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    楼主: 牛角尖

    审核销售企业的几点看法

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    发表于 10-4 09:03:13 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2020-10-4 08:44
    3 v1 @) w  W! m明白了?“没有卖场”,实际上只是没有传统卖场。卖场转移到其他空间去了,或者分散到顾客一方去了。过程一 ...

    5 o% f3 J6 i0 ?0 D& b说了半天,说不到销售的点子上。
    4 ~; _& E) W* j- Z) u6 K& T字数不少,但具体例子也没有,干巴巴的讲什么“卖场”?标准说过“卖场”是什么吗?
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     楼主| 发表于 10-4 09:28:08 | 显示全部楼层
    审核销售企业,收集的证据一定要覆盖审核范围。其中必不可少的证据至少有以下几个。如:范围是5个产品,那么收集5个产品逐一抽样的证据至少有:合同订单或产品目录及评审证据‘’,交付证据(验收单、或签收单或送货单或发运单等),8.6要求的放行证据等
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     楼主| 发表于 10-4 09:29:23 | 显示全部楼层
    幼儿园 发表于 2020-10-4 09:03
    9 R1 j. [! F: T. `0 T/ J6 B9 U说了半天,说不到销售的点子上。
    8 }: @! |/ `; t- p" X0 r8 }" x字数不少,但具体例子也没有,干巴巴的讲什么“卖场”?标准说过“卖场 ...

    6 H0 l7 r. b: b9 y- J. [不理他了。你也谈谈你的看法,希望针对这个问题讨论起来
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    发表于 10-4 10:08:11 | 显示全部楼层
    本帖最后由 幼儿园 于 2020-10-4 10:11 编辑 6 \- ^& e3 _/ C+ C. ~1 P: {

    % T& R9 G" o9 z7 N8 S+ u4 Q7 }, Q1、现在销售的形式很多很多,所以讨论审核销售型组织的过程也越来越复杂。传统的实体商场销售比较容易理解,楼主帖子讲的大概是针对这样的销售组织;. c) _, V. @' [9 R" d4 O4 \
    2、有的销售形式以前是没有的,例如,一位县长在线上、线下“直播代销;例如,服务业的推销;产品的直销;电视销售;流量的销售;虚拟货币的销售…等等各种五花八门的销售,这又怎么审核呢?可能我们先要学习研究销售,才能审核销售;* W9 j+ J+ g; c) q% |3 c
    3、现在有的销售组织,没有自己的“产品和服务”,有什么卖什么、什么好卖就卖什么。自己并不生产产品、(或并不直接提供服务),仅是,推销某个产品或某项服务而已。它对产品不采购、不库存、不发运、不保修…哪又该怎么审核呢?
    9 r! s, r9 H/ S, i3 \" c/ d5 ~还在思考之中。* N3 B3 a5 A( i1 I

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    当然,虽然组织没有“自己的“产品和服务”,但是,它本身还是提供了销售服务呵。  发表于 10-4 10:18
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    发表于 10-4 10:33:02 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 10-4 10:34:10 | 显示全部楼层
    本帖最后由 牛角尖 于 2020-10-4 11:06 编辑
    3 B# \) z* i; m( x6 w+ q/ L
    幼儿园 发表于 2020-10-4 10:08
    : o4 X6 F/ M0 R) k% A# Z1、现在销售的形式很多很多,所以讨论审核销售型组织的过程也越来越复杂。传统的实体商场销售比较容易理解 ...

    ( v  Z' B" m5 X% J3 Y' U可以作为审核没卖场销售企业8.5.1的证据 列出几例,不全,大家可以补充
    1 W- A+ b, S7 L; b6 @7 E) ]1 ea)合同、订单等(8.2.2-3)收集了可见8.2记录
    " ^8 w1 A* t3 u4 @& B$ \b)使用的检测及计量资源情况。如没有说明没有的理由% y# _5 p: h+ c2 I) ]
    c)采购合同评审记录、与采购方沟通记录、销售日志(项目进度控制,含采购进度)、处理问询、 对方的询价记录、催货记录、合同更改、配货(与8.2.1相同的证据可见此条款)。
    % X' t- J' x  C2 @d)查现场办公、通讯设备等是否完备,适用。接待客户的地方是否舒适、方便、无干扰。含夏冬季温度是否宜人。
    " E- x9 s3 d( D$ i( U) o9 G5 m! k4 De)业务人员的经历、经验、是否可以胜任相关证据
    : `) k4 {8 b8 q. P! Z# Yf)特殊过程确认记录,业务人员的服务质量考核结果。- P; b" Y& j' \6 k, n/ o
    g)面谈了解企业采取了哪些防止人为错误措施
    & X# t" s; |* {5 Uh)物流单、出库单或送货单等% N$ T* M, V+ ]3 ?; k# Y3 x
    注意:抽样一定要覆盖审核范围的销售的产品。( {) K$ l! E. V6 D7 \

