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楼主: 书剑

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rml 发表于 2021-4-4 09:27
" M+ |8 ~. h) C& s8 Z5 K! |没法。可能也要考虑你们这些草包的就业率吧。

5 i! z# x2 Z, H' Z7 p小时在街上闹,喊口号,没有机会上课读书哈?. Y, ^; u2 y  b* x
至今尚不知道人类与动物的根本区别,把人类与动物混为一谈?# n9 r( d+ I! R- _& j! c

2 R9 h/ W% O; k( R+ I——动物有社会活动吗?它们有各种社会组织吗?它们有贸易吗?有计划生产及供应链吗?…) Z7 q' V  A, H' D
     动物界有ISO认证吗?& Z! v( z8 ^6 v
     动物可能只有“丛林法则”,弱肉强食吧?3 Y, O( a2 c# u& b; W* n0 U
——总想把自己当作动物,难怪时常会看不懂帖子哈?先天不足、没有打好基础哈?
& w+ {1 ~& A+ w8 L. l
: g$ _- m, F3 W——给你免费补课,扯得太远了哈??还是讨论议题,各个帖子都等你回复问题呵?
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发表于 4-4 12:16:28 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2021-4-2 20:07- Y6 x6 z' b; v) s% c1 Q
1、你说的“不合格原料放行”是指8.6“向顾客放行产品”吗?9 V% A. Z  R- M! v& `9 |5 [: @
2、顾客需要的“产品”是企业的“原料”吗 ...
; m& m4 I' W- D, U2 G
讨论议题:
* T$ k! v4 p, f) v& h1 r1、题目已经说明企业这原料是生产急需的,这原料不是8.6指的“向顾客放行”的产品# I  }9 k$ _! p, e" A  U% V2 T+ R
2、采购部违规让步接受后,存入储罐的原料有账目在,并没有8.6指的“向顾客放行”的事实$ k, Y' }% ^/ w! ^; F1 ~. R& |

