|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
某个文件给出专业审核员不得少于总审核人天的1/3,问题:/ v: l* O9 I6 b9 }
一个企业申请QESFH(5个体系认证),总人天是6,而上面的体系的风险E是中,QSFH均为高 的情况下,安排3人的审核小组,仅仅安排1个人审质量和生产(因为仅给了1个专业审核员),那么这样的审核怎么能出高质量的认证?. M( Y2 T7 I5 A. [, U J0 f9 @0 a. p
0 q" q2 o ?7 H) m8 z8 g* `另外两个组员1天仅仅审核一个部门,也并没有帮专业审核员分担非专业条款的审核。正所谓忙的忙死,闲的闲死,这就是小型认证机构的现状 - j' R. u" [. \$ p9 S! a& h' |7 }2 I
审核组长安排审核计划提交给机构,机构也不过问,即便是专业审核员反馈任务不均衡,但不作为的机构要求审核员组内协调。专业审核员据理力争,组长不同意,还投诉专业审核员现场不服从安排。
. E D" o# G; j0 ]% b* o不知道认证监管部门是怎么看待这类现象的。
4 [. H$ M5 L0 w$ [; {: U# ?" L这个企业审核到第二天下午,专业审核员开出不符合后,审核组长还数落专业审核员开的不符合太多了,而且还要求专业审核员去跟说服受审核方签受其所开具的不符合项。
* ^' e" {/ }% W- j b; a现在的认证市场是受审核方的市场,受审核方可以指鹿为马,而认证审核员不可以坚持,坚持的结果就是被通报批评、被穿小鞋。
% F J8 C% n3 s9 t# C! ] |
|