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8.3“产品和服务的设计和开发”的任务从何而来的?是从8.1决定出来的吗?

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发表于 6-28 09:23:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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8.3“产品和服务的设计和开发”的任务从何而来的?是从8.1运行的策划和控制决定中出来的吗?
, f% P/ L/ e( t  n. w9 Q请思考一下,企业设计和开发的任务是不是从8.2“产品和服务的要求”(需求)的信息中所获得的?只有客观上存在设计和开发的需求,才会有设计和开发的任务。对吗?
. M( A: p: [- z4 A9 |0 t1 b) x/ o
 楼主| 发表于 6-28 13:05:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 fanbaihang 于 2020-6-28 13:08 编辑
1 `0 L7 @% F; `+ D; |6 y7 Z# a8 u: c7 G6 G- A6 p; \. \
8.1“运行的策划和控制”是一个“总则”性质的条文,讲的是运行的总体要求。产品和服务运行各项活动策划和控制的具体要求,则分散在8.2~8.7条款当中。
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发表于 6-28 16:05:45 | 显示全部楼层
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发表于 6-28 16:44:19 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2020-6-28 13:05
* W6 H7 _2 B) m6 D9 ]8.1“运行的策划和控制”是一个“总则”性质的条文,讲的是运行的总体要求。产品和服务运行各项活动策划和 ...
% Q- h1 r6 c8 [+ h5 \
是的,  营销(以销定产)--设计---采购--生产检验-放行交付-售后服务。从头到尾一字排开
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发表于 6-28 16:54:14 | 显示全部楼层
单纯说“产品和服务的设计和开发的任务从何而来”,答案是从顾客要求或组织自主决定而来。当然,组织自主决定一般也是考核了市场需求而定的。再说,产品设计的开始,肯定要明确对所要设计的产品的要求,也就是8.2。4 y0 U) T; c* P: C! l
企业为什么开发设计新产品?因为4.1和4.2生存环境所迫也,为了生存,应对上上下下环境的需要,分析风险之所在,不开发新产品,不发展将难以为继,即6.2,如此等等,就要开发设计新产品了。而且开发设计过程中要视环境,视风险,予以有效控制,即8.3等等。
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 楼主| 发表于 6-28 17:12:32 | 显示全部楼层
lshj1943 发表于 2020-6-28 16:54  `3 x; U8 S' K5 c( t8 f
单纯说“产品和服务的设计和开发的任务从何而来”,答案是从顾客要求或组织自主决定而来。当然,组织自主决 ...

( S. m- {/ z4 g9 G9 w( h0 ^( U* e企业要开发什么新产品肯定走市场道路,否则产品卖给谁呢?
( t; c4 c5 f. i) V所以,8.2产品和服务要求有一部分有关的内容就是8.3的输入。即使组织自主决定的开发项目也是这样立项的。
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发表于 6-28 21:01:08 | 显示全部楼层
8.1、8.2.3都是8.3的输入
问思辨博
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发表于 6-28 23:11:25 | 显示全部楼层
不对,8.1是策划生产和服务的活动,在8.1的策划中,也可以将8.3策划成“外包”或者其他管理方式。
1 L$ }8 C( Y! q企业设计和开发的任务 可能是从8.2来的,但并不一定是8.2来的,只能说8.3的一部分需求,可能是8.2来的。

点评

我也不认为8.1是8.3的输入  发表于 12-24 15:10
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发表于 6-30 09:56:38 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 6-30 10:46:05 | 显示全部楼层
kwy516888 发表于 2020-6-28 23:11* n6 B  Q! L7 r* C! n0 [8 g2 [
不对,8.1是策划生产和服务的活动,在8.1的策划中,也可以将8.3策划成“外包”或者其他管理方式。4 j: J. }' e- D; p
企业设 ...

; v% r' s; x* n2 _. Q& Y! D. g你说得全面。
9 o! Q/ l! o/ o3 H0 s, ~1 V3 g如果可以的话,能否举例说一下8.3除了8.2之外,另外还有哪些任务来源?
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发表于 6-30 16:50:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 kwy516888 于 2020-6-30 17:02 编辑
: Q' i$ B# O# _8 z/ r
fanbaihang 发表于 2020-6-30 10:461 \" Q5 d/ E4 T7 W* r
你说得全面。
9 e, N" l, `8 p- @8 N如果可以的话,能否举例说一下8.3除了8.2之外,另外还有哪些任务来源?
0 p: O, }- {1 w/ s' @2 e- H
比如说,引进了一种新的生产设备,完全改变了原来的生产流程或控制方式,这种情况就可能需要重新设计。以板式家具生产为例,以前工厂用的很多是推台锯,需要手工去对位卡点裁切。但现在大量引入了精密电子锯,只要把拆单的图纸导入到机台里,把板材推进这去就一次成型出来了,这个时候,可能就需要去设计不同的边料公差、裁切参数等。% b9 o0 v9 r# }( ]% |* v5 h
! E# L, h( x* N$ B* }* y( e
其实我个人认为,是否存在设计开发需求,更多的是需要去关注8.3.3中所描述的内容是否有变化。
5 X( _" Z& ^! A( r7 Q; I
; \) N# w( v) p/ D例如8.3.3a)功能和性能要求,  如果一个产品,发生了重大的功能/性能变化,那是肯定有开发要求的。
% O5 p/ l' U; k6 C) d% ]0 \9 q/ [! Q同样,b)与以前类似的活动信息的变化,例如以前的参考标准发生了变化,那肯定也是要设计开发的。
! A% a0 w" m6 R3 m* Jc)d)法规和技术标准发生变化,也是要有设计活动的。
, f8 U0 X% T$ j# v9 P: m' u4 y5 K
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发表于 7-24 12:04:56 | 显示全部楼层
从8.2来的啊。8.1只是描述一个大的流程的总要求。

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正确,对产品实现的各个过程策划的总要求。  发表于 7-24 13:37
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牛角尖 发表于 2020-6-28 16:44
. x. Y! q, q  t' I是的,  营销(以销定产)--设计---采购--生产检验-放行交付-售后服务。从头到尾一字排开
# P2 b% A' P* ~
确实
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