- h5 {  l( g- q0 e* r  c3、结论:你rml说的“这不应判8.7.1d。应判8.6” 才与事实相扣“的观点根本不能成立。
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发表于 4-4 17:52:26 | 显示全部楼层
不合格输出的控制 :对象是组织运行全过程中任何不符合要求的输出,包括采购的产品,过程中的产品和最终提供给顾客的产品中识别出来的不合格品,也包括服务行业的不合格服务过程,这些都同样也适用于产品交付后,服务提供时或服务提供后发现的不合格产品和服务。按照这个说法这题应该是判8.7.1 d).
, s* g' A& `5 I+ p5 D$ O  8.6和8.7的区别在于。8.6条款主要是要求组织在放行和交付产品和服务之前,根据策划好的验收标准(条款8.1)检验产品和服务是否合格,组织应针对其产品和服务的放行进行策划,确定在适当的控制点上进行验证活动,对石化公司这样的制造业企业来说。这个应该是各个环节的检验和测试过程。在本不符合项中,检验的活动没有问题。而是在8.7条款上出了问题。没有措施来处置而让其流向下一道工序。这个是在实际中会发生,我们前一段时间公司就发生了这样的事件,我们是认为不合格品控制程序没有执行到位,而不是检验规定没有执行到位。二位大神的争论更我清晰的理解了这个标准,谢谢。
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本帖最后由 幼儿园 于 2021-4-4 20:20 编辑
' J9 C; K$ G$ i& T- ~+ x2 ]/ T7 `% D% O
1、题目已经说明企业这原料是生产急需的,这原料不是8.6指的“向顾客放行”的产品;6 |/ y7 {! J) ^8 N+ K; B, Q
rml1之反驳:生产就是预期提供顾客。其过程、阶段间进入的许可,就是“向顾客放行”。. Z) v0 ^7 m+ w8 u- O& }4 I: K( g) j
点评:——只是说“原料是生产急需的”,
没有说原料进入了生产过程,不存在你说的什么“生产就是预期提供顾客”。看2条更清楚,原料在储罐中。
5 g  y; P8 X1 L3 ^7 f9 Y- L+ U
& Y% n; {! j/ Q2、采购部违规让步接收后,存入储罐的原料有账目在,并没有8.6指的“向顾客放行产品”的事实* i# e" k9 {3 k; r  Y
rml 2之反驳1:采购部有接收,无让步。让步是一种许可某种不满足要求特性的态度。无批准,则组织当局无此态度。即:无让步。
/ K0 h- d1 s  H6 \
点评:——题目及2说的是“采购部违规让步接受过程”,虽然质量部可以在企业内部不认可,但不合格原料已经收入企业储罐是事实,这事实说明已经让步接收了。不过,原料仅是收入储罐,没有什么“向顾客放行产品”事。! r6 C! r# H& F# n6 d. Z
2 @, L! x; E3 V" {) Q& `0 c# ?
3、结论:1、原料不是顾客需要的产品,原料仍收在储罐中,没有8.6指的“向顾客放行产品”的事实。——你反驳的两点均不能成立。
9 O9 U' S# k0 |! e0 o              2、维持原判定:你rml说的“这不应判8.7.1d。应判8.6” 才与事实相扣“的观点根本不能成立。
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发表于 4-4 21:54:17 | 显示全部楼层
ksrwkl2021 发表于 2021-4-4 17:52+ I# @5 q0 c* `+ q/ e
不合格输出的控制 :对象是组织运行全过程中任何不符合要求的输出,包括采购的产品,过程中的产品和最终提 ...
! ^8 T0 j" ^0 E) j
屏幕截图 2021-04-04 215335.jpg ' _+ Q2 X1 {! s/ j3 l
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本帖最后由 幼儿园 于 2021-4-5 06:34 编辑
0 J0 M( C0 A) e+ R( d
rml 发表于 2021-4-4 21:07; s. d" i+ k7 Z  E8 g6 n
你不要再纠缠了,你没基础的理解能力。我回答你这种水平低得来不可想象的,心里会逐渐烦躁。你看你都说了些 ...
2 A' e" K* ~" ?+ y& U
你不愿看标准说的“本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务”。把原料说成“生产就是预期提供顾客的产品”。/ l( [# b+ L9 B6 K3 g
- h' v; N% `3 o/ J  o  i6 p
预期提供顾客的产品”是怎么确定的?它是由8.2.2条“产品和服务要求的确定”时明确的。
标准8.2.2条说“在确定向顾客提供的产品和服务的要求时,组织应确保:
a)产品和服务的要求得到规定,包括:
1)适用的法律法规要求;
2)组织认为的必要要求。
b)提供的产品和服务能够满足所声明的要求
——对照8.2.2条要求,原料(或者生产中任意的半成品)是预期提供顾客的产品吗?顾客所要求的产品是原料(或者生产中任意的半成品)吗?

0 D. r$ k8 _- _- n
——通常讲生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的。哪会有合同或计划之外生产中任意的半成品,就是“预期提供顾客的产品”的道理?    另外,除非销售合同中明确要买的是企业的“原料”,否则,企业的原料就不是“预期提供顾客的产品”。

( s  _- A* L% x. `2 Z% j3 y
关于8.6条的要求,上面“一剑封喉”老师帖子已经说明。
' H8 O0 j4 D6 i2 C1 t3 d, L* I5 W- g. Q
你好好学习8.6及8.7条吧!
——此帖受晚上十点的时间限制,有缺失之处,补充得较乱。最好今天早上8点我重新发帖,此帖作废。% U# n7 ^1 m- x6 {

点评

除非销售合同中明确要买的是企业的“原料”,否则,企业的原料就不是“预期提供顾客的产品”。  发表于 4-4 22:37
“预期提供顾客的产品”是怎么确定的?它是由8.2.2条“产品和服务要求的确定”时明确的。通常讲“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”确定的。哪会有合同之外的半成品,就是“预期提供顾客的产品”之理?  发表于 4-4 22:26
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rml 发表于 2021-4-4 20:25
7 L2 z& L" c# `, d! F: B, ^你终于被误导了。(眼睛不太好字打大点可以少些错字)
2 w! `8 ], j! y' ^. O" F
5 `( b* q2 a' S这段最后一句以前的内容,说明你终于接受了简化 ...
4 `( h) a+ p& G- t2 P- I; g0 w; M. H
谢谢您回复了那么多,我回复的部分内容是从书上直接摘抄的对标准解读的原文。看了你的回复我能理解,产品和服务是2个概念。产品是有形的要素。而服务是无形的要素。你说的那种情况针对服务比较多,如设计院应顾客要求,在全部工程设计未完成前,经授权人员批准,提前将工程基础图纸交付给顾客,
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发表于 4-5 08:04:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 幼儿园 于 2021-4-5 08:10 编辑 # t0 ?; w, V$ f/ E* q) D  Y& N

