再请教一个比较LOW的问题，

幼儿园

rml 发表于 2021-4-4 09:27
没法。可能也要考虑你们这些草包的就业率吧。

小时在街上闹，喊口号，没有机会上课读书哈？
至今尚不知道人类与动物的根本区别，把人类与动物混为一谈？
( b  L  y+ G! U  R' a  V% h& p
% U. E, |1 p2 |, _, P) u8 J4 ?——动物有社会活动吗？它们有各种社会组织吗？它们有贸易吗？有计划生产及供应链吗？…
  M# F+ K; o- H3 [5 W     动物界有ISO认证吗？
     动物可能只有“丛林法则”，弱肉强食吧？
1 T9 v1 A- V! q, t6 n3 R7 e——总想把自己当作动物，难怪时常会看不懂帖子哈？先天不足、没有打好基础哈？

* W4 v$ K/ }+ [- b7 h——给你免费补课，扯得太远了哈？？还是讨论议题，各个帖子都等你回复问题呵？

幼儿园

幼儿园 发表于 2021-4-2 20:07
1、你说的“不合格原料放行”是指8.6“向顾客放行产品”吗？
/ j3 Z0 w8 ]# ~& _+ g2、顾客需要的“产品”是企业的“原料”吗 ...

讨论议题：
- O3 k" t2 l, s1、题目已经说明企业这原料是生产急需的，这原料不是8.6指的“向顾客放行”的产品；
% l. g% ~  E5 v7 U3 v8 \2、采购部违规让步接受后，存入储罐的原料有账目在，并没有8.6指的“向顾客放行”的事实。
# j- R2 p7 o% j" v
# I- T( y5 |: C" z6 i# l3、结论：你rml说的“这不应判8.7.1d。应判8.6” 才与事实相扣“的观点根本不能成立。

ksrwkl2021

不合格输出的控制 ：对象是组织运行全过程中任何不符合要求的输出，包括采购的产品，过程中的产品和最终提供给顾客的产品中识别出来的不合格品，也包括服务行业的不合格服务过程，这些都同样也适用于产品交付后，服务提供时或服务提供后发现的不合格产品和服务。按照这个说法这题应该是判8.7.1 d).
2 g3 p% S% L( w9 e7 c, }. F+ T  8.6和8.7的区别在于。8.6条款主要是要求组织在放行和交付产品和服务之前，根据策划好的验收标准（条款8.1）检验产品和服务是否合格，组织应针对其产品和服务的放行进行策划，确定在适当的控制点上进行验证活动，对石化公司这样的制造业企业来说。这个应该是各个环节的检验和测试过程。在本不符合项中，检验的活动没有问题。而是在8.7条款上出了问题。没有措施来处置而让其流向下一道工序。这个是在实际中会发生，我们前一段时间公司就发生了这样的事件，我们是认为不合格品控制程序没有执行到位，而不是检验规定没有执行到位。二位大神的争论更我清晰的理解了这个标准，谢谢。

幼儿园

4 [% n/ J5 w$ j* d
/ X  T! e( R9 e, u/ Y 1、题目已经说明企业这原料是生产急需的，这原料不是8.6指的“向顾客放行”的产品；
- D5 w. j: U/ w, d) X' A 你rml1之反驳：生产就是预期提供顾客。其过程、阶段间进入的许可，就是“向顾客放行”。
点评：——只是说“原料是生产急需的”，没有说原料进入了生产过程，不存在你说的什么“生产就是预期提供顾客”。看2条更清楚，原料在储罐中。
5 c; {: r4 ]) S1 L) `: f
2、采购部违规让步接收后，存入储罐的原料有账目在，并没有8.6指的“向顾客放行产品”的事实。
. d0 p3 j/ T9 D$ F4 o5 j你rml 2之反驳1：采购部有接收，无让步。让步是一种许可某种不满足要求特性的态度。无批准，则组织当局无此态度。即：无让步。
2 b( J/ T& d6 J( Y& X/ v$ J( F点评：——题目及2说的是“采购部违规让步接受过程”，虽然质量部可以在企业内部不认可，但不合格原料已经收入企业储罐是事实，这事实说明已经让步接收了。不过，原料仅是收入储罐，没有什么“向顾客放行产品”事。
3 W( [7 V5 K& u$ b& `" d
. W6 ?0 M/ w, H0 u- I* w3、结论：1、原料不是顾客需要的产品，原料仍收在储罐中，没有8.6指的“向顾客放行产品”的事实。——你反驳的两点均不能成立。
              2、维持原判定：你rml说的“这不应判8.7.1d。应判8.6” 才与事实相扣“的观点根本不能成立。

一剑封喉

ksrwkl2021 发表于 2021-4-4 17:52
: [/ U- ?) e/ L/ l不合格输出的控制 ：对象是组织运行全过程中任何不符合要求的输出，包括采购的产品，过程中的产品和最终提 ...