    7 L0 H/ \& G/ y5 U6 B; Y3 ^& w2 X! K$ |7 H2 l: O' d5 B
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     楼主| 发表于 10-4 10:42:57 | 显示全部楼层
    幼儿园 发表于 2020-10-4 10:08
    & r8 z2 u/ r+ t0 M# b- s+ ?1、现在销售的形式很多很多,所以讨论审核销售型组织的过程也越来越复杂。传统的实体商场销售比较容易理解 ...
    ; a% U+ |) E" a! v: J: T
    五花八门的销售确实很多。本人审过一些这样的销售,如网络销售公司、还有销售“服务”的公司,如电信业务中的短信服务的销售(采购服务然后销售服务)等,很有意思的。以后大家可以一起探讨
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    本帖最后由 幼儿园 于 2020-10-4 11:21 编辑
    % f) G1 A+ e# b. W1 ~
    rml 发表于 2020-10-4 10:44
    , x8 o/ V/ }: |5 w6 ^+ ?0 r唉 ,都是些不懂装懂的。* {  O  [" f4 E$ s2 c
    搬弄些名词,堆砌在一起,就来冒充专家了。还"标准说过“卖场”是什么吗",标准 ...

    9 ^$ }6 |8 s5 l, C- n" {/ p( D" J 标准哪里说过“卖场”?标准让你审核销售企业就是去研究“卖场”?所以,说你谈不到点子上,骂得再凶你也不是“知识精英”,丑恶表露无遗。
    9 v) t8 D* r, B( h
    7 c7 C+ g6 S; Z1 q, i而我们只是在帖子上说“各种五花八门的销售,这又怎么审核呢?可能我们先要学习研究销售,才能审核销售”;列举的这些情况 “还在思考之中”,哪里是想冒充专家了?你 说话要有证据,乱扣帽子,说明你心态十分焦躁,近乎疯狂了!
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    发表于 10-4 12:18:48 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 10-4 12:40:36 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2020-10-4 12:18$ Z! `* j0 x- B
    还有,你说那个县长,人家是义务促销,你搞不清楚概念。乱说人家是代销。你不是陷害人家违规吗?
    ' T% a* S3 s( W饭可以 ...
    : V* u. {0 v1 P3 g" Y2 {
    对于没卖场的销售企业,我列出了我的8.5.1审核思路。你也可以列一个出来呀。 列出后大家评一评。也可向你学到不少东西呀?
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    发表于 10-4 12:58:18 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 10-4 14:43:26 | 显示全部楼层
    本帖最后由 牛角尖 于 2020-10-4 15:00 编辑
    & w+ e0 U. N) H+ O2 g  Z3 [% S8 u8 o0 ^' |0 v! G0 F
    我估计你是看到我说的销售组织类型,觉得有点意思了 --没有,我这里案例多得很。自己审得也不少,咨询也做过一些。提出你也列几个出来的请求,因为发出这个帖子后,你不断在干扰大家的讨论。在我看来你就只会指手画脚。胡扯。提出这个请求也是将你一军。我知道你不会列出。果然,还是老一套。“我不列”,因为“你看不懂”。列不列是你的权利,但这样你就失去了一个证明你是正确的机会。大家也失去了一个学习的机会。
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     楼主| 发表于 10-4 14:53:22 | 显示全部楼层
    本帖最后由 牛角尖 于 2020-10-4 15:16 编辑
    " m0 y6 g* J; T, g8 y. ?
    牛角尖 发表于 2020-10-4 14:43
    6 U3 e% U4 R& t7 O4 i! z& _我估计你是看到我说的销售组织类型,觉得有点意思了 --没有,我这里案例多得很。自己审得也不少,咨询也做 ...
    可以作为审核没卖场销售企业8.5.1的证据 列出几例,不全,大家可以补充
