说明:宝长年公司(boart longyear)是我工作过的第一个外企,尽管在其工作没多久,宝长年就因各种原因撤出中国了;但其对我的影响却是非常大,给了我完全不同的安全管理理念和认识。今天想要分享的就是我在入职培训时,接触的最早的公司管理文件和要求之一——《安全官日常工作指南》。记得在入职培训时,公司特别强调的要求之一就是工作的主动性。即如果没有特殊情况,没有人会天天安排你要干什么,而是按照该指南的规定,天天去做就好了。这完全不像在国内企业的情况,每天都是主管来安排要干什么,要是没有安排,大家都感觉没事可干,甚至即便有事可能也不去干。现在想想,工作的主动性和被动性的差别,在中外企业之间,体现的淋漓尽致,这也是我那些年的经历中,印象特别深刻的一点。以下,便将当时乃至于以后好多年一直沿用的《安全官日常工作指南》与大家分享。如有可能,也希望大家能结合各自的情况,编写一个类似的《安全员工作指南》,用以指导和明确日常的工作,同时培养我们自己以及下属工作的主动性;毕竟,工作的主动和被动,其效果还是相差很大的!
9 R& t' v3 n7 O安全官日常工作指南
作为宝长年所属项目的安全官,除了其他正常工作之外,在每天/每周/每月必须完成以下工作:
每天的工作:- 检查所有在用车辆的日检表,确保车辆每天行车前进行了安全检查,并对发现的问题及隐患进行跟踪和督促维修,确保行车安全
- 根据整改计划,对车辆或现场检查发现的事故隐患的整改进行跟踪,并督促其落实(对没有按规定及时整改的要查清原因,并明确完成时间)+ ?5 n5 C. e: x* B+ m7 v. W V
每周的工作:- 对所有工作场所及项目营地(包括车间/办公室/宿舍/厨房/仓库等)等进行安全检查(每周至少全面检查一次,并提交HSE检查记录表)
- 确保项目的每周五下午的安全例会正常召开,并将会议纪要存档和上报
- 完成并于每周日下班前向安全经理提交《HSEC工作周报》% U' g0 \6 Q# W6 S" a4 t' q
每月的工作:- 确保项目的《月度人工时统计》按时完成,并于次月2日下班前上报
- 确保项目所有主要设备及重要安全设施(如急救箱、灭火器等)状况良好,能够正常使用) E+ P9 i7 ^$ \: K
其他不定期的工作:- 新项目工作开始前对项目场所进行HSE检查,评估合格后方可准其开工
- 根据工作需要,对项目及承包商员工进行相关专题的安全培训,并留存培训记录
- 对重大或危险作业(涉及作业范围参考公司相关规定等)开始前组织相关人员进行《工作安全分析》,并提交备案
- 确保《项目风险登记表》内风险信息更新及时,并据此制定事故隐患治理措施,同时对相关部门或人员发出风险预警信息
- 对发生的工伤事故确保进行及时的调查,并于事故当日提交《事故快报》,事故发生后3日内提交正式的《事故调查和报告表》" J+ Z0 M* d* ^- t& j& c: B9 k
请将此清单张贴于你的工位旁容易看到的地方,以便随时提醒你:确保提前安排和按时完成这些工作。