. T3 P1 Q& B- ^

幼儿园

rml 发表于 2021-4-4 21:07
你不要再纠缠了，你没基础的理解能力。我回答你这种水平低得来不可想象的，心里会逐渐烦躁。你看你都说了些 ...

你不愿看标准说的“本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务”。把原料说成“生产就是预期提供顾客的产品”。
1 o$ E! A; c/ r0 C* `

“预期提供顾客的产品”是怎么确定的？它是由8.2.2条“产品和服务要求的确定”时明确的。

标准8.2.2条说“在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，组织应确保：

a）产品和服务的要求得到规定，包括：

1）适用的法律法规要求；

2）组织认为的必要要求。

b）提供的产品和服务能够满足所声明的要求。

——对照8.2.2条要求，原料(或者生产中任意的半成品)是预期提供顾客的产品吗？顾客所要求的产品是原料(或者生产中任意的半成品)吗？

——通常讲生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的。哪会有合同或计划之外生产中任意的半成品，就是“预期提供顾客的产品”的道理？    另外，除非销售合同中明确要买的是企业的“原料”，否则，企业的原料就不是“预期提供顾客的产品”。

9 \8 a0 W' l3 r3 j. Y9 O5 l. k

关于8.6条的要求，上面“一剑封喉”老师帖子已经说明。
) _7 H5 L! ~) u* Q! N( b
0 _/ \$ J6 p- Q) f( O你好好学习8.6及8.7条吧！

——此帖受晚上十点的时间限制，有缺失之处，补充得较乱。最好今天早上8点我重新发帖，此帖作废。
! a- u  y( A9 ~- G4 ?+ G% `8 l

ksrwkl2021

rml 发表于 2021-4-4 20:25
; r/ M/ u8 c1 ?! ^你终于被误导了。（眼睛不太好字打大点可以少些错字）

这段最后一句以前的内容，说明你终于接受了简化 ...

/ v# T+ F( {& {& o& I* o, M. S谢谢您回复了那么多，我回复的部分内容是从书上直接摘抄的对标准解读的原文。看了你的回复我能理解，产品和服务是2个概念。产品是有形的要素。而服务是无形的要素。你说的那种情况针对服务比较多，如设计院应顾客要求，在全部工程设计未完成前，经授权人员批准，提前将工程基础图纸交付给顾客，

幼儿园

& ^3 S1 {7 I1 ~, _
看标准说的“本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务”。把原料入储存罐，怎么成了“生产就是预期提供顾客的产品”？
6 U  _5 e& H" P, q2 Z: s“预期提供顾客或顾客所要求的产品“是怎么确定的？它应是由标准8.2.2条“产品和服务要求的确定”时规定的。
标准8.2.2条说“在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，组织应确保：
* ~* `. N* `! }3 s3 }. oa）产品和服务的要求得到规定，包括：
- O4 J- B# I5 c9 B0 l1）适用的法律法规要求；
% ]) W0 C- G2 Q) G4 ]4 P+ n8 x2）组织认为的必要要求。
& ?& U% \( r* d+ g& Q1 Sb）提供的产品和服务能够满足所声明的要求。
——对照8.2.2条要求，原料(或者生产中任意的半成品)是预期提供顾客的产品吗？顾客所要求的产品是原料(或者生产过程中任意的半成品)吗？
- o! X+ V0 K) s
* U- ~' O( s0 j; T. g——通常讲生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的。一般不存在计划之外没有预期的、生产过程中任意的半成品就是要“预期提供给顾客的产品”。哪会有合同或计划之外、生产中任意的半成品，就是“预期提供顾客的产品”的理由？
4 Y: W! m2 S0 S+ _企业是讲实际情况的，“预期提供顾客的产品”里面说的“预期”就是合同、计划中规定的，不是合同或计划之外、生产中任意的半成品。企业不会采纳脱离实际的“理论”解释的。
    本案例中，除非销售合同中明确要买的是企业的“原料”，否则，企业的原料就不是“预期提供顾客的产品”。——直接出卖原料，——如果不进行生产加工，企业难道就成为“销售公司”了？

' {$ A; M: k0 a2 i" \关于8.6条的要求，上面老师帖子已经说明。
好好学习8.6及8.7条吧！

牛角尖

rml 发表于 2021-4-4 13:14
尔非动物，不过草木矿物。本无心智，不明事理，如何讨论？
- E" d# J: S5 Y. G7 x
1之反驳：生产就是预期提供顾客。其过程 ...