/ P+ N% y9 d  T+ \, o标准说的“本标准中的术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务”。把原料入储存罐,怎么成了“生产就是预期提供顾客的产品”?( A* {, ^2 B9 q5 G4 {( K
“预期提供顾客或顾客所要求的产品“是怎么确定的?它应是由标准8.2.2条“产品和服务要求的确定”时规定的。
3 c2 e/ K" g- p* H1 g标准8.2.2条说“在确定向顾客提供的产品和服务的要求时,组织应确保:
9 e: G1 r4 F# I# t% O" `  Qa)产品和服务的要求得到规定,包括:8 X7 `% h+ n3 J# O
1)适用的法律法规要求;
' t( s7 _% p. H* M2)组织认为的必要要求。  K4 D0 x6 V! P4 G1 C
b)提供的产品和服务能够满足所声明的要求6 h6 Z; Y# @' \
——对照8.2.2条要求,原料(或者生产中任意的半成品)是预期提供顾客的产品吗?顾客所要求的产品是原料(或者生产过程中任意的半成品)吗?1 |2 u  b; w! E' ], f
, z! Z7 i. E! i4 l
——通常讲生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的。一般不存在计划之外没有预期的、生产过程中任意的半成品就是要“预期提供给顾客的产品”。哪会有合同或计划之外、生产中任意的半成品,就是“预期提供顾客的产品”的理由?* F: T8 t( y7 [# h. @! @% f9 A
企业是讲实际情况的,“预期提供顾客的产品”里面说的“预期”就是合同、计划中规定的,不是合同或计划之外、生产中任意的半成品。企业不会采纳脱离实际的“理论”解释的。
. _2 s! Q+ G- ?/ Z6 S    本案例中,除非销售合同中明确要买的是企业的“原料”,否则,企业的原料就不是“预期提供顾客的产品”。——直接出卖原料,——如果不进行生产加工,企业难道就成为“销售公司”了?
2 L1 Q8 {6 W3 M" A: H0 S( U# s: R5 Q; B8 S8 L7 h
关于8.6条的要求,上面老师帖子已经说明。) e  c% R( ^% J  L+ t
好好学习8.6及8.7条吧!
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rml 发表于 2021-4-4 13:14
* ^) A) |8 X( ^0 ]7 j9 Y' d尔非动物,不过草木矿物。本无心智,不明事理,如何讨论?
& G, x# `+ t7 t& v% d8 x0 G! H. _
* |- d' Y; T/ L% s* k9 Y1之反驳:生产就是预期提供顾客。其过程 ...
1之反驳:生产就是预期提供顾客。其过程、阶段间进入的许可,就是“向顾客放行”。
9 X0 o" q/ B3 ?* B! m* T

. |( w' A( s. v8 {看看放行的定义$ _9 Z- e  o6 c. _
3.1.2放行  release  
( `3 N5 V3 K5 S! a3 P  U6 M4 y$ R   对进入一个过程(3.4.1)的下一阶段或下一过程的许可

0 N$ n# @+ {: v& x; X6 r; ~向顾客放行产品就是进入到向顾客交付产品的阶段或活动的许可。向顾客放行服务就是进入到向顾客交付服务的许可5 |' R7 g/ L5 I4 z0 |5 o
按8.6的要求“组织应在适当阶段实施策划的安排,以验证产品和服务的要求已得到满足。”产品和服务的放行的条件是满足“产品和服务的要求”。原材料还没开始生产怎么满足产品要求。
: Q2 M+ v. |9 U0 E+ T这么简单的问题很难理解吗?

