找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 3759|回复: 6

“事毕回复”——办事靠谱与否,就看这个重要细节!

[复制链接]
发表于 11-3 15:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
“事毕回复”——办事靠谱与否,就看这个重要细节!5 ^$ V* E$ h& t9 @0 H/ |! L

* q$ [2 `' g! G, E' v6 ~驻厂咨询 朗欧企管
' x. r% }; C$ k: ?
/ |  L: `0 A1 o. H; m- ]
( F( o8 B; ]& O# n
职场
导读:千里之堤毁于蚁穴,很多事情都是失败在微小的细节处。人们在工作中经常把做完当做工作的结束,而疏忽了应该给安排工作的人一个及时的反馈,这就是细节上的错误。虽然问题不大,但是会在别人心中留下不好的印象。
( h) k4 y9 I# ]  t6 }; ]
来源:领教工坊(ID:ClecChina)
. t% Y% f* M4 O8 R9 ^# X
一天上班后,我让小王给上级部门送一个材料。

& {( Z! ?' e/ m! l$ o
一个小时过去了,没有回复。
" O6 ^; @- F( F# h9 v9 ^$ {
两个小时过去了,还没有回复。

. r7 v* l5 d# U0 y: ~
直到中午我在楼道里看见了他,问他材料送到了吗,他说送到了,我问他怎么送的,他说我要他找的那个人不在,他就委托办公室的人转交了。

1 R$ q+ i. Z$ L- o4 i+ A
我一听,脑海里马上浮出了三个字:

# f. K  R% g' _& n
靠不住。
9 j, d7 r  Q6 S9 b4 \& \$ i
此后,我不会轻易委托他去办重要的事了。

, o% p2 ]& P& R! }0 j* w
这么小的事,不回复就是“靠不住”了吗?

& |& m9 I1 U: D  m4 h
我想到了自己年轻的时候,别人交代我诸如此类的小事,我一般是不回复的。

! j- V; `% \+ x( X$ C  n6 J
在我的意识里,认为做了就行了,还要回复吗?而且也没有人因为我没回复而质问我。
% z4 ?2 N5 p- x7 p% V. x
好多年以后,还是后来我委托别人办事的时候,才有这种强烈的感觉。
6 |6 v2 l& L! [2 f& ?- [6 t
原来那时很难得到他人的重托,跟我不主动回复有很大关系呢。
1 H( {) I2 b! z7 I6 ]
所谓事毕回复,说的是该回复就要及时回复。

$ Q( Y  p0 d& x. L- s- r0 F5 q
我们经常有一些应急的任务,比如一个干部临时受命赶赴目的地,到了吗?有什么情况?
8 Z# S6 S  A3 o) f2 G) U. C' d
如泥牛入海,一去不回,一直到要返京了才想起回复。
, }( g) B+ @: g5 `$ D& _2 K: [
他自以为没有必要及时回复,却不知我们很期望得到他的消息。

6 n* ^$ _6 Y. f2 w  {
如果我追问,实际上就是批评他了,这个分寸不好把握。

( _1 R/ X% r. O, i
实际上,工作中,往往不能等任务全部完成了再回复,阶段性的进展也要及时报告。
+ @" P% a( z3 ~+ b
一方面要让领导和同事放心,另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
' c8 l1 f6 P2 e. x7 j6 `
有人说,回复不回复,要看领导的好恶,有的领导就不喜欢回复。
( h2 a# n: m0 u% Y4 {2 Q+ F/ c) o7 _
我问怎么回事,原来领导让他去找另一个部门的领导,他回复说要找的人不在,被领导训斥“不要回复,找见再说”。找人没找到,这算回复吗?
: [; p* I. ~+ }) W# U( U) o6 F8 P
还有人可能会说,有些事毕不回复的人,可能他的能力很强,只是不拘小节、不屑小事罢了。
5 p! r. k$ c  O' E. ~* R
可是,小事都靠不住,大事还敢托付吗?如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种,你会选择哪一种人呢?

4 p% @: l- F! p* M; B
大事看能力,小事看品格。
" ~" {" f; C& n6 ]" l
在我们周围,总能看到有的人办事特别靠谱,凡事会有交代,件件都有着落,事事均有回音。

1 B/ u+ D: g$ g8 h
让你放心的人,但凡遇到重要的事,你一定就会想起他来。因为不用担心,你委托的事他一定会放在心上,尽心尽力,随时回复,绝不让你焦急等待。
/ B% S0 D# y# a4 a; c9 k
对这样的同事和朋友,你也会以礼相待,并以同样的重视对待对方托付的事。

8 z+ ~- \/ f! Z6 h, C
这就是共事双方的默契。机关里口碑好的人,大都有这种优秀品质。

0 G; A' K3 M/ R2 Y6 y$ S8 [
事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1% 没落实,虽然就差这么一丁点,事情却还是没有做到位。
: j) N7 B6 L" s9 m0 d
有人问,不同的领导可能要求不一样,怎么把握这个尺度呢?