1之反驳：生产就是预期提供顾客。其过程、阶段间进入的许可，就是“向顾客放行”。

2 T1 N( F* @2 @8 f) a看看放行的定义
, k: T; `, A7 S: g# A

3.1.2放行  release  
2 @( L: k' c2 ?& _, n6 G   对进入一个过程（3.4.1）的下一阶段或下一过程的许可

. `; @( {) O) I7 X向顾客放行产品就是进入到向顾客交付产品的阶段或活动的许可。向顾客放行服务就是进入到向顾客交付服务的许可
按8.6的要求“组织应在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已得到满足。”产品和服务的放行的条件是满足“产品和服务的要求”。原材料还没开始生产怎么满足产品要求。
( w' y1 W$ I9 m% K- t+ b这么简单的问题很难理解吗？

牛角尖

9 a: {2 t% w& t

牛角尖 发表于 2021-4-5 08:37
看看放行的定义

向顾客放行产品就是进入到向顾客交付产品的阶段或活动的许可。向顾客放行服务就是 ...

7 y- A2 w6 B, K' V1 i& c有一点可能不太好理解就是8.6放行的“组织应在适当阶段实施策划的安排”，这个容易与8.5.1 ”c）在适当阶段实施监视和测量活动，以验证是否符合过程或输出的控制准则以及产品和服务的接收准则；”的“在适当阶段实时监视和测量活动”混淆。
8.5.1c)适当阶段实施的监视和测量活动就是生产过程的监测及过程结果（输出）的检测（原材料、半成品 、零部件、及成品检验）。其监测的依据就是控制准则及产品接受准则
8.6的产品和服务 其放行依据是产品要求。验证产品要求的活动不一定都在成品完成阶段，下面举例说明，8.6 在适当阶段实施策划的安排：
  例：一台3级压力容器的向顾客放行
5 [5 Q; V- g- J, @7 q# F  P) x9 T# a 产品要求：GB 150 及附加要求。分拆 简述几个要求
材质要求   验证阶段 ：材料进厂、完工后    证据： 材质报告、材料标志移植证据
焊接工艺评定报告要求  验证阶段 ：施焊前    证据：工艺评定报告
1 x  ]( |$ j5 D" F% s. r% R热处理记录要求：  验证阶段： 热处理    证据：工艺曲线记录
检验要求：  验证阶段：特检所检验   证据   特检所检验报告
* i6 c3 [: c) O  P! t( _  s使用说明书要求： 验证阶段：装箱前     证据  使用说明书
还有很多，以上择几个有代表性的。分别说明策划的阶段
   有很多产品的产品要求是终检合格就可以放行。此时策划的阶段就是在成品检验，其放行的证据就是成品检验的结论（成品检验报告）。

幼儿园

rml 发表于 2021-4-5 09:23
0 ?8 q  [& ]' x3 X1 u. C# T* Z蠢猪脑袋！怎么又不是了呢？你“不是”的理由都说不出来一个子曰，就反驳了吗？
" }7 W# R: p- l& t1 p蠢猪，那只是你自己脑 ...

““预期提供的”和“顾客要求的”是两回事，这读都不懂。”
9 S; [, o' L% e6 J
2 M! U; @" W+ _7 w" ~( Q- k2 D, {再看一下帖子：
& _$ E; _! S" ^  X( P3 o4 c——“预期提供顾客或顾客所要求的产品“是怎么确定的？它应是由标准8.2.2条“产品和服务要求的确定”时规定的。
! ~5 w! ^1 N# `——“生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的”，
—— 帖子都写明白了，看不看与帖子无关。
/ Y6 }9 R4 x. D0 p9 `0 V+ \* B——“生产计划”是怎么来的？还要解释吗？企业生产部门都知道，可以去问问哈？