    3 c' g* t& j4 i: n0 fa)合同、订单等(8.2.2-3)收集了可见8.2记录$ J& J  q% P: m  U! {8 q
    b)使用的检测及计量资源情况。如没有说明没有的理由
    ' `: u7 O, v' e2 Z9 f& Z2 Ac)采购合同评审记录、与采购方沟通记录、销售日志(项目进度控制,含采购进度)、处理问询、 对方的询价记录、催货记录、合同更改、配货(与8.2.1相同的证据可见此条款)。1 M$ Y! v6 d: ]8 C! e
    d)查现场办公、通讯设备等是否完备,适用。接待客户的地方是否舒适、方便、无干扰。含夏冬季温度是否宜人。
    , H  D& o9 d; g. we)业务人员的经历、经验、是否可以胜任相关证据2 |+ y5 \4 @% j. \; ?
    f)特殊过程确认记录,业务人员的服务质量考核结果。" p( {  I% e* [- h8 `4 d; V+ u
    g)面谈了解企业采取了哪些防止人为错误措施
    % l1 ?; R4 j# ]" p" D3 n4 _h)物流单、出库单或送货单等% @2 N1 u; P. ~5 O. J; }9 ~8 G7 X
    注意:抽样一定要覆盖审核范围的销售的产品。: q+ z% y' v9 h! p# ?
    另外我提出的这几条审核思路也是常见的。大家一定会很熟悉。不同的企业在此基础上进行增减。每年CNAS都要调卷检查,这样类型的销售企业的案卷也会常常抽到。其中就有这样的案卷。目前还没有得到这方面的不良反馈。
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    发表于 10-4 15:12:29 | 显示全部楼层
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    rml 发表于 2020-10-4 12:18
    ( ]2 j+ P; T$ a- M5 E还有,你说那个县长,人家是义务促销,你搞不清楚概念。乱说人家是代销。你不是陷害人家违规吗?+ i  m7 o$ J! Z
    饭可以 ...
    " W2 l, \+ R# l# [( M( W( B
    我一个帖子,你发五个骂娘帖子,系水军领补贴吗?老板亏惨了!
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     楼主| 发表于 10-4 15:19:52 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2020-10-4 15:12
    ( J& O' ~( w# r4 g3 {其实,你自己都知道:你那个8.5.1,根本谈不上审核思路,你没有依据标准的要求和组织的应用要求,思考怎 ...

    + U! [3 O) I0 @7 d* z这个很简单,你就说出你的这个销售类型的企业8.5.1审核思路呀。让大家评一评。 声明一下,我不会学你的。

    点评

    rml
    哦,你在说牛角尖?我才不说你水平低哩。那都高抬你了,我说你是弱智,是门都没入的。记住。不要乱拔高你自己了。  发表于 10-4 16:14
    rml
    耶,刚给你讲了销售的类型,什么是卖场,它对应标准的什么?一点不感恩?扯脱就不认了。当真是婊子无情,戏子无义嗦?  发表于 10-4 16:12
    正经帖子是不会发的,他说不了准确的观点,只会说,你水平低、蠢货、弱智,我没有义务教你。再追问就骂骂咧咧了,等着看吧!  发表于 10-4 15:44
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     楼主| 发表于 10-4 16:03:18 | 显示全部楼层
    本帖最后由 牛角尖 于 2020-10-4 16:04 编辑
    ( Z# Z2 u) x! e, I0 R) z
    rml 发表于 2020-10-4 15:46
    . p' F9 o" s) t) z' `  E# P或者这样。我说你那也不是审核思路,只是你认为各项对应的可用证据。你同意吧?  [9 C' b. s. l- d0 P0 U
    思路,我已经说了,是针 ...
    6 ^2 \) N' e3 a# D. a1 F
    从a-h)都写了。看不到吗。证据有时会用到其它条款,这是个最常见的这种类型的审核思路。一般写到这里就够详细了。如何收集证据、还用写那么详细?是个审核员都会。你那个审核思路不是给我的,我不要,给大家看,大家评评
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