/ `# w9 `& Z+ N8 e
我想这和领导没有关系,而是职责范围内应该做的。

! b; F6 S  O! A3 z% I6 k8 p
该回复就回复,根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了,说明你的回复已经不及时了,再次催问就已经表示对你不放心了。
8 T8 N8 ~" S5 S) G# L. f
现在的通信手段如此发达,以至于常常到了回复不过来的程度。

# w' d5 _- `: f% ]# S
但在机关里,在工作上,只要是和你岗位职责有关的事,都要及时回复。

( ]$ |  S( |8 [' B
设想一下,你给你的同事发了一个信息,如果对方没有回复,你是什么感觉?
" S# G/ \2 W: X1 r. w: G
同样道理,他给你发的你不回,是你不想,还是不屑?这不是无所谓的问题。

. ?# y- I4 J+ T
无论是谁,除非你确有原因,都应给予回复,这是一个尊重自己和尊重别人的问题。

+ M/ z, j# K' ]8 _% ]+ v, D8 H
事毕回复,说来简单,做好不易。送信送材料只是表面上的事,根子上还是职业品格的问题,这和承诺与诚信有关。

$ i/ J0 V/ i5 v' M
大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。
4 G" s! c' H, }5 }& j- V% w$ v/ P* ~& R# e
在19 世纪美西战争中,美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。
  t. m  K7 D! m
一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,身临危机四伏的国家,把信交给了加西亚。
  z: k7 H' L, g3 l) h# K" J. ~
罗文送的是一封信吗?

% A+ p4 ?& X% A4 @
不全是,他送的还是一个战士的忠诚和信誉,体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格,闪耀出人性的光辉。这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。(本文完)
$ G& T  t' ?3 ]

& W. F, B& U! `2 W# \; {: Y" T+ o

55

主题

6232

回帖

2万

积分

博士

积分
21685
发表于 11-4 00:22:17 | 显示全部楼层
这叫“有始有终”,闭环了。
回复

使用道具 举报

1

主题

89

回帖

2592

积分

硕士

积分
2592
发表于 11-4 00:27:28 | 显示全部楼层
这就是PDCA循环吧,其实咱们经常说的“有始有终”,“始于此,必终于此”,做人做事不能有头无尾。
回复

使用道具 举报

20

主题

80

回帖

1568

积分

硕士

积分
1568
发表于 11-4 02:00:35 | 显示全部楼层
责任心才是工作中最重要的品质
回复

使用道具 举报

65

主题

1237

回帖

1万

积分

博士

积分
12267
发表于 11-4 10:50:06 | 显示全部楼层
如果从旁观者的角度思考,作为领导将一件重要的事情派给一个不能及时沟通的人去办,! v" N7 o6 S6 V9 |, y, K3 C0 I2 b
那这个领导也有很大的用人失察的责任,明知道所托非人,为什么还要托他去办呢?
7 a7 o" Y% F; \+ F如果是大事情,委托给不靠谱的人去办,遇上问题不及时回复沟通,导致贻误决策时机,那谁的责任?% y( ~0 y6 X, i! `8 t8 X0 {# z: X* B$ M
所以,有些时候不能光责怪下属办事不力,也要检讨领导自身的问题,你平时有没有对下属给与指导与栽培?
0 a" Y- F4 l& {. F" t- H如果平时对属下给与指导、指教、培训、纠错、历练,下属大概率会按照领导的意图及喜欢的风格行事。
回复

使用道具 举报

55

主题

6232

回帖

2万

积分

博士

积分
21685
发表于 11-4 14:15:04 | 显示全部楼层
从小就要养成办完事必须及时告知的习惯。——素养?
回复

使用道具 举报

发表于 11-6 00:36:48 | 显示全部楼层
安乐 发表于 2021-11-4 00:274 o# M$ p/ k9 I
这就是PDCA循环吧,其实咱们经常说的“有始有终”,“始于此,必终于此”,做人做事不能有头无尾。
! s+ R+ K2 F$ j0 o/ \
这和PDCA无关,就是平时做事要靠谱
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册用户名

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 8-1 08:21

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表