找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 5858|回复: 4

ISO9001体系认证审核前各部门准备资料清单

[复制链接]
发表于 2021-3-29 09:07:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
ISO9001: 2015 质量管理体系
一、人事行政部
1.公司组织结构图、岗位职责书;部门组织结构图及工作职责3 j! J, g' g4 J* j& V0 i- c
2. 公司去年与今年培训计划表
3. 新进人员培训记录要齐全
4. 人事档案花名册
5. 劳动合同的签订及工伤保险
6. 人员流失率的统计分析
7. 特殊工作岗位的持证上岗证书,如电工证
二、品质部
1. 部门组织结构图及工作职责。% v7 q* i: s% C) I9 N4 V: ]
2. 客户投诉履历表
3. 过程监控(进料,首件,巡检记录表、成品检验表,出货检验表,品质异常处理单
4. 不合格品的处理【进料不合格(不合格材料处理单,特采单)、制程不合格(品质异常处理单)、成品检验不合格(品质异常处理单)】
5. 内部审核计划表
6. 内部审核报告
7.管理评审报告
8. 部门人员培训及相关记录(签到表及记录、考核、上岗证)
9. 监视测量设备管理(测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书),公司仪器设备外部校验报告,内校记录
10. 重大客诉8D回复处理
11. 质量报表,数据统计分析(日报、周报、月报)
12. 质量目标统计及落实情况、跟踪记录(按月度展开)、改善报告
13. 检验记录报表(来料、过程、成品出货检验报告)
14. 文控中心,文件资料管理(内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、作废文件的管理)
三、生产部
1.部门组织结构图及工作职责0 g7 [/ d7 {# g. q; g& ~2 _% P
2. 生产工艺流程图
3. 生产报表
4. 车间管理制度
5. 相关工序加工或测试记录
6. 维修记录、报废申请单、报废率控制
7. 订单交付达成情况
8. 6S管理情况(主要现场查看:车间工序要挂相对应的SOP,胶水瓶等要贴有物料标签,工作区域斑马线及标识,化学品区域及标识,合格品与不合格品区域划分及标识,颜色箱框管理),生产现场员工必须穿戴相关的如口罩等劳保用品
9. 设备点检表
四、采购部
1. 部门组织结构图及工作职责, [: k% t0 s3 J( F
2. 合格供应商名单3. 供应商调查表4. 供应商评估表5. 月度、年度供应商考评表6. 采购计划7. 关键物料的环保物料需准备有效的SGS报告(有效期一年)
五、仓库部
1. 部门组织结构及工作职责
) z& u# b5 r; @2 U2. 如何实施先进先出管理3. 库存物资管理4. 盘点记录5. 物料收发管理台帐6. 账、物、卡一致7. 消防安全8. 仓库管理规定9. 仓库电子料仓和锡膏的温湿度点检记录表
六、技术、研发、工程、设备部
1. 部门组织结构及工作职责
1 o+ U. p% ]. W5 J2. 设计开发任务书3. 新产品评审会议及记录4. 试产报告5. 设计变更管理6. 设计开发项目计划书7. 技术资料图纸管理8. 相关产品作业指导书SOP9. 设备管理台帐10. 今年年度设备保养计划表
七、销售部
1. 合同订单评审记录
. A; j) Q2 Z' T  T- q$ g2. 顾客满意度调查表3. 客诉信息反馈表4. 新一年销售计划
八、PMC部
1. 生产周/月计划表,计划及交期达成率
九、管理者代表
1. 新一年质量目标的设定4 g' m/ Y" K9 q8 g2 O7 L
2. 管理评审3. 公司质量策划4. 重大质量事故处理决策
十、总经办
1. 资源管理
, ]* B+ y! K2 \2. 董事会重大人事任命决议3. 公司发展规划及方向

0 {! t3 [' j- X  [8 v

点评

六、技术、研发部分,缺一样重要的证据:设计开发确认  发表于 2022-7-8 01:47

19

主题

67

回帖

1704

积分

硕士

积分
1704
发表于 2021-3-29 11:59:53 | 显示全部楼层
单纯ISO9001审核的话,人事档案花名册、 劳动合同的签订及工伤保险、 人员流失率的统计分析等,这些是可以不要的,这是ISO45001要求的内容。
回复

使用道具 举报

发表于 2021-7-19 02:17:02 | 显示全部楼层
不全,还缺一些内容
回复

使用道具 举报

102

主题

5134

回帖

6万

积分

博士

积分
60582
发表于 2022-7-8 04:28:58 | 显示全部楼层
这些内容作为迎审还要具体,但针对不同的企业在这个基础上,增删些内容制成表格,发给企业填写一下,摸摸情况还是蛮好的。
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2024-11-23 00:31

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表