/ t$ F1 e
/ ]: W9 C' _5 g7 N  i8 S7 P- O" q2 r: _) C

点评

上面说,“我现在审核,…讲起来太复杂,笼统的说你的审核严了企业还信服,松了市场局还觉得可接受。。。要有大量的基本功在里头,”——说的尽是虚无缥缈的空话,莫非是想虚张声势的标榜?…  发表于 2023-1-26 02:49
上面称“…然后有100-300个企业排队想让你审核”——认证机构成了医院,你是专家门诊的“老中医”?企业都指定要你你审核,机构让企业排队几百号等候?哈哈,真会侃大山,吹得可笑又可爱,…  发表于 2023-1-26 02:37
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发表于 2023-1-25 18:50:36 | 显示全部楼层
还有啊,审专业条款要先了解企业情况,企业生产情况了解透了基本咨询老师的材料,百分之百可以丢掉了。标准很多地方没要求必须形成记录,就算需要也没规定你必须放到一个记录里体现。。。  x0 S- E" _4 Q: U4 Y; [7 A
! i7 A2 e* K) D) q
企业也不可能完全失控,完全失控也生存不下去。顶多控制的稍微差一点。。。% h4 v% A/ c) C, D( |5 o2 a0 k) }
5 q. {- Q5 z! z- W
当你能丢掉咨询老师的材料时,脱离了各种模板时,你才算入门,才能得到企业尊重(现在企业只是表面尊重你,背后是骂的)

点评

上面说“标准很多地方没要求必须形成记录,就算需要也没规定必须放到一个记录里体现…”——这个“你”是指企业还是审核员?你说“需要记录”没规定必须放到一个记录里体现”,那应该放在哪里呢?  发表于 2023-1-26 05:47
“当你能丢掉咨询老师的材料时,脱离了各种模板时,你才算入门,才能得到企业尊重”——你怎么忘了自己说的审核“忘记标准要求”?也许只有这样忘记,“你才算入门,才能得到企业尊重”。这可是你的“基本功”呵?!  发表于 2023-1-26 05:34
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发表于 2023-1-26 09:10:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 幼儿园 于 2023-1-26 19:27 编辑 ( _  z+ D* X3 C% |( y
管理者 发表于 2023-1-25 18:40! R" ~/ G( \; A. g
和我刚入行时候遭遇一样。。。只劝一句,任何人的不要听,那些回复你的审核员大多是套经验的,有的是边缘审 ...
: W+ R( w6 P; p0 l
看看上面17楼讲的“审核经验”介绍:(分三段学习)
0 b  J. I* ?, g8 j3 ]
+ r. u1 ]3 T6 }7 e* y! p3 o( n7 K7 a1、“怎么说呢,我现在审核,基本不说废话,只要说了企业和咨询师基本都会配合。”- F5 h2 B# d  T4 _( u* B
——先摆一下威风,我说一不二的。你们去审核可能讲的都是废话,才导致企业和咨询师会不配合?/ O6 T2 z1 w* b9 W4 s- @* L
; \* B3 Y8 ^2 }( Q7 e3 E
2、“讲起来太复杂,笼统的说你的审核严了企业还信服,松了市场局还觉得可接受。。。要有大量的基本功在里头”,0 B1 v, W, ?' x1 ^
——因为“审核经验”“讲起来太复杂”还要有大量的基本功在里头”所以不讲了,讲了你们也许也做不了的?介绍到“关键处”结果是煞有介事地虚晃一枪,“审核经验”介绍就结束了
+ J! Q7 e+ V2 V3 ?! _+ T% g& B) v' T: Q' G( t4 Z  u* z
3、“然后有100-300个企业排队想让你审核,然后你的机构左右不了你的任何决定。”
, p. s! d' H: d/ s4 D' u5 o; q——不看广告看疗效。乖乖,你把所在认证机构当成了你的“医院”?你是专家门诊的“老中医”?企业都指定要你审核,认证机构听你指挥的,让几百个企业排起队等候你来审核?
3 s( i$ S5 w. ?4 v5 D. S   据你说,自己一年审核100个左右,照这个速度,这几百号企业需要排队等候2~3年啦?这创造了审核的世上奇迹?
# V/ r* m; p$ Z, ^! N1 }& N! D哈哈,真会侃大山,编得天花乱坠,让人忍俊不禁。
$ D) t3 c9 @! [- {* Z5 U, Y    如果节日吃得太多了,可以看这份“审核经验”,开怀大笑也许能帮助开胃消化?真的太可爱了?# x3 a6 c7 h- Y- S4 f
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发表于 2023-1-26 20:20:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 幼儿园 于 2023-1-26 20:36 编辑
& N1 b# I# _8 |$ h; Z( b3 D6 S1 |9 ~- z
过了年,初五是“破五”了。可以不按过年规矩客气啦。
# c" o& i9 }+ y一个天天显摆自己能干,可以忘记标准要求随便审,老总不管的天皇老子;号称自己是管理 的。实际上是每天瞎编“故事”,信口开河的歪曲诸多审核规则和纪律。) J# O* Z' B% n- o2 M
——经过这段时间大家也会有所了解啦,可以畅所欲言,一起来还审核工作本来面貌。正本清源做好审核工作。
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发表于 2023-1-27 02:30:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 apgptw 于 2023-1-27 03:41 编辑 : D0 O& c& |, P- E

1 g$ B" H( Q* F( ?7 ohttps://pan.baidu.com/s/1fM0GkDBEeuy9ot2X7TJBVg#list/path=%2F%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86
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