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关于认证审核时间分配的讨论

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发表于 8-30 20:50:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某个文件给出专业审核员不得少于总审核人天的1/3,问题:+ O0 r/ {( r4 E: |& p
一个企业申请QESFH(5个体系认证),总人天是6,而上面的体系的风险E是中,QSFH均为高  的情况下,安排3人的审核小组,仅仅安排1个人审质量和生产(因为仅给了1个专业审核员),那么这样的审核怎么能出高质量的认证?+ I6 g% e$ W: A# Z; c
+ M; p* p5 g6 g2 w
另外两个组员1天仅仅审核一个部门,也并没有帮专业审核员分担非专业条款的审核。正所谓忙的忙死,闲的闲死,这就是小型认证机构的现状, N$ H: C1 J/ @6 I  D! g" t3 a: z
审核组长安排审核计划提交给机构,机构也不过问,即便是专业审核员反馈任务不均衡,但不作为的机构要求审核员组内协调。专业审核员据理力争,组长不同意,还投诉专业审核员现场不服从安排。
( R1 T1 ?. `1 E7 E$ `& W0 B不知道认证监管部门是怎么看待这类现象的。
. m5 ]' k. V$ T- R& A" l- M这个企业审核到第二天下午,专业审核员开出不符合后,审核组长还数落专业审核员开的不符合太多了,而且还要求专业审核员去跟说服受审核方签受其所开具的不符合项。
0 r6 W) J+ N2 p1 L现在的认证市场是受审核方的市场,受审核方可以指鹿为马,而认证审核员不可以坚持,坚持的结果就是被通报批评、被穿小鞋。
; i: h/ n% m# A+ m4 C% b
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