销售企业的8.1和8.3的区别——

闫明9000认证

这东西抠起来其实挺有意思的，就是容易上瘾，最后抠一个就不抠了，明天不想来论坛了，影响工作。。。
. A( B4 _' t/ e! h: X0 c这个帖子我是爬楼看到的，有个老师说的还是有点道理的，他说8.3需要试行和验证。。。

3 E* H, g0 X/ e0 W9 S. e' s6 D我也说说吧——
  r$ N* D9 C0 W! C# |3 v8.1是一个大的戴明环，8.3是一个小的戴明环。。。
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0 b' o$ g# [# t+ O4 I# a4 O8.1的策划是对销售、采购、实现、放行、不合格处置、甚至外包控制的策划，一般是项目经理或者营运总监要做的事，主要的是通过对既有资源统筹来实现的，需要很强的统筹能力。。。

5 P+ ^& W! r" |8 \  k8.3是子过程的一个研发，而且这个研发结果要输入8.1策划一下，再镶入另外一个子过程，比如输入8.5里，当然也可以研发出另外一个8.5。。。甚至可以研发出另外一个8.4、8.6等，类似于一个课题小组。。。需要一些创造性思维。。。
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