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张应春:什么是长期主义?

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发表于 1-1 13:08:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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张应春:什么是长期主义?# d$ j' t! T4 I5 J* S1 e7 y

: K* u8 x# j$ W! G$ U. ^" o1 Y5 u: T原创 张应春 朗欧企管 2021-12-22

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! J) \2 Z' T6 u
长期
导读:近段时间在企业走访调研的过程当中,被很多企业家、高管高频提到的一个词“长期主义”引发了我的思考。
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特别是在内卷经济时代,很多老板、高管开始冷静地思考,我怎么样把我们的企业长期地、永续地经营下去,而且是良性的经营,那么,本文就与你聊一聊“长期主义”。

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版权声明:文章图片来源互联网,图片如有侵权,请联系删除。
“长期主义”的4个特性
那么究竟什么是“长期主义”?有人说,长期主义”就是我长时间地坚持去干一件事情。也有人说,我一直干某一件事,我把这件事干到极致,而且每一个步骤我都把它干好,这就是长期主义。
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近段时间我也在不断地思考。其实,“长期主义”它是4个字2个词构成,长期+主义。长期当然是指时间长、持续性;而主义是指特定的一种完整的思想、宗旨、学说或理论。

( H9 ?, ]$ l, ~0 f0 Z' u' x- R
今天我想跟大家聊一聊,我眼中的“长期主义”,它至少有4个特性。
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(1)确定性

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我认为“长期主义”不是我们一直坚持干一件什么事情,而是确定未来什么是不变的,不是说我们当下我在做什么,我就一直坚持去做。我们要确定的是未来有一件什么样的事情是不变的。
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例如,我们朗欧咨询我确定的不是说我的书写得有多好,也不是说我们当下做的驻厂式咨询这个产品,一定把它坚持做一辈子。而是我确定未来为企业服务,为制造型企业服务这一件事情,它是确定的。那么在这件事情确定下来以后,至于当下我们做什么事情,我们把每一件事情把它做好就可以了。

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所以,“长期主义”第一个特性是它有确定性,确定未来什么是不变的,我觉得我们每一位企业家,每一个企业都应该把这一件事情进行深度的思考。
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(2)价值性

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价值就是被需求,一个公司也好,一个人也好,其实我们成为一个社会人,成为一个社会性的企业,我们应该要做的是被需求。
我们的企业存在被需求,我们的产品被需求,我们培养出来的人才被需求,就是价值。只有被需要才有价值,有价值我们才能够持续。

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(3)系统性

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我们要想做好真正的“长期主义”,我们一定要整体布局,分步实施。我们的思考要有深度和广度。我们做任何事情,不要停留在一个点上去做,而是有深度、有广度、有宽度、还要有高度。

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(4)持续性

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不是说我们坚持做某一件事情,而是持续地做好我们当下正在做的事情。并且我们当下所做的每一件事情,都对未来我们要做的事情是有帮助的。
结语

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确定性、价值性、系统性和持续性,我认为是长期主义必须具备的4个特性。
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总而言之,“长期主义”就是搞一件有未来、确定的、有价值的事,系统性地抓住每一个当下,持续地做下去。这就是我眼中的“长期主义”与大家分享,希望我们每一个人都能够成为一个“长期主义者”,让我们的人生更有价值。

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点评

观点,也是可以交流的,补充的。  发表于 1-2 10:43
朗欧咨询广告  发表于 1-2 06:33

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2万

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博士

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发表于 1-2 03:13:04 | 显示全部楼层
保持长期上网站,看看信息。
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发表于 1-2 06:21:35 | 显示全部楼层
谢谢分享
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博士

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发表于 1-5 08:58:45 | 显示全部楼层
《MBA 智库.百科》上有文章专门介绍了“长期主义”。大家可以参考参考。https://wiki.mbalib.com/wiki/%E9 ... B%E4%B9%89%E8%80%85
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博士

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发表于 1-5 09:02:53 | 显示全部楼层
如图。 长期主义者.png
+ l" ]* K7 v/ M( S( p2 a
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发表于 1-6 16:08:59 | 显示全部楼层
长期主义,值得每一个人坚守
问思辨博
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