关于认证审核时间分配的讨论

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某个文件给出专业审核员不得少于总审核人天的1/3，问题：
4 I! g: x" |5 Q. k; P* V一个企业申请QESFH（5个体系认证），总人天是6，而上面的体系的风险E是中，QSFH均为高  的情况下，安排3人的审核小组，仅仅安排1个人审质量和生产（因为仅给了1个专业审核员），那么这样的审核怎么能出高质量的认证？

另外两个组员1天仅仅审核一个部门，也并没有帮专业审核员分担非专业条款的审核。正所谓忙的忙死，闲的闲死，这就是小型认证机构的现状
1 Y% ?7 S( Z7 _: w+ _审核组长安排审核计划提交给机构，机构也不过问，即便是专业审核员反馈任务不均衡，但不作为的机构要求审核员组内协调。专业审核员据理力争，组长不同意，还投诉专业审核员现场不服从安排。
不知道认证监管部门是怎么看待这类现象的。
这个企业审核到第二天下午，专业审核员开出不符合后，审核组长还数落专业审核员开的不符合太多了，而且还要求专业审核员去跟说服受审核方签受其所开具的不符合项。
现在的认证市场是受审核方的市场，受审核方可以指鹿为马，而认证审核员不可以坚持，坚持的结果就是被通报批评、被穿小鞋。