点评

对正常人来说不难理解,对这个半畜半人的杂碎就难说了。  发表于 4-5 09:02
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发表于 4-5 09:06:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 牛角尖 于 2021-4-5 09:09 编辑
, A: V  K- d$ h/ ]) @
牛角尖 发表于 2021-4-5 08:374 q7 H: }; b, l6 d5 _& r
看看放行的定义
/ {3 _3 b- t9 _* N
' q  `% c- t- X5 Z; Z, H: Y; M2 M5 n& \向顾客放行产品就是进入到向顾客交付产品的阶段或活动的许可。向顾客放行服务就是 ...
8 }0 |9 Y3 m# [# W
有一点可能不太好理解就是8.6放行的“组织应在适当阶段实施策划的安排”,这个容易与8.5.1 ”c)在适当阶段实施监视和测量活动,以验证是否符合过程或输出的控制准则以及产品和服务的接收准则;”的“在适当阶段实时监视和测量活动”混淆。" u7 r2 \% c% b) A4 n
8.5.1c)适当阶段实施的监视和测量活动就是生产过程的监测及过程结果(输出)的检测(原材料、半成品 、零部件、及成品检验)。其监测的依据就是控制准则及产品接受准则 / `% l  x6 _  _
8.6的产品和服务 其放行依据是产品要求。验证产品要求的活动不一定都在成品完成阶段,下面举例说明,8.6 在适当阶段实施策划的安排:
! t+ p- h2 y; m0 I) C  例:一台3级压力容器的向顾客放行, `8 I/ J$ J4 ~
产品要求:GB 150 及附加要求。分拆 简述几个要求* m+ g& L# }+ a- u4 u
材质要求   验证阶段 :材料进厂、完工后    证据: 材质报告、材料标志移植证据
0 n& n' S; e9 |& D焊接工艺评定报告要求  验证阶段 :施焊前    证据:工艺评定报告1 {4 z2 |) ^! e1 H/ Z. T2 \
热处理记录要求:  验证阶段: 热处理    证据:工艺曲线记录
8 m9 J+ e9 a8 v2 a检验要求:  验证阶段:特检所检验   证据   特检所检验报告/ ?+ |4 |% s+ G
使用说明书要求: 验证阶段:装箱前     证据  使用说明书
) X" S2 c3 _/ x) p还有很多,以上择几个有代表性的。分别说明策划的阶段0 `# w  g4 u( f8 K' e* D8 y
   有很多产品的产品要求是终检合格就可以放行。此时策划的阶段就是在成品检验,其放行的证据就是成品检验的结论(成品检验报告)。

点评

与产品和服务有关的要求还有很多,例如包装、防护、环保、交付方式、顾客验收、培训、备品备件提供等,组织均需在适当阶段实施策划的安排来验证这   发表于 4-5 09:39
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rml 发表于 2021-4-5 09:230 x2 z4 e8 V! C
蠢猪脑袋!怎么又不是了呢?你“不是”的理由都说不出来一个子曰,就反驳了吗?/ }5 e$ H% q6 _+ W. r. g  I- B
蠢猪,那只是你自己脑 ...

. m8 y, z3 q; M$ {: R1 x2 N““预期提供的”和“顾客要求的”是两回事,这读都不懂。”* j. K6 m. G2 a( L' h! Q

  P5 c- T: ~% I" q5 u5 K$ v; X再看一下帖子:
- j) ?9 i8 @+ y# M. j$ G6 L0 h——“预期提供顾客或顾客所要求的产品“是怎么确定的?它应是由标准8.2.2条“产品和服务要求的确定”时规定的。5 {, L5 B& G' F) R6 U7 U1 M
——“生产企业中“预期提供顾客的产品”是由“销售合同”或“生产计划”确定的”,
' ]% D* F6 f7 ?6 h—— 帖子都写明白了,看不看与帖子无关。
+ S8 y  T% x# [  ]: ?4 i——
“生产计划”是怎么来的?还要解释吗?企业生产部门都知道,可以去问问哈?
9 v& Z0 v, _+ b7 ?7 L$ M9 @" g  ]2 b
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