项目管理程序的“跟踪”过程设计在哪个位置较合适

坚韧自强

做项目时，项目经理一定要全程对项目的进度进行跟踪（从立项开始，至资料归档结束），否则很可能项目不能及时完成。现在采用流程图的方式创建项目管理程序（见图1），请问“跟踪”过程在何处彻入较合适？

原本想放在立项后面，但觉得不妥。放在资料归档后面也有一点不妥。

请指教！

谢谢！

幼儿园

最好将“控制方法”一栏，细分成“项目实施”一栏、“跟踪检查”一栏。